【正文】 送往附近醫(yī)院救治；如傷勢較為嚴(yán)重，立即撥打 120 急救電話，請求醫(yī)療支援，并將情況匯報給救護(hù)小組和應(yīng)急指揮部。 救護(hù)組接到報警后，立即趕往現(xiàn)場，查看傷勢情況，采取簡單救助措施，傷勢較為嚴(yán)重的，立即撥打 120 急救電話，請求醫(yī)療支援，并將情況匯報給應(yīng)急指揮部。 應(yīng)急人員的安全防護(hù)程序30 / 53所有參與應(yīng)急救援的人員必須穿戴安全防護(hù)用具進(jìn)行救援作業(yè)。一般防護(hù)用具，如口罩、手套等，可由應(yīng)急人員所在單位自行提供；專用防護(hù)用具由事故發(fā)生單位（或部門）提供。 防護(hù)用具數(shù)量不夠時，由應(yīng)急指揮部緊急從倉庫中調(diào)撥，涉及部門及人員應(yīng)本著“安全大于一切”的原則，從快從簡辦理手續(xù)，及時將防護(hù)用具分發(fā)到救援人員的手中，以免耽誤救援工作的開展。 應(yīng)急避險程序發(fā)生事故后，為防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害，由警戒疏散組根據(jù)事故的大小劃定警戒區(qū)，設(shè)立標(biāo)識，在其位置設(shè)置一個警戒人員。警戒人員必須穿著正規(guī)服裝。警戒人員負(fù)責(zé)對警戒區(qū)內(nèi)的人員進(jìn)行疏導(dǎo)，帶領(lǐng)至指定的安全地點，同時禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒區(qū)。 所有人員到達(dá)指定安全地點后，由警戒疏散組長或指定專人對人員進(jìn)行清點，并將清點情況報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，確保所有人員全部撤離危險地點。如發(fā)現(xiàn)有人失蹤時，必須第一時間通知指揮部，說明失蹤人員最后出現(xiàn)的地點及當(dāng)時正在從事的工作等詳細(xì)情形。 擴(kuò)大應(yīng)急程序事故發(fā)展較快，難以在短時間內(nèi)得到控制，立即啟動上一級應(yīng)急響應(yīng)程序，以便得到更好的援助，控制住事態(tài)的發(fā)展。如三級立即上升為二級應(yīng)急響應(yīng)，二級立即上升為一級應(yīng)急響應(yīng)等。 應(yīng)急結(jié)束事故應(yīng)急結(jié)束必須符合以下條件：（1）事故現(xiàn)場已得到控制；（2）事故現(xiàn)場及相關(guān)影響范圍內(nèi)的環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)；（3）導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患已經(jīng)消除；經(jīng)事故應(yīng)急指揮部檢查評估，符合上述條件后，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。宣布事故應(yīng)急救援工作結(jié)束。現(xiàn)場恢復(fù)正常。31 / 53應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：（1）事故情況上報事項；（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項；（3）事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。6 信息發(fā)布公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)事故和應(yīng)急救援的信息發(fā)布工作，及時準(zhǔn)確向周邊單位、新聞媒體通報事故信息，協(xié)助地方有關(guān)部門做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。7 后期處置事故應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)做好包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等后期處置工作。 現(xiàn)場保護(hù) 警戒疏散組負(fù)責(zé)滅火、搶險后事故現(xiàn)場保護(hù)，保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)，等待事故調(diào)查人員取證。 事故后果影響消除事故后果影響包括事故對現(xiàn)場、環(huán)境和企業(yè)聲譽(yù)造成的影響。事故應(yīng)急結(jié)束后，要配合公安、消防、安監(jiān)等事故調(diào)查處理部門人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，設(shè)置警戒線，劃定事故現(xiàn)場范圍，禁止一切無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。企業(yè)要積極配合事故調(diào)查處理部門查清事故原因、經(jīng)過，制訂和落實事故整改和防范措施，防范類似事故再次發(fā)生。對于事故造成的環(huán)境影響企業(yè)應(yīng)繼續(xù)跟蹤監(jiān)測，持續(xù)積極采取相應(yīng)環(huán)境處理措施盡量減少事故對環(huán)境造成的影響。企業(yè)可利用媒體進(jìn)行積極正面的宣傳，積極參與社會公益事業(yè)提升企業(yè)形象，逐步消除事故帶來的不良影響。32 / 53 生產(chǎn)秩序恢復(fù)為減少事故帶來的生產(chǎn)損失，事故應(yīng)急結(jié)束后，在取得政府同意的情況下，要采取積極的措施盡快恢復(fù)生產(chǎn)。需要做好三方面的工作，一是穩(wěn)定隊伍員工思想；二是對事故造成損壞的設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物和場所積極修復(fù)，盡快使設(shè)備設(shè)施滿足生產(chǎn)條件；三是做好事故整改和防范措施，做好員工的安全教育，確保安全生產(chǎn)。 善后賠償 事故造成人員傷亡、環(huán)境污染、周邊社區(qū)生產(chǎn)生活影響的，應(yīng)積極主動與傷亡人員及其家屬、受影響區(qū)域的人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，及時救助，在政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。 搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂 應(yīng)急結(jié)束后，由應(yīng)急指揮部組織參加應(yīng)急的相關(guān)單位人員對搶險過程進(jìn)行總結(jié)，對搶險過程中應(yīng)急行動的程序、步驟、措施、人力、物力等是否滿足應(yīng)急救援的需要進(jìn)行評估，總結(jié)評估結(jié)果要形成報告，根據(jù)總結(jié)評估意見及時修訂應(yīng)急預(yù)案。8 保障措施 通信與信息保障為保障信息通暢，采用公司內(nèi)部固定電話，對講機(jī)及涉及本預(yù)案人員的手機(jī)等多種渠道進(jìn)行相互之間的聯(lián)系，應(yīng)急救援指揮部人員的手機(jī)必須24 小時開機(jī)，確保能夠及時溝通信息。發(fā)生較大事故而無法控制時，需外部支援，要求員工熟知常用的救援電話：應(yīng)急中心：110 消防：119 急救：120 環(huán)保：1236933 / 53 應(yīng)急隊伍保障公司分為通訊組、警戒疏散組、搶險滅火組、救護(hù)組、后勤保障組及事故處理組 6 個應(yīng)急救援小組，一旦發(fā)生事故，公司的各應(yīng)急救援隊員可緊急集合，參與救援。外部應(yīng)急力量主要有各級安監(jiān)、公安消防、醫(yī)療、環(huán)保等政府部門及周邊單位。 應(yīng)急物資裝備保障配備一定的應(yīng)急設(shè)施和防護(hù)用品，包括消防設(shè)施、清污設(shè)施等，以便在發(fā)生安全事故時，能快速、正確的投入到應(yīng)急救援行動中。應(yīng)急設(shè)施與物資配備情況具體見附件。 經(jīng)費保障本單位應(yīng)急物資器材更新補(bǔ)充和維修維護(hù)等費用列入公司年度預(yù)算，確保應(yīng)急物資日常更新補(bǔ)充和維修等費用落實。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急指揮部各成員小組所需的事故應(yīng)急救援工作經(jīng)費不受預(yù)算限制，由公司財務(wù)部門落實撥付手續(xù)，保障應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。 其他保障(1）交通運輸保障。在應(yīng)急響應(yīng)時，利用現(xiàn)有的交通資源，請求交通部門提供交通支持，保證及時調(diào)運有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。（2）治安保障。警戒組有關(guān)人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對重要物資和設(shè)備的保護(hù)，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾。必要時請求附近派出所協(xié)助事故災(zāi)難現(xiàn)場治安警戒和治安管理。（3）技術(shù)儲備與保障。充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源，提供在應(yīng)急狀態(tài)下的技術(shù)支持。34 / 539 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn) 應(yīng)急救援人員的教育、培訓(xùn)內(nèi)容(1)如何識別危險；(2)如何啟動緊急警報系統(tǒng)；(3)危險化學(xué)品泄漏處理措施；(4)各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法；(5)防護(hù)用品的配戴；(6)如何安全疏散人群等基本操作；(7)各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序。 培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可能根據(jù)公司實際特點,采取多種形式進(jìn)行,如定期開設(shè)培訓(xùn)班、上課、事故講座、發(fā)放宣傳資料以及黑板報、公告欄、墻報等，使教育培訓(xùn)形象生動。 培訓(xùn)要求（1）應(yīng)急救援人員培訓(xùn)：公司的應(yīng)急救援人員應(yīng)選擇身體狀況良好，具有較高文化素質(zhì)，便于通訊聯(lián)系，以及具有豐富的本崗位工作經(jīng)驗的人員組成，為提高應(yīng)急救援人員的救援能力和水平，由各應(yīng)急救援專業(yè)隊負(fù)責(zé)人每年對其隊員進(jìn)行不低于兩次的培訓(xùn)。（2）員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)，公司的員工每年度由所在部門進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)。（3）人員應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)，周邊公司的協(xié)助人員，應(yīng)由公司管理部人員協(xié)助周邊公司進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)的知識宣傳教育。 演練應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際適時組織進(jìn)行演練。公司和各部門可結(jié)合生產(chǎn)情況，在確保安全的情況下，組織演練，以檢驗和測試應(yīng)急救援指揮中心的35 / 53應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高實際技能及熟練程度，通過演練后的評價、總結(jié)，糾正存在的問題，從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。 演練組織與準(zhǔn)備（1 ）成立演練策劃小組演練策劃小組是演練的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演練準(zhǔn)備與實施的指揮部門，對演練實施全面控制，其主要職責(zé)如下。①確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的部門；確定演練的性質(zhì)與方法；選定演練的地點和時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度。②協(xié)調(diào)各參演單位之間的關(guān)系。③確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案。④檢查和指導(dǎo)演練的準(zhǔn)備與實施，解決準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題。⑤組織演練總結(jié)與評價。（2 ）演練方案根據(jù)不同的演練情景，由演練策劃小組編制出演練方案并組織相關(guān)部門按職能分工做好相關(guān)演練物資器材和人員準(zhǔn)備工作。演練情景設(shè)計過程中，應(yīng)考慮以下注意事項。①應(yīng)將演練參與人員、公眾的安全放在首位。②編寫人員必須熟悉演練地點及周圍各種有關(guān)情況。③設(shè)計情景時應(yīng)結(jié)合實際情況，具有一定的真實性。④情景事件的時間尺度最好與真實事故的時間尺度相一致。⑤設(shè)計演練情景時應(yīng)詳細(xì)說明氣象條件。⑥應(yīng)慎重考慮公眾卷入的問題，避免引起公眾恐慌。⑦應(yīng)考慮通信故障問題。 演練范圍與頻次應(yīng)急救援演練范圍為全公司的應(yīng)急救援演練，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)要參加演練。綜合預(yù)案計劃每 1 年進(jìn)行一次演練。36 / 53 演練評估和總結(jié)演練前要制定演練進(jìn)程控制一覽表和演練記錄表，由專人對演練進(jìn)程實施情況進(jìn)行觀察，記錄演練進(jìn)度情況和處置實施情況，及時發(fā)現(xiàn)演練過程中存在的問題。演練結(jié)束后，參加演練的人員應(yīng)對演練過程進(jìn)行總結(jié)評估，提出演練過程存在的問題，根據(jù)演練情況對本單位的應(yīng)急資源（人力、物力資源配備） 、應(yīng)急程序和應(yīng)急能力作出評價，提出改進(jìn)意見。評估和總結(jié)情況要形成演練評價總結(jié)記錄并及時改進(jìn)。10 獎懲XXXXXX 有限公司對預(yù)案實施過程中的行為和表現(xiàn)依據(jù)下列規(guī)定給予獎懲。 獎勵公司對參加應(yīng)急救援工作作出貢獻(xiàn)的部門和個人，對舉報突發(fā)事件有功的部門和個人給予表彰和獎勵。對因參加突發(fā)事件應(yīng)急處理工作致病、致殘、死亡的人員，按照國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的補(bǔ)助和撫恤。在應(yīng)急救援工作中有下列事跡之一的部門和個人，由本公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵：① 出色完成應(yīng)急救援任務(wù)，成績顯著的；② 防止或拯救事故災(zāi)難有功，使職工的生命免受傷害的；③ 對事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)提出重大建議，實施效果顯著的；④ 在應(yīng)急救援工作中有其他特殊貢獻(xiàn)的。 責(zé)任追究根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》 ，對有違法行為的主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員依法由政府有關(guān)部門給予行政處分。啟動應(yīng)急預(yù)案后，對應(yīng)急救援不予配合，或者采取其他方式阻礙、干涉應(yīng)急救援的當(dāng)事人，由本公司交由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門依37 / 53法進(jìn)行處理；構(gòu)成犯罪的，交給政府有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任。有下列情形之一的，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人依法交給政府有關(guān)部門給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，依法給予開除的行政處分；觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任：①未依照本預(yù)案的規(guī)定履行應(yīng)急救援職責(zé)，隱瞞、緩報、謊報或者授意他人，隱瞞、緩報、謊報的；②未依照本預(yù)案的規(guī)定落實應(yīng)急救援所需的設(shè)備、設(shè)施、救援物資等物資儲備的。在應(yīng)急救援期間，散布謠言、擾亂社會秩序的，交給公安部門依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予行政處罰；觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。11 附則 術(shù)語和定義1）應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。2）應(yīng)急準(zhǔn)備 emergency preparedness針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。3）應(yīng)急響應(yīng) emergency response事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。4）應(yīng)急救援 emergency rescue在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。5）恢復(fù) recovery事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快38 / 53恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。 應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案編制后和經(jīng)重大修訂后，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報花都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，并抄送臨近單位告知。 維護(hù)和更新本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大改變，或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時，由安全辦及時組織修訂。安全辦每一年組織對本預(yù)案進(jìn)行評審，并及時根據(jù)評審結(jié)論組織修訂，報公司總經(jīng)理審定。 制定與解釋本預(yù)案由本公司安全辦按照有關(guān)規(guī)定組織制定與解釋。 應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后即生效并實施。預(yù)案經(jīng)過修訂后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定上報單位負(fù)責(zé)人再次批準(zhǔn)后實施。39 / 53XXXXXX有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案40 / 53附件目 錄附件 1：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) ..............................................................................1附件 2：應(yīng)急指揮部、應(yīng)急專業(yè)小組和相關(guān)單位的聯(lián)系方式 ..............2附件 3：應(yīng)急救援器材配置一覽表 ..........................................................4附件 4：規(guī)范化格式文本 ..........................................................................4附件 5：主要設(shè)備、儀器情況表 ..............................................................641 / 53附件 6：公司平面布置圖 ..........................................................................6附件 7：公司消防器材布置圖 ..................................................................6附件 8：公司逃生路線圖 ........................