【正文】 級為一級，生產(chǎn)的火災(zāi)危險性種類為乙類。 廠區(qū)設(shè)置環(huán)繞車間和必要的回車道，便于消防車作業(yè)。 生產(chǎn)車間與庫房按規(guī)范設(shè)置分區(qū)防火門，每個分區(qū)的面積不大于1500m2，其出口數(shù)不少于2個，分區(qū)之間的門用乙級防火門。 （3）消防給水 a、室外消防 本工程室外最大消防流量35L/s，消防水源為市政自來水，廠區(qū)消防管網(wǎng)環(huán)狀布置，按規(guī)范室外設(shè)置消防栓。 b、室內(nèi)消防 庫房及生產(chǎn)車間設(shè)室內(nèi)消火栓滅火系統(tǒng)，庫房消防流量10 l/s，生產(chǎn)車間小流量25 l/s。 每棟建筑物均按要求設(shè)置滅火器。 （4）消防電氣根據(jù)《建筑防火規(guī)范》GBJ1687 的要求，電器設(shè)計應(yīng)達到規(guī)范的規(guī)定。全場笑方案三級負荷考慮。消防電源采用雙電源供電，一路由配電房的變壓器提供，另一路由自備柴油發(fā)電機組提供，兩電源在受電點末端自由切換。所有消防用電設(shè)備配電線路應(yīng)穿鋼管保護，采用阻燃型銅導(dǎo)線暗敷在非燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)，保護厚度不少于3cm。第六章 環(huán)境保護 設(shè)計依據(jù)及環(huán)境評價 設(shè)計依據(jù) 根據(jù)國家環(huán)保的保護的有關(guān)國定，對于新建、擴建和改建項目的工業(yè)企業(yè)，必須把“三廢”的控制與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。本工程設(shè)計嚴格按照國家有關(guān)標準、法規(guī)和規(guī)范。（1）《建筑項目環(huán)境保護排放規(guī)定》GB8785。（2）《大氣污染物綜合排放標準》 GB1629796。（3）《工業(yè)企業(yè)噪聲設(shè)計標準》GBJ8785。（4）《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（5）《鍋爐大氣污染物排放標準》GB1327191。（6）《工業(yè)企業(yè)常見噪聲標準》 環(huán)境評價 （1）粉塵控制評價標準 根據(jù)相關(guān)的設(shè)計標準，一般工作區(qū)空氣中含塵濃度應(yīng)低于10mg/m179。經(jīng)通風(fēng)除塵后排放大氣的空氣的含塵濃度不大于150 mg/m179。 （2）噪聲控制標準 油料廠的噪聲標準控制應(yīng)按國家標準執(zhí)行，即應(yīng)達到下列要求。工人操作區(qū)的時間（小時）允許的噪聲標準dB(A)890（3）該廠在正常運轉(zhuǎn)過程中只有在精煉過程中有少量廢水排放，可直接排入城水管網(wǎng)，對環(huán)境基本不產(chǎn)生污染。 建設(shè)項目排放廢源本項目在油料加工過程中不產(chǎn)生有害氣體、液體和固體，只產(chǎn)生部分塵土、噪聲和少量廢水。鍋爐房排放煙塵及煤渣。 防護措施 粉塵污染的控制 為了保持環(huán)境清潔，改善工人工作條件，同時考慮到治理的經(jīng)濟性，本設(shè)計以密閉為主，通風(fēng)為輔為原則，多原料清理過程中的粉塵部位采用吸風(fēng)除塵的方法加以控制，另加脈沖除塵器過濾凈化空氣。 防塵設(shè)計（1） 對原料清理過程中的粉塵采用吸風(fēng)管將粉塵吸入高效脈沖除塵器內(nèi)，凈化后的空氣排入大氣。（2） 鍋爐房煙氣經(jīng)除塵處理后有25米高的煙囪排入大氣，排塵濃度小于200mg/m179。煤渣可用于廠區(qū)鋪設(shè)道路或供磚瓦廠做建筑材料用。通過以上措施，可使車間內(nèi)部空氣含塵濃度低10mg/m179。，大氣排放濃度小于150 mg/m179。鍋爐房排塵濃度小于200mg/m179。 降低噪聲的措施該油料廠最大電機只有45kw，但其轉(zhuǎn)速只有960轉(zhuǎn)，工作噪聲不大，可以保持在允許的工作噪聲之內(nèi)，無需另外采取額外措施。第七章 勞動保護、安全防護、工業(yè)衛(wèi)生 設(shè)計依據(jù) 為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保工程投產(chǎn)后符合安全衛(wèi)生的要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康，促進生產(chǎn)與發(fā)展，本工程應(yīng)嚴格執(zhí)行如下有關(guān)標準、法規(guī)和規(guī)定： （1）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》； （2）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》；（3）《工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計標準》；（4）《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》； 勞動保護 本項目的勞動保護嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保工人安全和身體健康，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 （1）各車間設(shè)備布置均留有合理的操作與維修空間。 （2）樓梯、操作平臺均設(shè)防護欄桿。 （3）對生產(chǎn)中的粉塵和噪聲采取有力防治措施，使之控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 （4）本設(shè)計中采用了防爆、泄壓、通風(fēng)除塵等設(shè)施，以控制粉塵濃度。車間生產(chǎn)中避免室內(nèi)明火作業(yè)，杜絕火源以防起火。 （5）場內(nèi)設(shè)有職工浴室和食堂。 安全防護 （1）操作人員在上崗之前應(yīng)接受有關(guān)的安全生產(chǎn)教育，為經(jīng)過培訓(xùn)的新工人、實習(xí)人員和臨時工等定崗單獨操作，場內(nèi)應(yīng)制定有關(guān)安全操作規(guī)章制度。 （2）全場設(shè)有消防系統(tǒng)，車間各建筑物內(nèi)配備防火措施，操作人員應(yīng)系統(tǒng)接受消防知識的培訓(xùn)并定期進行消防旬聯(lián)合演習(xí)。 （3）車間內(nèi)各設(shè)備外露傳動部分均設(shè)防護罩，各種電器設(shè)備必須接地。 （4）廠區(qū)道路通暢，能較快地進行消防作業(yè)。 工業(yè)衛(wèi)生 設(shè)計依據(jù) 飼料及預(yù)混合飼料為畜禽食量，本工程設(shè)計、施工與生產(chǎn)應(yīng)嚴格執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生標準》、《糧食加工衛(wèi)生規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。 有關(guān)措施 （1）采購的生產(chǎn)原料必須符合國家有關(guān)的蓖麻標準和規(guī)定。 （2）原料及成品的包裝、運輸、貯存設(shè)備或工具應(yīng)專品專用，不得將有毒、有害和污染的包裝用品用于原料合成品的包裝。 （3）車間所有操作人員必須是經(jīng)過健康體檢并無傳染疾病的身體健康者。 （4）嚴禁一切人員在車間內(nèi)吃食物、吸煙和涕吐，保證生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生與整潔。第八章 節(jié)儉能源 設(shè)計依據(jù) 以國家能源政策為基礎(chǔ)，以行業(yè)標準為準繩，對主要生產(chǎn)和輔助設(shè)備配置及能耗進行預(yù)測和分析。 節(jié)能措施（1）本工程主機以國內(nèi)配套為主，擇優(yōu)選用。技術(shù)先進，工藝流程簡捷，設(shè)備布置緊湊，盡量利用物料自流，物料在廠內(nèi)的運轉(zhuǎn)距離較短，設(shè)備利用率高。（2）粉碎機和制粒機粉碎機是飼料廠中主要耗電設(shè)備，本設(shè)計中選用兩臺水滴式粉碎機，產(chǎn)量高，省電，制粒機選用國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。（3）飼料加工生產(chǎn)線設(shè)計采用微機配料和PLC可編程控制器對飼料生產(chǎn)的各主要工段作順序控制，使主機設(shè)備始終在高效率運行，既可提高產(chǎn)量，又可節(jié)省電耗。（4）該工程投產(chǎn)后應(yīng)對職工加強宣傳教育，全員樹立節(jié)能降耗觀念。嚴格管理，實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，避免時開時停及空車長時間運轉(zhuǎn)的情況。第九章 企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn) 企業(yè)組織本項目承辦單位宜昌格林耐特農(nóng)業(yè)科技有限公司擁有完善的管理機構(gòu)，設(shè)各職能科室、生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間等。建議采用如下組織機構(gòu)。公司組織機構(gòu)圖：秘書部董事會總經(jīng)理人力資源部行政中心總務(wù)部電腦中心會計室出納室財務(wù)中心采購部總農(nóng)藝師倉 庫公關(guān)部市場部營銷中心銷售部種植中心種子收購部技術(shù)指導(dǎo)部蓖麻種植基地種子科研所監(jiān)事會總工程師生產(chǎn)中心設(shè)備部質(zhì)檢部各生產(chǎn)車間技術(shù)資料部 部門職責(zé) （1）行政中心 主要職能：核定勞動定員；選拔崗位職工；定期對廠職工進行職能檢查；建立人事檔案；協(xié)助廠長做好綜合協(xié)調(diào)管理工作。 （2）財務(wù)中心主要職能：組織使用好資金調(diào)度和資金管理，做好成本核算、財務(wù)和統(tǒng)計分析，提出經(jīng)營管理的建議和措施。（3）生產(chǎn)中心主要職能：負責(zé)全廠各生產(chǎn)部門的技術(shù)工作；負責(zé)全廠的運行管理、設(shè)備維修、保養(yǎng)等工作；提出各期生產(chǎn)計劃、原料需求計劃、維修配件的采購計劃；設(shè)備和技術(shù)檔案建立及管理。負責(zé)原料進廠、成品出廠及生產(chǎn)過程中半成品、成品的質(zhì)量檢驗工作；庫存原料的質(zhì)量檢驗工作；建立成品出廠的樣品庫。負責(zé)各生產(chǎn)車間設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢修、生產(chǎn)供配電、小型技術(shù)改造的業(yè)務(wù)；編制并執(zhí)行各設(shè)備正常檢修周期及檢修工作。（4）種植中心主要職能：組織原料種植、收購、輔助生產(chǎn)材料的采購；按時編制原料計劃；負責(zé)成品銷售工作；負責(zé)全廠原料、成品運輸，材物料運輸及原料、材物料、成品等的儲藏管理等。（5）營銷中心開拓銷售市場，做好市場信息收集和動態(tài)分析，提供最佳銷售服務(wù)。 勞動定員 項目建成后，生產(chǎn)車間為兩班制生產(chǎn)，需職工60－65人，輔助工（臨時工）搬運工20人，具體如下： 全廠定員表 單位：人序號部 門生產(chǎn)工人輔助工人技術(shù)人員管理人員合 計1總經(jīng)理112辦公室223財務(wù)部334經(jīng)營部665生產(chǎn)技術(shù)部4 146化驗室337生產(chǎn)車間156188庫房管理4149鍋爐房3310食堂21211門衛(wèi)4412合計281071550 公司人力資源配置采取擇優(yōu)聘用，堅持職責(zé)、權(quán)利、績效與報酬統(tǒng)一的原則。 人員培訓(xùn) 為適應(yīng)項目建成投產(chǎn)后對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)及新的管理方法的需要，使該廠盡快正常運營，發(fā)揮效益，在項目投產(chǎn)前需要對企業(yè)管理人員、設(shè)備操作人員、電器控制等操作人員進行必要的培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)工作與設(shè)備采購?fù)瑫r進行，實行先培訓(xùn)后上崗。 培訓(xùn)方法：（1）由有關(guān)技術(shù)專家進行培訓(xùn)（2）到訂購設(shè)備廠家及公司培訓(xùn)（3）到國內(nèi)同類型生產(chǎn)廠家進行培訓(xùn) 第十章 項目實施計劃 項目實施計劃如下： 前期工作： （1）2006年2月 項目前期工程及項目建議書 （2）2006年3月至5月 完成可行性研究報告的編制和會審； 項目建設(shè)： （1）第1—第2個月 完成施工設(shè)計； （2）第3—第4個月 土建及鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工； （3）第5—第6個月 設(shè)備安裝； （4）第7個月 調(diào)試、試生產(chǎn)； （5）第8個月 試生產(chǎn)、驗收。 第十一章 投資估算與資金籌措 投資估算 建設(shè)投資估算 建設(shè)投資有建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息構(gòu)成：其中建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費形成固定資產(chǎn)：工程建設(shè)其他費用可分別形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)?；绢A(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息在可行性研究階段簡化計算，一并進入固定資產(chǎn)。 建設(shè)投資分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩部分。 建設(shè)投資靜態(tài)部分包括建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其它費用及基本預(yù)備費。 投資估算的依據(jù)如下： （1）國家頒發(fā)的有關(guān)輕工業(yè)建設(shè)項目投資估算的有關(guān)規(guī)定 （2）《湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》（2003年） （3）《湖北省安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》（2003年）的相關(guān)分冊（4）《湖北省建筑安裝工程費用定額》（2003年）（5）主要設(shè)備生產(chǎn)廠家2006年一季度的報價（6）建筑、工藝等相關(guān)專業(yè)提供的建設(shè)內(nèi)容及工程量（一）建筑工程費建筑工程費估算主要采用單位建筑工程估算法、單位實物工程量投資估算法和概算指標投資估算法進行估算。建筑工程費用估算表見附表111。設(shè)備及工程器具購置費包括設(shè)備購置費、工器具購置費、現(xiàn)場制作非標件費、生產(chǎn)家具購置費和相應(yīng)的運輸雜費。 國內(nèi)設(shè)備購置費按設(shè)備出廠價加運雜費計算。設(shè)備出廠價以主要設(shè)備生產(chǎn)廠家的最新報價為依據(jù)。備品備件按設(shè)備購置費的1%計算。運雜費按設(shè)備出廠價的5%計算。工器具及生產(chǎn)家具按8萬元估算。國內(nèi)設(shè)備購置費估算表見附表112（三）安裝工程費估算 安裝工程費按相關(guān)的安裝工程定額 取費標準，采用安裝費率進行估算。安裝工程費用估算表見附表123。（四）工程建設(shè)其他費用估算工程建設(shè)其他費用按各項費用科目的費率或擇取非標準估算。建設(shè)單位管理費按建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費之和的1%計算?？辈煸O(shè)計費按建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費之和的2%計算。工程建設(shè)監(jiān)理費按建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、%計算。工程保險費按建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、%計算。辦公室及生活家具購置費按設(shè)計定員人數(shù)80人，按1500元/人計算，估算額為12萬元。土地征用費按10萬元/畝計算，征地費總額為500萬元。生產(chǎn)職工培訓(xùn)費按3000元/人計算，培訓(xùn)人數(shù)按50人考慮，估算額為15萬元。工程建設(shè)其他費用估算表見表114。（五）基本預(yù)備費估算基本預(yù)備費以建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其它費用之和為計算基數(shù)，乘以基本預(yù)備費率進行計算。基本預(yù)備費率國內(nèi)配套部分按8%計算。（六）漲價預(yù)備費估算漲價預(yù)備費以建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費之和為計算基數(shù)，乘以漲價預(yù)備費率進行計算。由于我國近年來物價較穩(wěn)定，價格上漲指數(shù)基本接近于零，故本估算未考慮漲價預(yù)備費。（七）建設(shè)期利息估算本項目投資為企業(yè)自有資金，無貸款。 項目總投資與投入總資金估算表 項目總投資為3070萬元?？偼顿Y中包括建設(shè)投資2470萬元，鋪底流動資金600萬元。 項目投入總資金估算匯總表見附表115。項目投入總資金估算額為6070萬元，其中建設(shè)投資2470萬元，流動資金投資3600萬元。從表中可以看出%。其中： %%