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電子產(chǎn)品營銷分析ppt課件-資料下載頁

2025-05-01 18:09本頁面
  

【正文】 果公司在降價的同時有針對性的對購買前代的消費者進行一定的補償。 分銷策略 ? 目前,蘋果旗下的產(chǎn)品渠道大致可分為經(jīng)銷商、專賣店、網(wǎng)上訂購等等,當(dāng)然我們也不排除水貨的渠道。 ? iPhone一直以來在國內(nèi)都是以水貨的形式出現(xiàn)的,直到聯(lián)通將 iPhone引進之后才得以改變。 iPhone 4正式上市之后著實火了一把,不過極小的庫存讓大批用戶根本無法買到行貨 iPhone 4。眾所周知,由于鎖貨的問題,美國等地發(fā)售的 iPhone無法拿到中國地區(qū)使用,而蘋果公司有限制國內(nèi)行貨的數(shù)量,這才造成了去年iPhone 4大面積缺貨的窘境。 ——“饑餓營銷” 促銷策略 ? 2022年 4月 11日晚間,中國聯(lián)通宣布,從 4月 12日零時起啟動新一輪 iPhone 4促銷活動,聯(lián)通新推出了“購手機入網(wǎng)送話費”合約計劃,同時對原有的“存話費送手機”合約計劃進行調(diào)整。 案例分析最后請欣賞:視頻 《 2041年:無處不在的終極進化 iPhone》 對國產(chǎn)電子品牌的建議 ? 記者:蘋果的成功讓全世界都想學(xué)習(xí)喬布斯的模式。作為中國內(nèi)地最大電腦制造商,聯(lián)想集團似乎也在跟進,相繼推出樂 Phone、樂 Pad等產(chǎn)品,這是基于怎樣的思路?你認為聯(lián)想的模式與蘋果有哪些不同?未來聯(lián)想探索的大方向是什么? ? 柳傳志:老實講,蘋果的做法,我們沒有能力去學(xué)習(xí),而且也不適合我們的發(fā)展方向。盡管今天,聯(lián)想 PC在全球的市場份額已經(jīng)有一個相對靠前的排名,但實際上,我們的資金實力、技術(shù)積累,都和國際巨頭有一定的差距。在這種情況下,我們的策略是,努力跟住主流,然后積累到一定時候再進行局部超越。
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