【正文】 測量工35545管道安裝工1040404040機(jī)械工45853普 工2040404040設(shè)備安裝工1040404040報警系統(tǒng)安裝工1040404040焊工525301530架工52010302076 / 76工程質(zhì)量及安全保證措施一、工程質(zhì)量按照質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)建立項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,進(jìn)行質(zhì)量有效控制,編制質(zhì)量計劃,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。質(zhì)量方針以服務(wù)為中心，視質(zhì)量為生命質(zhì)量目標(biāo)工程一次性驗收合格率達(dá)100%；科學(xué)管理，滿足業(yè)主的需要.3 、質(zhì)量保障體系項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人質(zhì) 檢 員預(yù)結(jié)算員各班組長材料員各 施 工 隊 伍 實行全過程監(jiān)督保證工程質(zhì)量的技術(shù)和管理措施。由工程部主要管理、項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)、以ISO質(zhì)保體系要素為準(zhǔn)則, 確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)行和現(xiàn)場工程施工質(zhì)量。建立以項目經(jīng)理為首的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的技術(shù)負(fù)責(zé)制,技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任管理者代表負(fù)有質(zhì)量監(jiān)督管理職能,各管理職能部門制定責(zé)任制和各崗位責(zé)任制, 從而形成有效的質(zhì)量保證體系。 在施工中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的技術(shù)和方法,以保證和提高工程質(zhì)量?？⒐を炇针A段竣工驗收資料的整理項目經(jīng)理予驗收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料竣工驗收項目經(jīng)理組織人員配合驗收圖紙、驗收工具驗收合格書施工前由施工組織設(shè)計方案或措施編制人員對各工程項目的施工負(fù)責(zé)人作組織、技術(shù)、方法、措施的交底工作,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工操作人員進(jìn)行傳達(dá)和工作交底工作,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工操作人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，按圖紙施工。施工中施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙、材料、設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件、國家現(xiàn)行安裝工程施工及驗收的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制定的組織、設(shè)計、方案或措施進(jìn)行施工。施工人員必須佩證上崗,國家規(guī)定的持證上崗的工種(例如焊工、電工等)必須持有關(guān)勞動部門頒發(fā)的上崗證方能上崗。 在施工中,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的自檢、互檢、 交檢三檢制,自檢由施工操作人員本人進(jìn)行, 互檢由施工操作人員相互進(jìn)行,交檢由設(shè)置的專職質(zhì)檢員進(jìn)行，專職質(zhì)檢員須在施工過程中對施工質(zhì)量進(jìn)行隨時的監(jiān)督和檢查工作，并做好記錄，報送監(jiān)理工程師檢查。施工中發(fā)現(xiàn)有設(shè)計、設(shè)備參數(shù)等方面的問題應(yīng)及時與監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)、設(shè)計、 供貨商等有關(guān)單位和部門進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)調(diào),進(jìn)行及時處理, 必要時應(yīng)編制相應(yīng)的措施和采取必要的技術(shù)方法。嚴(yán)格對原材料、設(shè)備、器材等進(jìn)貨物質(zhì)的檢驗驗收工作。進(jìn)貨物質(zhì)必須具有國家所指定檢驗機(jī)構(gòu)的檢驗報告和質(zhì)量證明書等質(zhì)檢合格證明文件,規(guī)格、型號、顏色等與設(shè)計相符,隨機(jī)文件齊全,進(jìn)貨數(shù)量與進(jìn)貨單相符。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識和產(chǎn)品意識,使施工人員在施工中自覺嚴(yán)格按照技術(shù)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工 ,并自覺把質(zhì)量關(guān),同時在施工中自覺對產(chǎn)品采取隔斷、遮蓋等保護(hù)措施,以保證產(chǎn)品完好無損。準(zhǔn)時參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決交叉配合問題和施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量等問題。重視各專業(yè)施工的特殊性,保證施工質(zhì)量,對在三檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)認(rèn)真及時的進(jìn)行返工或返修, 返工或返修后須進(jìn)行再檢驗。返工返修仍達(dá)不到設(shè)計或使用要求的必須進(jìn)行更換或重新安裝,絕不允許留下任何影響質(zhì)量的隱患。5 材料的質(zhì)量控制：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，對其供應(yīng)的材料質(zhì)量、價格、供貨能力有準(zhǔn)確了解，工程質(zhì)量有足夠保證。．合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行科學(xué)、合理地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按時間、保質(zhì)量滿足建設(shè)需要，提高供應(yīng)效益，確保正常施工。．合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按國家規(guī)定計量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損壞、變質(zhì)，確保材料質(zhì)量。．加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)(1)對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補(bǔ)作檢驗。(2)工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。(3)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與設(shè)計要求不符的一般材料；由工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量。(4)材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。．要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料對主要材料，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨；主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。(1)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。(2)凡是用于重要部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證，其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計要求。(3)材料認(rèn)證不合格時，不許用于工程中。 材料質(zhì)量控制的內(nèi)容材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。（試）驗材料質(zhì)量檢驗程度(1)根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗程度分免檢、抽檢二種。免檢就是免去質(zhì)量檢驗過程。對有足夠質(zhì)量保證的一般材料，以及實踐證明質(zhì)量長期穩(wěn)定、且質(zhì)量保證資料齊全的材料，可予以免檢。抽樣就是按隨機(jī)抽樣的方法對材料進(jìn)行抽樣檢驗。當(dāng)對材料的性能不清楚，或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑，或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)配件，均應(yīng)按一定比例進(jìn)行抽樣檢驗。 (2)材料質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)對不同的材料，有不同的檢驗項目和不同的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗標(biāo)準(zhǔn)則是用以判斷材料是否合格的依據(jù)。 安全保證措施安全施工1 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。為了保證本工程的施工安全，預(yù)防事故發(fā)生，我們將遵照國家頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程以及業(yè)主制定的有關(guān)規(guī)定的要求，針對本工程的特點(diǎn)，在總結(jié)以往公司的安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全防護(hù)體系，健全安全施工規(guī)章，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全防護(hù)知識教育和技能培訓(xùn)，確保工程安全、順利施工。我們確定的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)是：安全生產(chǎn)的方針 安全第一：安全生產(chǎn)是企業(yè)維護(hù)勞動者合法權(quán)益的根本保證。項目經(jīng)理部將夯實安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)職工的安全意識教育。在施工管理中把安全放在首位，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、效益與安全發(fā)生矛盾時，無條件地服從安全第一的原則，確保安全。預(yù)防為主：安全生產(chǎn)重在預(yù)防，關(guān)鍵在投入。項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中將切實搞好安全隱患的預(yù)防和預(yù)控，預(yù)備必要的防護(hù)設(shè)備，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)的目標(biāo)實現(xiàn)“六無一控制”：無施工原因引起的安全等級事故；無工傷死亡和重傷事故；無機(jī)械設(shè)備大事故；無重要器材設(shè)備被盜事故；無責(zé)任交通特大、重大事故；職工負(fù)傷率控制在1%以下。 安全管理原則堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩手都要硬的原則；堅持預(yù)防為主的原則；堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理原則；堅持重在控制、適當(dāng)約束的原則；堅持安全與速度互保、安全與效益兼顧的原則；堅持在管理中發(fā)展、提高的原則。 安全生產(chǎn)保證體系為了保證工程現(xiàn)場施工安全，維護(hù)工地正常生產(chǎn)、生活秩序，從思想、組織和工作等幾方面制定詳細(xì)的安全保證體系。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)安全教育工作。開工前，組織施工人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識和自我保護(hù)意識；施工中建立黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的氛圍，并設(shè)立黨員先鋒模范崗、安全生產(chǎn)監(jiān)督崗和安全班級，發(fā)動全體施工人員對現(xiàn)場施工安全情況進(jìn)行監(jiān)督。實行班前安全講話制、安全職責(zé)上墻制，時刻提醒職工注意安全，定期舉行安全分析會議，對施工中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患進(jìn)行分析、總結(jié)，并以此進(jìn)行職工安全教育。由項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部部長組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項工程的安全生產(chǎn)工作，主要成員有工程部、安全質(zhì)量部、及施工班組長、技術(shù)、安全檢查工程師和班級安全員，建立逐級負(fù)責(zé)、定期檢查的制度，明確各級管理人員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格獎懲制度。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下，由安全員廖弘均全面負(fù)責(zé)本項工程的安全生產(chǎn)工作，同時，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定施工過程各工序的技術(shù)安全措施，特別是特殊工種和關(guān)鍵工序的安全防護(hù)措施；安全質(zhì)量部加強(qiáng)對易燃、易爆等危險品和安全防護(hù)用品的管理，嚴(yán)格發(fā)放制度，對安全防護(hù)用品定期進(jìn)行檢查，確保安全有效。實行八堅持、四不放過的工作保證體系，并貫穿于整個施工過程中。堅持安全逐級負(fù)責(zé)制、堅持安全一票否決制、堅持定期安全工作檢查制、堅持周一安全活動制、堅持班前安全講話制、堅持安全職責(zé)上墻制。建立逐級負(fù)責(zé)檢查制度，對施工安全進(jìn)行檢查，工班安全員隨工班的施工安全進(jìn)行檢查，作業(yè)隊安全檢查工程師隨時對各工班施工安全情況進(jìn)行檢查，安全質(zhì)量部定期或不定期對各作業(yè)隊的施工安全進(jìn)行檢查。安全檢查人員對施工中存在的安全隱患及時制止，并采取相應(yīng)的防范措施，不能立即處理的層層上報，由項目部、作業(yè)隊共同分析、研究、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施。工程施工中對存在的不安全隱患嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。項目部根據(jù)工程施工情況定期不定期組織召開安全會議，對工程施工出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析、總結(jié)，制定相應(yīng)的整改措施，對工程施工中的特殊工種、關(guān)鍵工序，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和防范措施，并下達(dá)到每位施工人員?？偨?jīng)理總工辦工程部安全辦項目部辦公室班組2安全生產(chǎn)、文明施工措施為進(jìn)一步確保該工程安全生產(chǎn)、文明施工，服從總承包單位項目部的統(tǒng)一安全管理的同時，我們將采取以下措施：（1）由項目部、質(zhì)量管理工程師領(lǐng)導(dǎo)，不定期實行安全教育、安全檢查，安全監(jiān)督。（2）開展開工前安全教育，上崗前安全培訓(xùn)，考試合格方可上崗。（3）無條件接受監(jiān)理工程師的安全考核、檢查、監(jiān)督（4）每周一，項目部實行安全講話，做好安全記錄（5）施工勞務(wù)隊每天各班組出工前安全講話，做好安全設(shè)想，工后做好安全記錄（6）專設(shè)施工及聯(lián)絡(luò)管理員，負(fù)責(zé)施工過程中的安全，質(zhì)量監(jiān)督，并做好記錄（7）實行嚴(yán)厲的安全生產(chǎn)獎懲制度，將安全管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤。1)安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制度2）項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的逐級負(fù)責(zé)原則，建立安全管理體系，針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)進(jìn)行安全控制和環(huán)境保護(hù)。3）確定施工安全目標(biāo)，逐級分解，層層落實。4）明確項目部和勞務(wù)作業(yè)層兩級安全管理組織形式、人員配置規(guī)定，健全制度，評價考核。5）制定項目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)工人安全職責(zé)，并以懸掛等方式公示告知。6）明確相關(guān)組織在安全生產(chǎn)中的地位和責(zé)任，開展活動，實現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管。 項目安全保證計劃和安全技術(shù)交底制度1）項目部在項目開工前編制項目安全保證計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2）項目安全保證計劃主要包括：工程概況，安全目標(biāo)，控制程序，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)機(jī)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價、獎懲制度等。3）項目部獨(dú)立按專業(yè)總體或單位工程逐次向施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底，保存雙方簽字確認(rèn)的交底記錄。4）安全技術(shù)交底應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防道路交通既有線行車事故、防市政管線纜設(shè)施損毀、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的技術(shù)措施規(guī)定。1）項目部按項目管理層和勞務(wù)作業(yè)層兩個層面實行安全教育。2）項目管理層安全教育內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例，了解安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。3）勞務(wù)作業(yè)層安全教育內(nèi)容包括：了解施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全紀(jì)律；學(xué)習(xí)安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品正確使用知識、安全事故安全分析，了解現(xiàn)場作業(yè)中的不安全因素及防范救護(hù)知識。開工前組織施工人員集中學(xué)習(xí)并考核，考核不合格不得上崗。4）安全教育應(yīng)注意形式多樣化和經(jīng)常性相結(jié)合，利用聲像電化設(shè)施教學(xué)，懸掛、固定安全標(biāo)語，舉辦安全宣傳板報園地等，營造安全生產(chǎn)的氛圍。5）安全教育要堅持考核上崗原則，防止安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入生產(chǎn)線或獨(dú)立崗位作業(yè)。6）工程開工前，項目部要組織全體施工人員進(jìn)行安全防護(hù)知識培訓(xùn)，由項目部專職監(jiān)察工程師系統(tǒng)地講授施工安全知識，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，施工生產(chǎn)不忘安全。7）在本工程中的新上崗工人，必須先接受安全施工知識教育，并經(jīng)考試合格后上崗。8）響應(yīng)上級部門和業(yè)主的號召，開展形式多樣的安全宣傳教育活動，不斷強(qiáng)化和提高職工的安全意識。9）編制符合本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊，分發(fā)給每一個參建職工，成為大家接受安全知識教育的必修教材。1）班前安全講話是保障作業(yè)班（組）堅持全員每日崗前集體講安全的責(zé)任制度，必須認(rèn)真執(zhí)行。2）班（組）長或安全員根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全講話，要針對可能存在的不安全狀態(tài)、不安全因素，提出注意事項與安全要求，切忌內(nèi)容空泛籠統(tǒng)。3）班前安全講話應(yīng)保持記錄。4）安全防護(hù)管理小組每月召開一次施工安全會議，聽取專職安全檢察人員及工班安全員的安全情況匯報，制定下一步的安全工作計劃。5）作業(yè)隊每周末召開一次安全分析會，找出差距，定出安全防護(hù)措施。6）每天出工前，工班長和安全員要根據(jù)當(dāng)天的施工作業(yè)項目，向班組人員提出相應(yīng)的安全注意事項，落實各項安全防護(hù)措