【正文】 間留置不小于600mm的間距,便于作業(yè)人員通過和進行刷油、清理、綁吊索具等作業(yè)。模板底邊放置在100mm100mm的通常木方上，防止全鋼大模板邊緣磕傷，同時也防止全鋼大模板滑動。2) 全鋼大模板存放區(qū)和施工現(xiàn)場其他區(qū)域應嚴禁存放單腿全鋼大模板，單腿全鋼大模板存放到專用場地后應加裝支腿或支架以保證放置的安全可靠。無腿模板必須放入插板架內(nèi)，不得倚靠在其他物體上，防止模板下腳滑移傾倒。1) 吊運全鋼大模板時必須采用卡環(huán)，每次吊運前應由信號工（或司索工）逐一檢查吊索具及每塊全鋼大模板上的吊環(huán)是否完整有效。吊運模板時，嚴禁附帶穿墻螺栓和其他工具、材料，模板上混凝土塊必須清除，防止掉落。2) 吊運模板時應由司索工利用引導繩調(diào)節(jié)模板位置，嚴禁施工人員直接推拉模板。全鋼大模板吊運應由持有特種作業(yè)操作證書的信號指揮人員在起吊區(qū)負責指揮，模板起吊應平穩(wěn)，不得偏斜和大幅度擺動，操作人員必須站在安全可靠處。3) 吊運墻體全鋼大模板時應一板一吊，嚴禁同時吊運兩塊以上；同時吊運兩塊柱模、角模時，吊點必須在同一水平面上。禁止兩塊全鋼大模板板、角模高低吊運。4) 當風力超過5級或大雨、大雪、大霧時嚴禁進行全鋼大模板吊裝作業(yè)。5) 摘掛鉤作業(yè)必須由持證起重（司鎖）工使用人字梯操作，嚴禁攀爬模板摘鉤、掛鉤。、拆除及使用安全管理要點1) 全鋼大模板安裝時應遵循“先內(nèi)側(cè)、后外側(cè)、先橫墻、后縱墻”的原則安裝就位。2) 全鋼大模板安裝、拆除、吊裝作業(yè)時應在作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒區(qū)和安全警示標志，禁止非作業(yè)人員進入，并由專職安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督，作業(yè)完畢后方可解除警戒。3) 全鋼大模板就位后必須立即使用臨時安全索具固定于橫豎向鋼筋交叉點位置，臨時安全索具的受力方向應與全鋼大模板板面盡可能垂直，臨時安全索具鋼絲繩應盡可能拉緊，不得松懈確保固定牢固，可以使用穿墻螺栓固定的必需立即使用穿墻螺栓固定全鋼大模板。空間狹窄，無法安裝支腿的模板，應用安全索具將同一墻體正反兩塊模板相互拉接，嚴禁使用鉛絲臨時固定。4) 樓梯間全鋼大模板支腿嚴禁懸空，必須放在鋼管搭設(shè)的專用支撐架上。5) 房間內(nèi)如有不能安裝護身欄的全鋼大模板，必須在房間內(nèi)支搭水平安全網(wǎng)。6) 全鋼大模板拆除時混凝土強度必須滿足方案編制要求，技術(shù)負責人同意后方可拆除。7) 全鋼大模板拆除順序應遵循“先支后拆、后支先拆”。拆除有支撐架（腿）的全鋼大模板時，應先拆除模板與混凝土結(jié)構(gòu)之間的穿墻螺栓，松動地腳螺栓，使模板后傾與墻體脫離開。8) 拆除無固定支撐架（腿）的全鋼大模板前，必須先檢查穿墻螺栓、安全索具是否固定牢固，再將塔吊卡環(huán)與模板吊環(huán)固定，然后拆除穿墻螺栓和安全索具，進行起吊。起吊應保持垂直，嚴禁斜拉斜拽。9) 單腿、無腿模板拆除作業(yè)班組必須至少兩人作業(yè)，班組兼職安全員進行旁站監(jiān)督。10) 安裝、拆除、吊運作業(yè)必須同班同組連續(xù)作業(yè)。全鋼大模板安裝完畢后和拆除之前必須由技術(shù)負責人組織技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全人員開展驗收工作，如不符合要求嚴禁進行下道工序。11) 任何情況下，嚴禁操作人員站在模板上口采用晃動、撬動或大錘砸模板的方法拆除。為降低發(fā)生事故后的損害后果，施工單位應針對全鋼大模板可能發(fā)生的事故編制事故應急預案。應急預案可單獨編制也可在綜合預案或物體打擊、高處墜落事故預案中進行闡述。1） 應急預案中一般應包括：組織體系、職責分工、應急措施、可用資源、應急工作流程等內(nèi)容。2） 應急預案應組織演練，一般每年不少于2次。演練后應對應急預案進行評價和修訂，以提高應急預案的效率。 綜上所述，全鋼大模板安全管理應主要做好以下工作：1） 減少無腿全鋼大模板的用量；2） 無腿全鋼大模板必須配備使用臨時固定裝置；3） 全鋼大模板爬梯、操作平臺及平臺護欄必須安全可靠、符合安全要求；4） 全鋼大模板存放安全可靠；5） 控制全鋼大模板使用過程中的“三違”行為；6） 開展作業(yè)人員的安全教育和技能培訓；7） 科學合理地組織好現(xiàn)場作業(yè)。全鋼大模板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對安全生產(chǎn)工作的影響第6章 全鋼大模板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對安全生產(chǎn)工作的影響 全鋼大模板在使用過程中安全生產(chǎn)事故多發(fā)從根源上講與行業(yè)發(fā)展、管理有著密切的聯(lián)系。建筑市場競爭激烈，部分建筑施工企業(yè)為承攬工程，違規(guī)墊資施工，低價中標，造成拖欠工程款現(xiàn)象十分普遍，也嚴重影響了全鋼大模板生產(chǎn)、租賃等相關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。市場無序競爭造成了許多低質(zhì)、劣質(zhì)產(chǎn)品，給施工安全帶來嚴重的隱患。、當前我國全鋼大模板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)展和鋼模板技術(shù)的發(fā)展，自20世紀90年代起我國建筑企業(yè)獲得全鋼大模板的方式已經(jīng)開始從企業(yè)自己采購的方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椴少徏幼赓U的方式。同時，市場上也涌現(xiàn)出許多大型模板生產(chǎn)制造、租賃企業(yè)，這些企業(yè)主要制造、加工、銷售、租賃全鋼大模板和組合鋼模板。木模板由于周轉(zhuǎn)次數(shù)低、損耗率高，不適合租賃，一般都是在施工現(xiàn)場由施工企業(yè)現(xiàn)場加工制作和拼裝。從企業(yè)的經(jīng)營方式上看我國全鋼大模板企業(yè)主要有以下幾種類型：1） 大型綜合企業(yè)。這類企業(yè)一般集全鋼大模板的設(shè)計、生產(chǎn)、加工、銷售、租賃、維修等業(yè)務為一體，技術(shù)、經(jīng)濟、人才、設(shè)備等綜合實力較強。大部分是由大型模板生產(chǎn)企業(yè)或是由大型模板租賃企業(yè)發(fā)展而來。如:在北京地區(qū)，從事大模板設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)一般也具有維修、加工能力。通常這類企業(yè)在加工、銷售全鋼大模板的同時還從事全鋼大模板租賃。由于企業(yè)綜合實力強，產(chǎn)業(yè)鏈完整，這類企業(yè)在市場中處于優(yōu)勢地位，具有強大的生命力。如：北京奧宇模板公司、北京聯(lián)東模板公司等著名的模板企業(yè)，其年生產(chǎn)經(jīng)營額都在千萬元以上。2） 專業(yè)模板租賃企業(yè)。這類企業(yè)一般規(guī)模較小，不生產(chǎn)全鋼大模板板 ，只經(jīng)營模板租賃業(yè)務，有的企業(yè)還具有簡單維修和加工能力。由于不從事全鋼大模板的生產(chǎn)、設(shè)計、研發(fā)，因此對技術(shù)和資金的要求相對較低。小的企業(yè)只需要投資幾十萬元就可以從事相關(guān)業(yè)務。同時租賃業(yè)務對從業(yè)人員的技術(shù)要求也不高，市場進入的門檻比較低，適合個體、民營企業(yè)經(jīng)營。從目前我國建筑模板市場情況看，這類專業(yè)模板租賃企業(yè)在數(shù)量上占據(jù)了全鋼大模板經(jīng)營企業(yè)的大多數(shù)。專業(yè)模板租賃公司經(jīng)營的范圍大都是組合鋼模板、全鋼大模板等產(chǎn)品。3） 施工企業(yè)設(shè)計和購置模板。當前部分施工企業(yè)依然采用企業(yè)設(shè)計、委托加工的方式購置全鋼大模板。大型施工企業(yè)可以將購置的全鋼大模板在多個工程項目滾動使用多次周轉(zhuǎn)來，分攤費用來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最優(yōu)。報廢或不用的全鋼大模板還可以賣給專業(yè)模板租賃企業(yè)、專業(yè)模板生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)資源的回收再加工，重復利用。4） 承接模板工程施工的專業(yè)模板公司。這類企業(yè)的業(yè)務不只是簡單地租賃模板，而且承接施工單位的模板施工工程。如：廣西柳州模板公司曾經(jīng)在東北一些地方為擴大經(jīng)營業(yè)務，在當?shù)厥┕て髽I(yè)中承包模板工程，延伸了產(chǎn)品服務。在取得了良好的經(jīng)濟效益的同時獲得了施工單位的肯定和支持。但目前此種經(jīng)營方式涉嫌違反我國的法律法規(guī)，因為《建筑法》明確規(guī)定建筑物的主體結(jié)構(gòu)施工只能由總承包單位施工，只允許勞務分包不能進行專業(yè)分包。另外，全鋼大模板的生產(chǎn)、租賃單位一般都沒有施工資質(zhì)，無法合法的從事建筑施工生產(chǎn)活動，這也造成這類企業(yè)數(shù)量上非常少。 全鋼大模板經(jīng)營行業(yè)一直保持著健康快速的發(fā)展勢頭，據(jù)估計全國每年租賃收入達數(shù)十億元人民幣，在我國已經(jīng)形成一個初具規(guī)模的行業(yè)。在全鋼大模板發(fā)展水平較高的城市，如：北京、上海等地區(qū)，小型組合鋼模板已經(jīng)逐步退出市場。以全鋼大模板、新型材料大模板等為代表的新型模板逐步占據(jù)市場的主導地位。如：北京奧宇模板公司推出的86系列拼裝式全鋼大模板，由于堅固耐用、拼裝靈活、成本低等特點，已經(jīng)為市場所認可，廣為應用。、我國全鋼大模板管理存在的主要問題及對安全生產(chǎn)的影響 與發(fā)達國家相比，我國模板經(jīng)營行業(yè)還處于成長時期，全鋼大模板發(fā)展還存在許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。1） 經(jīng)營全鋼大模板的公司數(shù)量多但規(guī)模小。大多數(shù)的全鋼大模板經(jīng)營企業(yè)，規(guī)模都不大，多在幾十萬元至幾百萬元，很多個體小作坊式的經(jīng)營單位只能加工低質(zhì)量的產(chǎn)品。大型的全鋼大模板生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在全國數(shù)量很少，這些大型企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模一般都過億元。與國外相比，我國全鋼大模板經(jīng)營單位的勞動生產(chǎn)率還很低，特別是國有模板經(jīng)營企業(yè)存在退休人員多、職工老齡化，企業(yè)負擔重等問題，制約了企業(yè)的發(fā)展，很多已經(jīng)逐漸走向倒閉。個體、民營全鋼大模板經(jīng)營企業(yè)多是個人或家庭、親屬經(jīng)營，企業(yè)管理不夠科學、規(guī)范，也缺少長遠的發(fā)展目標和規(guī)劃，不利于行業(yè)發(fā)展和全鋼大模板技術(shù)進步。2） 技術(shù)發(fā)展緩慢。發(fā)達國家模板技術(shù)發(fā)展迅速，對模板的研發(fā)、設(shè)計、制作、加工、安裝等成套服務高度集中，成為獨立的行業(yè)。專業(yè)化的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和經(jīng)營促進了模板施工技術(shù)的發(fā)展，開發(fā)出許多新型模板體系，如：玻璃鋼模板、鋁合金模板、塑料模板等。新型模板體系具有模板幅面大、剛度高、重量輕、拆裝靈活、效率高等優(yōu)點。而我國目前仍以全鋼大模板、小型組合鋼模板為主，南方地區(qū)竹膠合板模板應用也不是很充分。大部分模板公司對產(chǎn)品的研發(fā)投入少，許多模板公司關(guān)注眼前利益，缺乏企業(yè)長遠發(fā)展的策劃，只是仿制已有的全鋼大模板產(chǎn)品或按照客戶要求生產(chǎn)加工全鋼大模板，新產(chǎn)品研發(fā)成果和產(chǎn)品少。對模板體系的安全施工、綠色施工重視不夠，研發(fā)不足，造成了產(chǎn)品的相對單一、落后。全鋼大模板經(jīng)營企業(yè)缺乏憂患意識，安于現(xiàn)狀，缺少技術(shù)研發(fā)資金的投入和長遠發(fā)展眼光及發(fā)展目標，模板企業(yè)缺乏開發(fā)、推廣高效新型模板體系的緊迫感和市場營銷思維。3） 低端市場無序競爭激烈。低價中標的市場規(guī)則造成了很多施工單位過分追求全鋼大模板的低成本，忽視正確的全鋼大模板投資與安全、質(zhì)量、效益關(guān)系，采用價格低廉、質(zhì)量低劣的全鋼大模板體系，為施工安全和工程質(zhì)量留下隱患。全鋼大模板市場的標準化程度低，無產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準等規(guī)范，也給低劣產(chǎn)品進入建筑市場帶來了機會。許多偏遠地區(qū)的小型、低端的全鋼大鋼模板經(jīng)營企業(yè)無視法律法規(guī)和市場規(guī)則，墊資經(jīng)營；還有些公司為了壓低價格加工、生產(chǎn)、購置劣質(zhì)產(chǎn)品；甚至有的全鋼大模板企業(yè)不給全鋼大模板板配備操作平臺、防護欄、爬梯等安全設(shè)施，給施工安全帶來嚴重的隱患。4） 融資渠道單一，限制了模板企業(yè)的發(fā)展。我國全鋼大模板經(jīng)營行業(yè)的企業(yè)沒有得到金融行業(yè)的認可和支持，企業(yè)發(fā)展資金一般只能來自投資者和企業(yè)的自有資金。由于全鋼大模板屬周轉(zhuǎn)材料，按照銀行的規(guī)定不能作抵押物品獲得貸款及資金幫扶。因此，企業(yè)無法從金融市場獲得資金支持。這種融資方式必然造成企業(yè)發(fā)展速度慢、效率低，我國全鋼大模板經(jīng)營企業(yè)難有突破性的快速發(fā)展。5） 政府管理存在缺失。全鋼大模板在我國已經(jīng)應用了多年，但相關(guān)技術(shù)標準、管理和使用規(guī)范還存在缺失，各種模板產(chǎn)品標準滯后，許多新型模板體系只有企業(yè)標準，甚至連企業(yè)標準都沒有。沒有統(tǒng)一的政府標準規(guī)范或只有不具有強制力的企業(yè)標準，造成了全鋼大模板市場上模板規(guī)格多，產(chǎn)品之間質(zhì)量差異大，容易造成市場的混亂。政府對質(zhì)量差、技術(shù)落后的模板產(chǎn)品沒有實行淘汰制，也沒有對新型模板產(chǎn)品沒有實行準入制，缺少對安全、綠色、高效的新型模板體系進入市場的優(yōu)惠政策鼓勵支持，造成許多低端、落后模板體系依然占據(jù)市場。政府對全鋼大模板經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管主體不明確，有的由建設(shè)行政主管部門負責監(jiān)管、有的由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管部門負責監(jiān)管、有的由工業(yè)部門負責監(jiān)管。監(jiān)管主體不明也造成了各部門對全鋼大模板經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管也不嚴格，沒有對模板企業(yè)開展資質(zhì)審查、資質(zhì)等級管理和認證等工作，也沒有對全鋼大模板產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)控。6） 許多法規(guī)標準不配套限制了模板行業(yè)的發(fā)展。如：相對于國外的先進、成熟、規(guī)范的模板體系，我國模板技術(shù)落后，價格低，但政府對混凝土表面質(zhì)量要求和標準比國外還高，按照現(xiàn)在我國對混凝土表面質(zhì)量標準的要求，即使使用國外先進的鋼框膠合板模板也無法確保達標，因此也一些先進的模板體系不能在我國推廣應用。另外一些法規(guī)也限制了模板企業(yè)的發(fā)展，如：模板企業(yè)從事模板施工作業(yè)，模板企業(yè)對本企業(yè)的產(chǎn)品更加了解也更加專業(yè)，施工安全、質(zhì)量、效率更加有保障。但我國建筑法明確要求建筑物主體結(jié)構(gòu)不能夠進行專業(yè)分包，必須由施工企業(yè)自行完成。鋼筋、模板、混凝土施工是全現(xiàn)澆剪力墻主體結(jié)構(gòu)施工的三大工序，因此按照法律要求工程總承包單位是不能夠把模板工程分包給模板公司施工的，這與發(fā)展專業(yè)化施工的思想相違背，不利于全鋼大模板的施工安全，也限制了模板企業(yè)的發(fā)展。某企業(yè)全鋼大模板安全管理實踐第7章 某企業(yè)全鋼大模板安全管理實踐北京住總集團有限責任公司是北京市市屬大型國有建筑施工企業(yè)，集團主要業(yè)務是房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)施工，同時擁有建筑設(shè)計、裝飾設(shè)計、物業(yè)管理、物流等資質(zhì)，形成了跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團。集團擁有全資企業(yè)、控股企業(yè)、參股企業(yè)及事業(yè)部30余家，總資產(chǎn)500億元，年綜合經(jīng)營額300億元。北京住總集團立足京津冀、布局全中國，打造城市建設(shè)投資運營服務商，經(jīng)營地域遍布內(nèi)陸省市和世界各地。成立30多年來，已建成各類建筑近億平方米；開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)75個，規(guī)模2000余萬平方米，位列“中國企業(yè)500強”和“全球最大250家國際工程承包商”。北京住總集團開發(fā)的產(chǎn)品主要是住宅工程，施工也以住宅工程為主，目前多大部分項目剪力墻的模板都是使用的全鋼大模板，集團每年使用全鋼大模板達十幾萬平米。集團公司所屬施工企業(yè)在使用全鋼大模板過程中曾經(jīng)發(fā)生過多起的生產(chǎn)安全事故。在對這些事故進行調(diào)查和處理的過程中，集團認識到全鋼大模板存在較大的安全風險，并對全鋼大模板安全使用、安全管理采取了許多措施。1）健全全鋼大模板安全管理組織體系，落實崗位安全職責。集團所屬施工項目部建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理領(lǐng)導小組，按照專業(yè)設(shè)置生產(chǎn)、技術(shù)、安全、材料、設(shè)備、勞務等管理部門。對全鋼大模板使用過程中涉及的部門、崗位明確響應的安全管理職責分工，如：全鋼大模板使用前必須由技術(shù)部門負責編制專項方案，并組織有關(guān)部門和專業(yè)人員對方案進行會審，項目技術(shù)負責人審批簽字確認；全鋼大模板在進場前必須由材料部門負責進行場外驗收，合格后方可組織全鋼大模板進場；施工工長必須在全鋼大模板使用前對作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底；專職安全員負責全鋼大模板在拆裝、吊運過程中的旁站監(jiān)督等。 圖六：項目部安全管理體系及崗位安全責任制2）完善制度標準。住總集團公