三重管高壓旋噴止水帷幕工程施工設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)
2025-04-30 07:37本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備、材料及人工安排10. 1機(jī)械設(shè)備本工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)下表：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地計(jì)劃數(shù)量制造年份額定功率功功備注1旋噴鉆機(jī)XJ100湖北3臺(tái)200930KW自有2高壓水泵XPB90D湖南3臺(tái)201290KW自有3泥漿泵BW150湖南3臺(tái)2012自有4漿液攪拌機(jī)JDY350湖南3臺(tái)2010自有5高壓噴管TY301廣州3臺(tái)2012自有6空壓機(jī)VY12/7B江蘇3臺(tái)201235KW自有10. 2主要儀器設(shè)備表類(lèi)別型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量備注全站儀SET2C/2B日本1臺(tái)自有經(jīng)緯儀J2北京1臺(tái)自有精密水準(zhǔn)儀DJS31北京1臺(tái)自有施工用材料必須有出廠合格證，按照要求進(jìn)行送檢，嚴(yán)格保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，本工程擬進(jìn)場(chǎng)主要材料計(jì)劃如下表：主要材料計(jì)劃表序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格用量單位主要用途1水泥約3300噸高噴注漿等十一、工期及確保工期的保證措施本工程施工總工期為25個(gè)有效工作日。為確保工程能夠按照合同工期保質(zhì)保量的完成，我們制定工期的技術(shù)保證措施和組織措施，對(duì)各階段施工制定工期目標(biāo)，將總工期目標(biāo)分解到各個(gè)環(huán)節(jié)中，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工中，保證合理組織和流水施工是完成本工程的關(guān)鍵，采用分階段控制工期的方法來(lái)控制總工期的實(shí)現(xiàn)。施工中加強(qiáng)各工序間的銜接，安排作業(yè)時(shí)間及進(jìn)度，提前做好施工準(zhǔn)備，合理組織人力、物力等各種資源，使各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，從而保證工程總工期。在合理安排承包范圍內(nèi)的施工進(jìn)度外，對(duì)合同內(nèi)與其他單位相互配合也排出控制工期，以保證整個(gè)工程施工的整體協(xié)調(diào)性。11. 2施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同要求，結(jié)合以往豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在工程施工過(guò)程中，編制詳細(xì)的進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)組織施工，合理配置資源，提高施工的連續(xù)性和嚴(yán)密性，確保工程總工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配足項(xiàng)目管理人員，形成責(zé)任到位、指揮有序、雷厲風(fēng)行、精干高效的管理機(jī)構(gòu)，確保項(xiàng)目按預(yù)定安排推進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理班子成員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度，果斷決策、及時(shí)協(xié)調(diào)、切實(shí)解決生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，保證施工的正常、有序進(jìn)行。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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