電力電纜事故案例3-資料下載頁(yè)
2025-04-30 07:29本頁(yè)面
【正文】 合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)大連市石油天然氣、危險(xiǎn)化學(xué)品管道相關(guān)區(qū)域工程施工聯(lián)合審批暫行規(guī)定的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），大連輸油氣分公司沒(méi)有深入貫徹落實(shí)文件精神，沒(méi)有結(jié)合文件要求對(duì)第三方施工審批流程做出相應(yīng)調(diào)整?！锻ㄖ分忻鞔_了穿跨越管道施工、管道中心線兩側(cè)埋設(shè)地下電纜、光纜作業(yè)（第二條）要執(zhí)行聯(lián)合審批程序，但新港站有關(guān)人員在施工單位未提供聯(lián)合審批手續(xù)、缺少聯(lián)合施工審批“通知單”的情況下，與建設(shè)單位私下溝通，要求對(duì)方按大連輸油氣分公司內(nèi)部規(guī)定報(bào)批施工方案，在一定程度上給對(duì)方提供了錯(cuò)誤信號(hào)，違反了《通知》中提出的“工程施工申請(qǐng)的聯(lián)合審批”需市安監(jiān)局牽頭組織審批的有關(guān)規(guī)定（第四、五條）。按照《通知》要求，建設(shè)單位提交的“施工方案”需由施工單位報(bào)聯(lián)合審批牽頭單位并組織協(xié)商確定（第八條），待雙方同意并簽訂“安全保護(hù)協(xié)議”后，出具聯(lián)合施工審批“通知單”（第九條），各相關(guān)部門接“通知單”按職責(zé)進(jìn)行施工前期審查，然后再以召開聯(lián)合審查會(huì)議的形式進(jìn)行審批，各方達(dá)成一致意見后，以會(huì)議紀(jì)要印發(fā)（第十條）。6）防止溢油進(jìn)入地下管網(wǎng)的封堵設(shè)施、物資不足。管道分公司水上應(yīng)急物資主要存放在一、二級(jí)物資儲(chǔ)備庫(kù)，管道沿線輸油站只配備了防汛應(yīng)急物資，如編織袋、鐵鍬、木樁、排水泵等，雖為臨近水域站隊(duì)配備了溢油應(yīng)急物資，但數(shù)量很少。大連輸油氣分公司2014年4月15日組織應(yīng)急演練時(shí)，針對(duì)地下管網(wǎng)、溢油回收增加了相應(yīng)的應(yīng)急物資，暫存在新港站。但從此次事件應(yīng)處置急情況看，油流封堵、地下管網(wǎng)通風(fēng)、溢油回收應(yīng)急物資明顯不足。7）應(yīng)急預(yù)案缺少地下管網(wǎng)走向信息。大連輸油氣分公司應(yīng)急預(yù)案中，沒(méi)有將溢油可能進(jìn)入的雨排污排地下管網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)查清楚，對(duì)地下管網(wǎng)走向及入?？谖恢貌磺澹率箤?duì)溢油后油品流向、影響區(qū)域以及后果不能及時(shí)判斷。8）事件初期應(yīng)急行動(dòng)中，聯(lián)動(dòng)組織協(xié)調(diào)效率不高。本次應(yīng)急過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)既有政府部門參與、又有其他單位協(xié)助，企企聯(lián)動(dòng)、地企聯(lián)動(dòng)沒(méi)有形成統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部分組分工不明確，人員標(biāo)識(shí)不清，影響應(yīng)急秩序和效率，初期應(yīng)急指揮存在混亂現(xiàn)象。在泄漏點(diǎn)處置初期，現(xiàn)場(chǎng)圍觀人員較多, 存在很大風(fēng)險(xiǎn)。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手
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