生產(chǎn)能力計(jì)劃ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-29 03:05本頁(yè)面
【正文】 次完成該任務(wù)或生產(chǎn)單位產(chǎn)品的時(shí)間將減少； ? 單位產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間將以一種遞減的速率下降； ? 單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間的減少將遵循一個(gè)可預(yù)測(cè)的模式。 分析學(xué)習(xí)曲線 三種方法：算術(shù)分析 、 對(duì)數(shù)分析 、 學(xué)習(xí)曲線表 Yx=axb Yx：生產(chǎn)第 X個(gè)產(chǎn)品的勞動(dòng)時(shí)間； x：產(chǎn)品數(shù)量； a：生產(chǎn)第一個(gè)產(chǎn)品的直接工作時(shí)間； b=lnC/ln2 c為學(xué)習(xí)率 。 第 100 n 個(gè) 80 單 位 60 的 勞 40 動(dòng) 時(shí) 20 間 單位數(shù)（ n) 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 學(xué)習(xí)曲線的使用與局限 ?應(yīng)用領(lǐng)域 在制定成本標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃、員工計(jì)劃和價(jià)格受到影響。 學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用 某制造廠為某顧客定購(gòu)的 8個(gè)大型渦輪軸做成本估算。預(yù)計(jì)第 1個(gè)軸將花費(fèi) 100個(gè)小時(shí)，預(yù)期的學(xué)習(xí)率為80%。 （ 1）第 8個(gè)軸需要多少個(gè)勞動(dòng)小時(shí)？ （ 2） 8個(gè)軸的整個(gè)訂單需要多少個(gè)勞動(dòng)小時(shí)？ （ 3）如果勞動(dòng)率是 19美元 /小時(shí)，且公司定價(jià)政策確定產(chǎn)品價(jià)格是訂單勞動(dòng)成本的兩倍，那么每一個(gè)軸的顧客價(jià)格是多少？ （ 4）困難出現(xiàn)在訂單上，且很明顯原來(lái)的估算太低，困為第 3個(gè)軸花費(fèi)了 90個(gè)勞動(dòng)小時(shí)。公司想向顧客提供一個(gè)修正的訂單價(jià)格。那么，整個(gè)訂單的新價(jià)格應(yīng)該為多少？ 學(xué)習(xí)曲線的系數(shù) 單位 75% 80% 85% 90% 單位 總 單位 總 單位 總 單位 總 號(hào) 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7 8 解 (1)第 8個(gè)軸需要多少個(gè)勞動(dòng)小時(shí) ? 在表中查找第 8個(gè)單位的單位時(shí)間 ,其值為 ,第 8個(gè)軸的勞動(dòng)小時(shí) Y8=100 =(勞動(dòng)小時(shí) ) (2)8個(gè)軸整個(gè)訂單需要多少勞動(dòng)小時(shí) ? 在表中查找第二個(gè)單位總時(shí)間 ,其值為 ,則整個(gè)訂單的勞動(dòng)小時(shí) =第 1個(gè)單位的勞動(dòng)小時(shí) 第 8個(gè)單位總時(shí)間 =100 = (勞動(dòng)小時(shí) ) (3)第小時(shí)勞動(dòng)率是 19美元 /小時(shí) ,產(chǎn)品價(jià)格是訂單勞動(dòng)成本的兩倍 ,每一個(gè)軸的顧客價(jià)格是多少 ? 訂單的勞動(dòng)成本 = 訂單的勞動(dòng)小時(shí) 每小時(shí)勞動(dòng)率 = 19=(美元 ) 每個(gè)軸的顧客價(jià)格 = 2 247。 8 = /個(gè) (4)如果第 3個(gè)軸花費(fèi)了 90個(gè)勞動(dòng)小時(shí) ,那么整個(gè)訂單的顧客價(jià)格應(yīng)為多少 ? 先計(jì)算第 1個(gè)單位的修正值。表中第 3個(gè)單位的單位時(shí)間是 ,則 : 第 3個(gè)單位的勞動(dòng)小時(shí) = 第 1個(gè)單位的勞動(dòng)小時(shí) 第 3個(gè)單位的勞動(dòng)時(shí)間性 = 第 1個(gè)單位的勞動(dòng)小時(shí) = 90 第 1個(gè)單位的勞動(dòng)小時(shí) = 90247。 =(勞動(dòng)小時(shí) ) (即 a=y(x) / xb) 用第 1個(gè)單位的勞動(dòng)小時(shí)的新估算值來(lái)計(jì)算整個(gè)訂單的勞動(dòng)小時(shí)數(shù) : = (勞動(dòng)小時(shí) ) 訂單的新價(jià)格 =2 19247。 8=(美元 /個(gè) ) ?實(shí)踐中應(yīng)用學(xué)習(xí)曲線的困難 ?為第 1個(gè)單位進(jìn)行精確的勞動(dòng)小時(shí)估算或確定合適的學(xué)習(xí)率是不可能的； ?不同的員工有不同的學(xué)習(xí)率； ?極少有產(chǎn)品是完全唯一的 ?注意事項(xiàng)： ?每個(gè)組織的學(xué)習(xí)曲線應(yīng)自己實(shí)證求得，不能直接推導(dǎo)； ?盡量使第 1件產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間準(zhǔn)確，并隨時(shí)修正； ?單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間的減少有可能是由于其他原因； ?學(xué)習(xí)曲線應(yīng)用于大規(guī)模生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)的效果不明顯； ?管理水平影響學(xué)習(xí)效率。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1