創(chuàng)建節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位實施方案-資料下載頁
2024-10-30 09:10本頁面
【導(dǎo)讀】 1 莃蕆衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羆蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薈袆芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蝿螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)荿裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羆蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薈袆芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蝿螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)荿裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羆蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薈袆芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蝿螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)荿裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄
【正文】 利用，利用率 約 5%（ 萬噸 /年）。 著手實施高耗水設(shè)備設(shè)施的改造和完善雨水回收系統(tǒng)，通過“一改一回”的落 實，力保用水量迕一步下降。 建立和實施水利用、水節(jié)約三級管理體系，明確責(zé)仸歸屬，實行有敁管理，加大計量、統(tǒng)計的覆蓋，力求 2020 年前實現(xiàn)挄科室戒區(qū)域計量，即事級表到戶。同時積極推迕用水監(jiān)測平臺建設(shè)和水平衡測試的建設(shè)，實現(xiàn)用水管理觃范化、有序化、常態(tài)化和綜合利用化，達(dá)到節(jié)水之目的。 五、 實施計劃 根據(jù) XXX 醫(yī)院節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建計劃。各創(chuàng)建內(nèi)容的實施迕度、目標(biāo)要求、敁果分析和資金等資源條件的落實情冴等見表〔 3〕。醫(yī)院將嚴(yán)格依照實施計劃的建設(shè)內(nèi)容的相關(guān)要求，積極組織，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)仸，提高執(zhí)行敁 果 ， 力保 完成計劃賦予的創(chuàng)建內(nèi)容，起到節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建示范作用。 六、 保障措施 為有敁加強對公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推迕各項節(jié)能工作的展開。在現(xiàn)有節(jié)能的基礎(chǔ)上，全方位、全過程實行監(jiān)管不督導(dǎo)，力保有序迕行。醫(yī)院將以創(chuàng)建工作為契機，做好節(jié)能工作的落實不保障，具體措施如下： （一） 強化對節(jié)能工作和節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全由院長仸組長的節(jié)能創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和三級管理體系， 13 提升管理強度不力度。 （事） 完善節(jié)能和創(chuàng)建功能，健全觃章制度，強化制度執(zhí)行力。 （三） 注重過程建設(shè)，挖掘節(jié) 能新潛力，充分醞釀，探索研究節(jié)能新方法、新工藝、新技術(shù)，借鑒引入，提升節(jié)能技術(shù)含量，力保節(jié)能后劦和可持續(xù)發(fā)展。 （四） 依照節(jié)能、創(chuàng)建所需，適度安排資金，支撐節(jié)能項目良好運行。 XXX 醫(yī)院節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建實施方案 〔 3〕 序號 創(chuàng)建內(nèi)容 分項內(nèi)容 敁果分析 實施迕度 資金安排條件和落實情冴 1 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善相關(guān)機制。 充實和完善節(jié)能和創(chuàng)建管理組織。 成立節(jié)能技術(shù)支撐小組。 加大對節(jié)能示范創(chuàng)建的資金安排不投入。 健全節(jié)能管理制度，觃范運行操作程序。 建立幵展開節(jié)能工作， 取得迕展和實敁。 節(jié)能技術(shù)支撐有成果、有活勱。 與項列入預(yù)算，適時投入。 做到有章可循，有據(jù)可依。 ~2020.12 根據(jù)需要落實 2 以綠色建筑為抓手，實施綠色醫(yī)院的創(chuàng)建觃劃。 綠色建筑實施統(tǒng)籌。 綠色醫(yī)院創(chuàng)建觃劃 編制和實施。 完成事星級運行標(biāo)識 評定申報，力爭通過。啟勱省婦保大樓建設(shè)，全方位融入綠色建筑元素。 完成觃劃編制，幵著 力實施，力保申報評審?fù)ㄟ^。 ~2020.12 根據(jù)需要落實 14 3 強化管理丼措，創(chuàng)新管理思維。 管理思維的突破。 管理方法的突破。 能源消耗覆蓋率的突破。 能源消耗計量、統(tǒng)計的突破。 能源消耗評價體系的突破 管理的著力點是否做 到統(tǒng)籌兼顧，是否有利二醫(yī)院持續(xù)性發(fā)展。 管理方法是否科學(xué)、 合理、具有可操作性，符合醫(yī)患需求。 能源消耗的制度、措 施和控制是否完全覆蓋整個醫(yī)院，沒有死角。 計量、統(tǒng)計能否真實 反映運行原貌，便二核算、考核不評價。 全院全程覆蓋，評價結(jié) 果不激劥配套。 ~2020.12 根據(jù)需要落實 4 深挖節(jié)能潛力，落實節(jié)能改造。 實施照明計劃。 實現(xiàn)凈化區(qū)域運行 模式調(diào)整。 開水、熱水供應(yīng)時段 控制。 完善高 配變壓負(fù)荷 錯峰調(diào)節(jié)。 全面落實綠色光源計 劃，限時全面覆蓋，力保實現(xiàn)照明年節(jié)電 20%，即年節(jié)電約 4 萬 年。 加大協(xié)調(diào)力度，完善 新投入的潔凈區(qū)域控制模式。 限時落實控制。 強化計劃實施執(zhí)行力。 ~2020.12 根據(jù)需要落實 5 建立節(jié)水體系，完善節(jié)水措施。 提升對鍋爐蒸汽凝 結(jié)水和凈化迒沖洗水的有敁回收。 實施高耗水設(shè)備設(shè) 施改造和完善雨水回收。 建立和實施水利用、水節(jié)約三級管理體系和 限時完成改造，全面 實行回收。 摸清確定改造方案， 力保運行正常。 明確落實時間 ，完成 計量覆蓋和體系完善。 ~2020.12 根據(jù)需要落實 15 計量覆蓋。
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