【正文】 ，查出的事故隱患，要定人、定措施、限期解決。l 進入現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙和隨便使用明火。l 易燃物品要妥善保管。l 嚴禁使用非施工電熱器和明火器具。l 用電設(shè)備和導線嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。E安全行為：l 進入施工現(xiàn)場應按工地安全規(guī)定通道出入，不得嬉戲、玩耍。l 必須服從建設(shè)單位制訂的有關(guān)本項目安全施工措施。l 應遵守有關(guān)本項目現(xiàn)場治安、保衛(wèi)工作的規(guī)定。l 遵守工地安全用電規(guī)章制度。安全施工管理系統(tǒng)如下：文明施工管理策劃文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保創(chuàng)建文明施工,本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理,具體措施如下：文明施工管理網(wǎng)絡(luò)：公司主管 指導、檢查、督促 業(yè)主、監(jiān)理檢查驗收 項目經(jīng)理 項目現(xiàn)場負責人 施工員 安全員 施工班組 保證文明施工措施制定和完善施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，明確具體負責人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)，施工現(xiàn)場每天都要清理，垃圾隨時運出場地。開展文明施工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。尊重業(yè)主，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理對文明施工的指導、檢查，對存在問題及時整改。公司定期對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查，認真接受建設(shè)單位的檢查、驗收。場容場貌 施工現(xiàn)場做到整潔，施工現(xiàn)場的材料、每天要整理歸類，妥善保管。施工現(xiàn)場管理人中和作業(yè)人員須佩戴工作卡，統(tǒng)一著工作服。施工過程中教育工人認真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準在現(xiàn)場長期堆放。所有散落在施工現(xiàn)場的垃圾，做到隨落隨清。強化勞動紀律現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不能上崗工作。施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽。施工現(xiàn)場必須保持整潔、通暢。嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。嚴禁赤腳、穿高跟鞋進入施工現(xiàn)場。非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。保護周邊的基礎(chǔ)設(shè)施，對工人事先進行教育。進入施工現(xiàn)場應按工地安全規(guī)定通道出入，不得嬉戲、玩耍。應遵守有關(guān)本項目現(xiàn)場治安、保衛(wèi)工作的規(guī)定。遵守工地安全用水、用電規(guī)章制度，安全、文明用水、用電。文明施工檢查：施工班組每天進行自我檢查。管理人員應定期檢查文明施工情況，如發(fā)現(xiàn)不文明行為，應立即予以糾正，并對其進行教育指正。工程項目部定期召開文明施工會議，組織有關(guān)主管進行全面檢查。環(huán)境保護措施： 執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)空氣污染、水源污染、噪聲污染的環(huán)保法律、法規(guī)及現(xiàn)場的管理制度。嚴格控制施工現(xiàn)場的粉塵、噪聲、震動，消除污水污染。在施工現(xiàn)場禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料，防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵及惡臭氣味。在管理上嚴格控制人為噪聲，進入現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨等。施工選用低噪聲電動工具。文明建設(shè)措施：堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度。堅持以人為本，加強管理人員和施工班組文明建設(shè)。教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)的形象。三、和諧施工和綠色施工管理策劃綠色施工原則綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段。實施綠色施工，應進行總體方案優(yōu)化。在規(guī)劃、設(shè)計階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。實施綠色施工,應對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督。綠色施工總體框架綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標的子集。綠色施工措施1環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護地下設(shè)施和文物等資源。.節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。(1)、進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，減少材料浪費。(2)、建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料。(3)、加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30%，建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對于碎石類、土石方類建筑垃圾，可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率，力爭再利用率大于50%。(4)、施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃圾實行袋裝化，及時清運。對建筑垃圾進行分類，并收集到現(xiàn)場封閉式垃圾站，集中運出。節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。(1)、施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。(2)、施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用市政自來水。現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水應采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無措施澆水養(yǎng)護混凝土。(3)、施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。(4)、現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。項目臨時用水應使用節(jié)水型產(chǎn)品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施。(5)、施工現(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，使水資源得到梯級循環(huán)利用。(6)、施工現(xiàn)場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施。(1)、制訂合理施工能耗指標，提高施工能源利用率。(2)、優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。(3)、施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。(4)、在施工組織設(shè)計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。(1)、根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施，如臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、辦公生活設(shè)施等的占地指標。臨時設(shè)施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設(shè)計。(2)、平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。(3)、應對深基坑施工方案進行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。(4)、紅線外臨時占地應盡量使用荒地、廢地，少占用農(nóng)田和耕地。工程完工后，及時對紅線外占地恢復原地形、地貌，使施工活動對周邊環(huán)境的影響降至最低。(5)、施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。四、組織協(xié)調(diào)管理策劃組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容處理好監(jiān)理自身及建設(shè)單位、設(shè)計、承包方、政府部門的協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項重要內(nèi)容。根據(jù)我國國情、現(xiàn)行建設(shè)體制和合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)。監(jiān)理工作方針是“監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”，在監(jiān)理實踐過程中主要與建設(shè)單位、承包方交往配合中，既嚴格管理，又熱情幫助，既為建設(shè)單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要維護承包單位合法權(quán)益，從而使工程建設(shè)按規(guī)定目標實現(xiàn)質(zhì)量高、進度快、投資省的目的。監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)：監(jiān)理班子內(nèi)部各監(jiān)理人員之間、各專業(yè)之間及各層次之間的協(xié)調(diào)；監(jiān)理單位各監(jiān)理部之間的關(guān)系協(xié)調(diào)；通過這些內(nèi)部協(xié)調(diào)有利于加強監(jiān)理班子的團結(jié)，提高工作效率；有利于互相學習取長補短，提高監(jiān)理服務(wù)水平；監(jiān)理組織與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)：通過過硬的工作能力協(xié)調(diào)、溝通展示出監(jiān)理機構(gòu)自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、人格魅力，取得業(yè)主的信任、理解和大力支持，從而有利于監(jiān)理機構(gòu)高效地開展各項監(jiān)理工作；監(jiān)理與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)：監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間雖只是業(yè)務(wù)聯(lián)系關(guān)系，但因雙方在技術(shù)、業(yè)務(wù)上有著密切的關(guān)系；取得設(shè)計的理解有利于協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計變更工作；監(jiān)理組織與承包單位之間的協(xié)調(diào)：首先由總監(jiān)理工程師以身作則，帶領(lǐng)項目監(jiān)理機構(gòu)保持良好的監(jiān)理形象，掌握工程每一個環(huán)節(jié)的難點、重點、關(guān)鍵點，充分發(fā)揮監(jiān)理專業(yè)知識和工作技能，在不違反規(guī)定及制度的情況下積極支持、指導施工單位的工作，做到對工作監(jiān)督、控制，對人員言傳身教，在工作上密切配合，在生活上保持一定距離，保持高風亮節(jié)，站的直，行的正。做到讓施工單位心服口服，利用合同及相關(guān)規(guī)定的要求嚴格把關(guān)。對于施工單位不履行和不按要求履行監(jiān)理指令的情況，監(jiān)理機構(gòu)首先要分析原因，找出問題的焦點，根據(jù)具體情況迅速解決。諾亞人相信沒有解決不了的事情，只有不解決的事情。必要情況下可以要求項目經(jīng)理的上級參加協(xié)調(diào)會、也可邀請建設(shè)單位和主管部門參加并給予大力支持。協(xié)調(diào)好與承包單位之間的關(guān)系，取得其理解和配合，是實現(xiàn)工程目標最佳狀態(tài)的重要保證；監(jiān)理組織與政府建設(shè)工程監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)：積極按照各種規(guī)定做好監(jiān)理工作，虛心向主管部門學習地方規(guī)定及要求，尊重主管部門的領(lǐng)導。取得政府質(zhì)量監(jiān)督部門的配合，充分利用其對承包單位的威懾作用，對規(guī)范施工單位的質(zhì)量行為有時效果非常明顯；協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位、設(shè)計單位及材料供應單位之間的關(guān)系：特別是業(yè)主與其近外層單位的協(xié)調(diào)顯得尤其重要。工程建設(shè)項目是一個典型的開放系統(tǒng)，各單位都有各自的目標和任務(wù)，所以監(jiān)理必須充分掌握施工的全過程和全方位才能更好的了解各方的底線和目標，從而在發(fā)生技術(shù)、質(zhì)量、組織、利益等沖突問題時，才能很順利的發(fā)掘到大家能共同接受的平衡點。只有通過有效的組織協(xié)調(diào)才能使每個單位都從整體利益出發(fā)順利的解決施工中的觀念和意見沖突問題，理解和履行自己的職責，各方都能正確地行使自己的職責并相互幫助和包容，才能使整個工程處于有序的良性狀態(tài)。以下二個表格是對組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容的一個概括和補充。協(xié)調(diào)單位監(jiān)理協(xié)調(diào)的對策、措施目 的業(yè)主方協(xié)調(diào)本著尊重、征詢、熱情服務(wù)的原則，主動溝通。意見不一致時，耐心解釋，以規(guī)范、標準合同條款為依據(jù)爭取業(yè)主代表信任、理解和支持，必要時可以通過雙方上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。保持一致共同努力實現(xiàn)目標設(shè)計方協(xié)調(diào)本著探討、溝通、實事求是的原則，指出設(shè)計圖紙中存在的缺陷，分析探討，完善設(shè)計中的遺漏，修改不足之處，要有前瞻性、先進性、科學性。避免因設(shè)計變更造成返工，進而增加投資或影響質(zhì)量、進度施工方協(xié)調(diào)本著客觀、公正、公平、監(jiān)幫結(jié)合的原則，規(guī)范施工行為。對錯誤操作、違章操作及時指正。對待施工單位和業(yè)主之間的矛盾，要以合同條款和建設(shè)標準為準則，耐心協(xié)調(diào)，公平合理解決矛盾所在。監(jiān)幫結(jié)合，排憂解難操作規(guī)范化，為共同實現(xiàn)目標奠定基礎(chǔ)監(jiān)理自身協(xié)調(diào)總監(jiān)與各專業(yè)監(jiān)理工程師要經(jīng)常交換信息。各專業(yè)監(jiān)理人員要將工作中的各種信息向總監(jiān)匯報，以便于總監(jiān)統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)。各專業(yè)監(jiān)理人員要互通信息，以使監(jiān)理工作有序進行。持續(xù)改進不斷提高爭創(chuàng)一流47