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擋土墻施工方案新版-資料下載頁

2025-04-28 05:15本頁面
  

【正文】 1 : 應(yīng)急救援路線示意圖 附件2:應(yīng)急救援預(yù)案流程圖附件:3擋土墻事故現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部擋土墻事故現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)序號(hào)小組名稱人員及職務(wù)電話職責(zé)1第一組:監(jiān)控量測(cè)組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)高邊坡的穩(wěn)定觀測(cè),一旦發(fā)生險(xiǎn)情立即通知第二組,事故就援組組員:2第二組:事故救援組組長(zhǎng):組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,成員由項(xiàng)目部施工人員、后勤人員全員參加組成。主要職責(zé)是:組織實(shí)施事故搶險(xiǎn)行動(dòng)方案,協(xié)調(diào)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救行動(dòng)。組員:3第三組:現(xiàn)場(chǎng)撤離組組長(zhǎng):根據(jù)高邊坡坍塌的情況決定具體的撤離方案,清點(diǎn)人數(shù)和疏通車輛工作,本著以人為本的方針,把損失減小到最少。組員:4第四組:通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)聯(lián)系外部救援及各搶險(xiǎn)隊(duì)職能小組內(nèi)部聯(lián)系,下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部署命令,及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。組員:5第五組:醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),防止事態(tài)擴(kuò)大。如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場(chǎng)由醫(yī)療救護(hù)組組織臨時(shí)搶救。組員:6第六組:物資保障組組長(zhǎng):配備救援物資,提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。組織車輛到進(jìn)場(chǎng)施救,協(xié)助搶險(xiǎn)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行防護(hù),對(duì)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)?;I集救援搶險(xiǎn)經(jīng)費(fèi),保證資金能滿足救援搶險(xiǎn)的需要。組員:可編輯修改附件2:重大危險(xiǎn)源清單及控制措施單位:中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)山西電力建設(shè)第三有限公司方山220kV串補(bǔ)變電站工程施工項(xiàng)目部 序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)因素(來源)何人或何物可能受傷害傷害將如何發(fā)生傷害后果判別依據(jù)IV危險(xiǎn)級(jí)別控制措施控制計(jì)劃備注1.高處作業(yè)、垂直交叉作業(yè)施工人員注意力不集中;未正確使用安全用品、用具;防護(hù)設(shè)施不完善作業(yè)人員下方過往人員下方設(shè)備高處墜落落物人員傷亡設(shè)備損壞V3落實(shí)安全措施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查a、b、e2.施工用電配電盤內(nèi)漏電保護(hù)器失靈;設(shè)備防護(hù)套不全;導(dǎo)體裸露;接地、接零有缺陷作業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所觸電;裸露導(dǎo)體溫度過高引燃周圍可燃物電弧灼傷人員傷亡火災(zāi)設(shè)施損壞IV3落實(shí)安全措施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查b3.砌筑作業(yè)腳手架不符合安全使用要求、物料存放過多、高處落物、人的行為不規(guī)范作業(yè)人員作業(yè)區(qū)周圍人員垮塌腳手板斷裂人員傷亡設(shè)施破壞IV3執(zhí)行《安規(guī)》的各項(xiàng)措施,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查,執(zhí)行驗(yàn)收制度b4.四口、五臨邊安全防護(hù)設(shè)施不及時(shí)、不合格作業(yè)人員過往人員高處墜落人員傷亡IV3按照《安規(guī)》作業(yè),及時(shí)做好防護(hù)b、c、e5.起重機(jī)械作業(yè)制動(dòng)器失靈,鋼絲繩磨損超限,機(jī)械帶病作業(yè)、人的行為不規(guī)范作業(yè)人員作業(yè)區(qū)周圍人員設(shè)備構(gòu)件突降人員傷亡設(shè)備損壞V3試驗(yàn)檢查b6.運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)運(yùn)超長(zhǎng)、超寬、超高物件,駕駛?cè)藛T違章,制動(dòng)系統(tǒng)失控,捆綁繩松動(dòng)、物品顛散、構(gòu)件擺放不穩(wěn)作業(yè)人員運(yùn)輸區(qū)周圍人員運(yùn)輸物件、設(shè)備翻車物、料滑落損壞設(shè)備人員傷亡IV3加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)安全措施f7.設(shè)備拖運(yùn)危險(xiǎn)區(qū)域有人,工器具使用不當(dāng),拖拉速度過快,撬、砸滾杠作業(yè)人員作業(yè)區(qū)周圍人員設(shè)備擠、碰、砸傷人人員傷亡設(shè)備損壞V3執(zhí)行《安規(guī)》,落實(shí)措施b備注: 判別依據(jù):Ⅰ不符合法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求且沒有適宜的控制措施; Ⅱ相關(guān)方提出的經(jīng)確認(rèn)為合理抱怨或要求; Ⅲ曾經(jīng)發(fā)生過事故無有效控制措施; Ⅳ現(xiàn)場(chǎng)觀察到可能發(fā)生事故的因素;Ⅴ用危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法得出的重大危險(xiǎn)因素。危險(xiǎn)控制計(jì)劃:a—制定目標(biāo)指標(biāo)、管理方案;b—制定管理程序;c—培訓(xùn)與教育;d—制定應(yīng)急預(yù)案;e—加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;f—保持現(xiàn)有措施。現(xiàn)有控制措施欄內(nèi)的《安規(guī)》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,《規(guī)定》指《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。各單位和合作隊(duì)伍在制定和審核工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書的時(shí)候應(yīng)對(duì)照重大危險(xiǎn)、危害因素和控制計(jì)劃清單做好安全施工技術(shù)措施。危險(xiǎn)、有害因素是指:a 需緊急行動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn),b只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí),才能開始或繼續(xù)工作,為降低風(fēng)險(xiǎn)不限成本。各單位、各班組認(rèn)真對(duì)照清單進(jìn)行結(jié)合實(shí)際確認(rèn)持續(xù)改進(jìn),在備注欄進(jìn)行標(biāo)記,并在班組活動(dòng)會(huì)學(xué)習(xí)研討形成記錄。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考
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