【正文】 揚(yáng)塵，并要求按照棄土處理計(jì)劃，及時(shí)運(yùn)走棄土，并在將裝運(yùn)的過程中不要超載，風(fēng)天應(yīng)加蓋苫布，確保沿途不灑落。車輛駛出工地前應(yīng)將輪子的泥土出干凈，防止沿程棄土滿地，影響環(huán)境整潔，同時(shí)對(duì)工地門前的道路環(huán)境實(shí)行保潔制度，一旦有棄土、建材撒落應(yīng)及時(shí)清掃。建筑建材堆放整潔，用蓬布覆蓋?！?● 施工噪聲的控制工程施工時(shí)，運(yùn)輸車輛、混凝土攪拌以及碾壓機(jī)等施工設(shè)備造成施工的噪聲。為了減少施工對(duì)周圍居民的影響，工程在距民舍200m地區(qū)域內(nèi)部允許在晚上十一時(shí)至次日上午六時(shí)內(nèi)施工，同時(shí)應(yīng)在施工設(shè)備和方法中加以考慮，盡量采用低噪音機(jī)械。對(duì)夜間一定要施工又要影響周圍居民聲環(huán)境的工地，應(yīng)對(duì)施工機(jī)械采取降噪措施，同時(shí)也可以在工地周圍或居民集中地周圍設(shè)立臨時(shí)的聲障之類的裝置，以保證居民區(qū)的聲環(huán)境質(zhì)量?！?● 施工現(xiàn)場(chǎng)廢物處理應(yīng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的生活廢棄物；對(duì)施工人員加強(qiáng)教育，不隨意亂丟棄物，保證工人工作生活環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量?！?● 倡導(dǎo)文明施工要求施工單位盡可能地減少施工過程中對(duì)周圍居民、工廠、學(xué)校影響，提倡道文明施工，做到“愛民工程”，組織施工單位、街道及業(yè)主聯(lián)絡(luò)會(huì)議，及時(shí)解決施工中對(duì)環(huán)境影響問題?！?● 視覺與景觀影響及緩解措施廢水處理工程的建設(shè)可能對(duì)周圍環(huán)境帶來美學(xué)方面的一定影響，這需要有優(yōu)美的建設(shè)設(shè)計(jì)和園林美化來克服。二、工程招標(biāo)招標(biāo)形式設(shè)立評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，組織招標(biāo)、答疑、開標(biāo)等事，保證招標(biāo)公開、公平。設(shè)立評(píng)標(biāo)專家組，按公布的評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)，保證項(xiàng)目招標(biāo)的公正、擇優(yōu)。對(duì)重要的設(shè)備、材料等采購活動(dòng)擬采用委托招標(biāo)的形式。施工、監(jiān)理、設(shè)備材料及部分安裝實(shí)行委托招標(biāo)。工程承包根據(jù)本工程的組成，采用3個(gè)合同包進(jìn)行招標(biāo)：土建施工包：包括所有土建工程。設(shè)備、材料包：包括工藝設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表及自控系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室分析儀器和主要材料的采購等。設(shè)備安裝包：負(fù)責(zé)廢水處理工程的安裝工程，包含部分設(shè)備采購、全廠工程安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等。第十一章 企業(yè)組織及定員一、企業(yè)組織工作制度企業(yè)組織該項(xiàng)目是在原廠基礎(chǔ)上進(jìn)建設(shè)的，原廠已有較完善生產(chǎn)、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，中段廢水處理系統(tǒng)和中水回用系統(tǒng)可按正常需要配備生產(chǎn)工人，車間管理人員及技術(shù)人員，人員可以由內(nèi)部調(diào)配和社會(huì)招聘。工作制度管理部門為常日班制，各工段均為三班制，24小時(shí)連續(xù)工作，全年有效工作日數(shù)330天。二、勞動(dòng)定員本工程新增人員16人，其中管理人員2人，技術(shù)人員3個(gè)，生產(chǎn)職工11人，見下面人員構(gòu)成表111。表111 人員構(gòu)成表三、人員培訓(xùn)廢水深度處理系統(tǒng)和中水回用系統(tǒng)設(shè)備復(fù)雜，生產(chǎn)安全性要求高，操作管理技術(shù)難度大，因此，需招收高中文化以上的工人，并在試車前，管理人員、工藝、設(shè)備、電氣、儀表等工程必須到同類廠進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格考核后，合格者方可上崗。培訓(xùn)人員及時(shí)間，可根據(jù)具體情況考慮分批培訓(xùn)或一批培訓(xùn)，培訓(xùn)人員可控制在10人左右，培訓(xùn)時(shí)間以2個(gè)月以上為好，具體實(shí)施時(shí)間可靈活掌握，但一定要在設(shè)備管道安裝試車以前，完成培訓(xùn)計(jì)劃，以便安排培訓(xùn)參加人員，一起參與安裝及試車。第十二章 建設(shè)進(jìn)度為了保證生產(chǎn)工程和環(huán)保工程的同步建設(shè)，解決水體污染加劇和缺水問題，應(yīng)加緊實(shí)施本綜合廢水處理工程項(xiàng)目。計(jì)劃2006年全部完成。 根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，施工安排在非冰凍季節(jié)進(jìn)行，具體建設(shè)進(jìn)度安排如下表121。第十三章 工程投資估算一、編制說明本估算編制內(nèi)容為AA原紙業(yè)有限公司中水回用工程，工程設(shè)計(jì)規(guī)模為改造污水處理工程設(shè)計(jì)規(guī)模為30000m3/d，新建中水回用工程設(shè)計(jì)規(guī)模為10000 m3/d 。工程總投資為：。編制依據(jù)：工程量按我院編制的可研報(bào)告計(jì)算，定額采用省建委2000年頒發(fā)的《黑龍江省建筑工程概算定額》、《黑龍江省建設(shè)工程預(yù)算定額》、《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額黑龍江省估價(jià)表》、《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額黑龍江省估價(jià)表》及有關(guān)規(guī)定。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：采用2000年省建委頒發(fā)的《黑龍江省建筑安裝工程費(fèi)用定額》及有關(guān)文件。設(shè)備價(jià)格采用中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的《工程建設(shè)全國機(jī)電設(shè)備2002年價(jià)格匯編》并考慮了運(yùn)雜費(fèi)。部分設(shè)備價(jià)格為廠家詢價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)。二、資金來源。三、投資估算表本廢水深度處理工程按日處理廢水30000立方米規(guī)模計(jì)算，中水回用工程估算按日處理廢水10000立方米規(guī)模計(jì)算。（詳見表131）。第十四章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、工程概況湯原紙業(yè)有限公司中水回用工程，新建回用水工程設(shè)計(jì)規(guī)模為：。新建回用水工程總投資為：。本次經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)計(jì)算內(nèi)容僅為新建回用水工程，污水處理改造工程所造成的成本增加由公司負(fù)責(zé)，不在本經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)范圍之內(nèi)。二、基本數(shù)據(jù)固定資產(chǎn)投資構(gòu)成固定資產(chǎn)投資構(gòu)成詳見投資估算表。資金來源本項(xiàng)目建設(shè)資金由申請(qǐng)國家專項(xiàng)資金、縣財(cái)政借款及企業(yè)自籌解決。實(shí)施進(jìn)度及計(jì)算期本項(xiàng)目擬二年建成，第三年開始投入生產(chǎn)，生產(chǎn)期按20年計(jì)算，整個(gè)計(jì)算期為22年。流動(dòng)資金來源及分年使用計(jì)劃流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)按90天計(jì)算。流動(dòng)資金總額=（年經(jīng)營成本247。360）流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=企業(yè)自有流動(dòng)資金率為30%，自有流動(dòng)資金總額為：，銀行貸款為：，年利率為：%，在投產(chǎn)第一年投入使用。企業(yè)定員及工資總額企業(yè)定員為16人。三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)生產(chǎn)成本估算生產(chǎn)成本估算詳見附表。成本估算說明如下：(1) 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)按綜合折舊率：%計(jì)取。(2) 修理費(fèi)按：%計(jì)取。(3) 檢修維護(hù)費(fèi)按：%計(jì)取。(4) 無形及第延資產(chǎn)合計(jì)為：，按10年攤銷，年攤銷費(fèi)為：。運(yùn)行收入湯原紙業(yè)有限公司中水回用工程，新建回用水工程設(shè)計(jì)規(guī)模為：，綜合確定中水收費(fèi)價(jià)格為：，依此價(jià)格計(jì)算評(píng)價(jià)基本報(bào)表。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算詳見附表，由基本報(bào)表計(jì)算出的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：%所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I=4%）：所得稅前投資回收期：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I=4%）：投資回收期：投資利潤率：%投資利稅率： %通過以上評(píng)價(jià)指標(biāo)可以看出，該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率：%，說明盈利能力滿足了本行業(yè)最低要求，當(dāng)I=%時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為：,該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可以考慮接受的.盈虧平衡分析(以生產(chǎn)能力表示的) 盈虧平衡點(diǎn)=年固定總成本247。(年銷售收入—年可變成本—年稅金)100%=%計(jì)算結(jié)果表明，%時(shí)，企業(yè)就可以保本。由此可見，該項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)比較低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。敏感性分析該項(xiàng)目基本方案財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為： %，投資回收期為：（包括建設(shè)期2年），均滿足本行業(yè)基準(zhǔn)值的要求，考慮到項(xiàng)目在實(shí)施過程中的一些不確定因素的變化，分別對(duì)銷售收入，固定資本投資，經(jīng)營成本等因素降低或提高5%、10%、15%、20%時(shí)的單獨(dú)因素變化，對(duì)全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和投資回收期影響的敏感性分析。敏感性分析詳見附表。四、結(jié)論根據(jù)對(duì)該項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表明，該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)較好，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為： %，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率：%，在折現(xiàn)率為：%時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為：，投資回收期為：（包括建設(shè)期2年），不確定分析具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。污水處理項(xiàng)目有較大的社會(huì)效益，特別是回用水處理工程能有利的節(jié)約水資源。建設(shè)該項(xiàng)目，將大大改善人民的生活條件，改善社會(huì)環(huán)境，改善投資環(huán)境，推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及城市建設(shè)，因此該項(xiàng)目是可行的。由于該項(xiàng)目費(fèi)用與效益比較直觀，不涉及進(jìn)口平衡問題，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)果已能滿足決策的需要，根據(jù)《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的若干規(guī)定》第三條，不再進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。第十五章 結(jié) 論本項(xiàng)目的實(shí)施能改變湯原紙業(yè)有限公司公司廢水排放現(xiàn)狀，大大減少了污染物質(zhì)的排放量，回收了水資源，改善了環(huán)境、取得可觀的環(huán)境效益和社會(huì)效益。本項(xiàng)目采用的工藝技術(shù)成熟、先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)合理，在眾多的實(shí)際工程中得到了驗(yàn)證。通過對(duì)原有廢水處理工程的改造，提高了處理效率，降低了污染物濃度，提高了廢水處理系統(tǒng)的穩(wěn)定度，為減污排放和中水回用工程的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)分析表明，本工程資金使用合理，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過中水回用實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和良性循環(huán)。因此，該項(xiàng)目無論從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上都是可行的，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益十分顯著，該項(xiàng)目的實(shí)施是十分必要的。附件環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書擴(kuò)建工程項(xiàng)目用地預(yù)審意見資信證明書企業(yè)自籌資金來源說明公司貸款擔(dān)保的決議擔(dān)保承諾財(cái)政承諾固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款意向書企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證1高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書1審計(jì)報(bào)告書以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑