【正文】 1臺19”42U的標準機架上。語音總配線間(VMDF)：位于主機房的語音總配線架采用AMP 110配線架，通過跳線管理可方便地實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)配置的改變，同時具有高密度，減少語音設(shè)備間的占用面積，極方便跳線管理及減少勞動強度。具體排列位置見綜合布線拓撲圖中的的VMDF語音總配線間拓撲圖。數(shù)據(jù)總配線間(DMDF)：位于主機房的數(shù)據(jù)總配線間(DMDF)是整個系統(tǒng)的中心，室外光纜全部采用光纖配線架AMP FMT12管理。同時全部采用ST光纖連接頭。 數(shù)據(jù)總配線間采用機柜安裝，機柜為19英寸標準，并配有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備專用配電電源及風扇，可將設(shè)備間網(wǎng)絡(luò)設(shè)備一同放置其中。此種安裝模式具有整齊美觀、可靠性高、防塵、保密性好、安裝規(guī)范。f). 建筑群子系統(tǒng)（本工程不含此系統(tǒng)省略）。六、系統(tǒng)主要設(shè)備介紹a)工作區(qū)子系統(tǒng)由信息插座和延伸到工作區(qū)終端設(shè)備處的連接電纜及適配器組成。通過標準的RJ45插座連接數(shù)據(jù)終端以及其它傳感器和弱電設(shè)備。所有信息插座都采用標準的RJ45非屏蔽五類雙口斜插面板信息插口。信息出口面板使用的是國標面板，用于RJ45信息出口。AMP產(chǎn)品是獨特的RJ45模塊無需打線工具,同時保證TIA/EIA 568A 的超5類標準；產(chǎn)品特征 超五類信息塊作為NETCONNECT 超五類布線系統(tǒng)的一部分進行設(shè)計生產(chǎn)及認證測試信息模塊的設(shè)計超出預期的等級要求通過線序T568A與T568B色序標簽同清晰標注于模塊上 可靠,采用工業(yè)標準的110型打線端接方式 b)管理區(qū)子系統(tǒng)配線架產(chǎn)品特征 超五類配線架作為NETCONNECT超五類布線系統(tǒng)的一部分進行設(shè)計生產(chǎn)與測試認證 信息模塊的設(shè)計超出等級要求 通用線序—T568B與T568A色序標簽清晰標注于模塊上 標簽與嵌入式圖標,便于標注與管理 可采用單線對與多線對打線工具 光纖跳線光纖跳線產(chǎn)品特征 提供ST及SC各種類型跳線 多種長度可供選擇 陶瓷及塑料頭 雙芯光纖跳線 語音垂直主干配線架：P110B1004R2 采用100對110型超五類配線架P110B1004R2連接語音垂直主干(三類50對大對數(shù)銅纜),按每個語音點配2對垂直主干線纜，P110B1004R2并配有相應的線路管理模塊。 110雙絞線配線架管理垂直干線銅纜系統(tǒng)，具有高密度、結(jié)構(gòu)緊湊，性能價格比好等優(yōu)點。P110B1004R2銅纜配線架可以安裝在19英寸的42U機柜上 。跳線銅纜超五類跳線：采用兩頭是RJ45的超五類快速跳線，跳接到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上或與其它的PATCHMAX 相連。語音跳線采用橙色的快接式超五類跳線, 此種跳線一頭插接在110型配線架上，另一頭接在PATCHMAX配線架上。光纖跳線：多模光纖跳線采用多模SC兩芯光纖跳線。由于成品光纖跳線穩(wěn)定性很高，這樣保證了系統(tǒng)性能,又可為用戶節(jié)省大量投資。機柜機柜底部用符合電信部標準的支架固定，設(shè)備機柜和配線架機柜分開放置，地板地下有鋁合金橋架連接。根據(jù)本項目的性質(zhì)及特點，語音、數(shù)據(jù)部分管理子系統(tǒng)設(shè)備采用管理間專用機柜安裝，配線間全部采用19英寸(42U)規(guī)格密封式玻璃門機柜，配標準電源插座和散熱風扇，用于放置配線設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。機柜材料選用金屬噴塑，并配有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備專用配電電源端接位置，可將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備同放置其中。此種安裝模式具有整齊美觀、可靠性高、防塵、保密性好、安裝規(guī)范。標簽( 標簽)PANCODE系統(tǒng)符合TIA/EIA606規(guī)范，該系列產(chǎn)品以可手寫或計算機打印式標簽和標簽軟件為特色，用來識別布線設(shè)施的各個元器件，電纜扎帶及附件可以組織及識別線纜和提高安裝速度。綜合布線系統(tǒng)涉及的所有組成部分都應有明確的標識。它們的名字、顏色、數(shù)字或序號及相關(guān)特性所組成的標識應是可方便地互相區(qū)分的。在各交換間管理點，應根據(jù)應用環(huán)境用明確中文標記插入條來標出各個端接。跳線區(qū)應有良好的、明確的中文標記系統(tǒng)，如建筑物名稱、建筑物位置、區(qū)號、起始點和功能等。AMP提供符合EIA/TIA 606標準的布線系統(tǒng)管理配件，如圖電纜管理系統(tǒng)110跳線架的標簽七、系統(tǒng)點數(shù)表（據(jù)圖紙）信 息 點 數(shù)樓層 數(shù)據(jù)點 語音點1F 11F 6 92F 29 293F 26 284F 41 265F 20 116F 40 407F 40 408F 40 409F 40 4010F 40 4011F 40 4012F 40 4013F 40 4014F 40 4015F 40 4016F 40 4017F 40 4018F 11 419F 1合計 613 589該表是依據(jù)《XX大廈系統(tǒng)工程圖紙》中所提供的綜合布線系統(tǒng)的平面圖紙，而作的綜合布線系統(tǒng)信息點位統(tǒng)計表。第四節(jié) 手機信號放大系統(tǒng)根據(jù)XX大廈對手機無線通信的需要，本公司與某移動通信公司進行了業(yè)務聯(lián)系，對于XX大廈建好后的在通信信號弱的地方和通信死角的地方增加GSM信號接受與轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)，某移動通信公司已基本同意視情況免費安裝，但必須要在后期進行。因此在后期進行安裝協(xié)調(diào)時，我公司積極配合業(yè)主完成此項工作。第三部分 弱電智能化系統(tǒng)集成工程實施方案第一章 弱電智能系統(tǒng)集成總包項目管理的目標智能系統(tǒng)集成總包工程項目管理的任務是為完成總包合同，在確保安全的條件下，實現(xiàn)項目的成本、時間與質(zhì)量目標。各要素關(guān)系如圖一。 圖一、項目管理要素關(guān)系圖智能系統(tǒng)集成工程實施本身也體現(xiàn)了工程集成的特點：技術(shù)類型的不同、控制內(nèi)容的差異、現(xiàn)場分布的繁雜、與各工種的反復交叉及涉及到社會行業(yè)行政部門等各方面因素， 對施工管理者的技術(shù)水平、上下溝通及橫向協(xié)作能力的要求很高。為實現(xiàn)智能系統(tǒng)集成的總目標，必須通過系統(tǒng)集成總包的形式才能實現(xiàn)。某XX電子集團有限責任公司是建筑智能化的專業(yè)系統(tǒng)集成公司。有著很強的技術(shù)優(yōu)勢和實踐經(jīng)驗。我們公司將自己多年的施工管理經(jīng)驗結(jié)合的特點進行重新構(gòu)化，在此承諾：愿以智能系統(tǒng)工程總包的形式，承擔此項目的工程實施任務。第二章 工程項目管理方案第一節(jié) 工程施工方案的優(yōu)化大廈智能集成系統(tǒng)在方案設(shè)計優(yōu)化的基礎(chǔ)上做好工程施工方案的優(yōu)化工作將十分有意義，尤其是應該發(fā)揮系統(tǒng)集成的優(yōu)勢，進行施工工藝的優(yōu)化處理。這一問題在進行各子系統(tǒng)布線施工及安裝調(diào)試時十分重要。系統(tǒng)布線的施工包括土建預埋，與建筑、結(jié)構(gòu)、電力、水道等專業(yè)施工有交叉，布線系統(tǒng)本身又涉及到電信、有線電視和電力等幾個行政管理部門，如果不能實現(xiàn)工程的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，將寸步難行。因此，在工程施工前應該首先完成智能化系統(tǒng)施工工藝優(yōu)化處理。工程優(yōu)化處理有兩個重要的原則：易施工性、無沖突原則主要是考慮其它相關(guān)專業(yè)的關(guān)系，協(xié)調(diào)好有關(guān)部門和專業(yè)的關(guān)系，解決好沖突問題。第二節(jié) 施工組織管理我們將成立弱電總包項目部，這個部將處理多方關(guān)系；首先要向業(yè)主的項目部負責，提出優(yōu)質(zhì)的方案設(shè)計、產(chǎn)品選型，系統(tǒng)集成，解決安裝及調(diào)試中的問題，完成工程驗收等；其次它要協(xié)調(diào)和土建項目部的關(guān)系，這可以加快工程的進度。同時弱電項目部要建立同監(jiān)理、設(shè)計院、跨出該項目組織與其他單位對口負責人以及政府有關(guān)管理部門良好的協(xié)作關(guān)系，益泰公司在弱電這個行業(yè)進行了很多年的項目實施，有很強的協(xié)調(diào)及管理能力和良好的市場氣候，并且在智能大廈的信息化建設(shè)上有自己成熟的經(jīng)驗可以協(xié)助業(yè)主進一步開展相關(guān)的工作。在弱電總包小組之下我們設(shè)有項目經(jīng)理，作為本工程的項目實施負責人，他對弱電總包項目部負責，負責整個系統(tǒng)集成工程的指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。項目經(jīng)理之下按需設(shè)有子系統(tǒng)分項經(jīng)理，負責各子系統(tǒng)的安裝實施及現(xiàn)場協(xié)調(diào)。分項經(jīng)理又配有現(xiàn)場小組長，小組長即互相橫向溝通又領(lǐng)導相關(guān)的子系統(tǒng)負責人進行具體實施，其中現(xiàn)場協(xié)調(diào)部門負責質(zhì)檢及安全問題，他將有效的加強施工的質(zhì)量。這種分層管理的方法：即可及時提供項目所需的各項技術(shù)支持，同時可有效的、正確的進行項目實施。弱電總包管理模式的確立、為我們的工程實施帶來了新的理念，使施工組織安排進一步科學化，對工程的質(zhì)量、工期、以及施工時的安全起到了巨大作用。下面將具體說明工程實施方案。第三節(jié) 施工基本程序一、項目組 a)弱電總包小組：作為此項目的全權(quán)負責機構(gòu)，益泰公司將協(xié)調(diào)和處理與甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、土建方以及相關(guān)的其他政府部門出現(xiàn)的問題，將指導項目經(jīng)理的工作，幫助其按時，優(yōu)質(zhì)的完成工作。弱電總包小組將盡全力減少甲方的負擔，并針對項目發(fā)展提出合理化建議?？梢钥闯?，這種模式的運用減輕了項目經(jīng)理的負擔，為項目經(jīng)理全身心的領(lǐng)導項目施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。弱電總包組設(shè)項目經(jīng)理1名、組員4名。實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的各分項經(jīng)理和專業(yè)組負責制。項目經(jīng)理1名（兼安全總監(jiān)）、分項經(jīng)理4名、小組長6名（兼安全員）、技術(shù)人員3名、軟件6名、質(zhì)檢人員2名。 b)項目經(jīng)理：作為本工程項目施工負責人，由具有豐富施工經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程技術(shù)人員擔任，負責整個系統(tǒng)集成工程的指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。 c)分項經(jīng)理：由經(jīng)過原廠培訓的資格工程師擔任，并負責整個弱電系統(tǒng)工程施工的指揮及管理，對內(nèi)管理各專業(yè)組的施工，對外協(xié)調(diào)各施工單位的配合，并協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的管理工作。 d)技術(shù)組：由持有原廠商頒發(fā)的設(shè)計證書的專業(yè)人員組成，負責提供各系統(tǒng)設(shè)計說明、系統(tǒng)圖、布線圖、端子排接線圖及施工圖，并積極配合甲方解決處理施工過程中的配置變更等技術(shù)問題。 e)硬件組：由具有重大工程經(jīng)驗的專業(yè)人員組成，負責現(xiàn)場傳感器、執(zhí)行機構(gòu)、控制柜的安裝指導，協(xié)調(diào)與安裝單位的關(guān)系。相應單位負責的控制配件安裝主要指有關(guān)閥門，驅(qū)動器、傳感器的機械位置安裝、定位，硬件組人員負責接線、測試。 f)軟件組：由經(jīng)過原廠商培訓的資格工程師組成，負責整個弱電系統(tǒng)集成軟件（包括物業(yè)管理軟件）的編制及系統(tǒng)調(diào)試，并提交軟件說明及使用手冊等全套資料。二、材料準備工程所用的主要材料，全部為甲方所認定的原廠商的產(chǎn)品（敷料為甲方認可的國內(nèi)配套產(chǎn)品，全部配置詳見設(shè)備材料清單）。對進廠材料要嚴格檢查產(chǎn)品商標、產(chǎn)品合格證明。做到進口產(chǎn)品無品質(zhì)證明、無商標不得進入施工現(xiàn)場。在施工前檢查工程所用材料和機具設(shè)備是否齊全，做到材料設(shè)備不全不開工。三、技術(shù)準備在施工設(shè)計階段，配合甲方組織弱電系統(tǒng)方案的設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；按照弱電系統(tǒng)集成化總體設(shè)計思想，制訂弱電各子系統(tǒng)設(shè)計方案。制訂各專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查弱電各子系統(tǒng)與各相關(guān)的管線圖和安裝圖。開工前必須會同甲方對工程施工圖紙進行匯審。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況確定施工圖紙的可實施性，并會同其他施工單位召開協(xié)調(diào)會，解決各專業(yè)之間交叉施工的配合問題。組織本專業(yè)人員熟悉施工圖紙，勘察現(xiàn)場，為順利施工做好準備。四、施工組織及實施成立弱電總包小組總體協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、土建方、以及跨出該項目組織與其他單位對口負責人以及政府有關(guān)管理部門。弱點總包小組將理順各種影響施工的因素，使得項目經(jīng)理可以全身心的組織施工建設(shè)，提高施工效率、降低施工成本、縮短施工進度。各組織機構(gòu)及人員職責。配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制訂弱電系統(tǒng)施工工程管理制度；配合弱電總包小組，協(xié)調(diào)弱電施工。配合甲方組織、協(xié)調(diào)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試和弱電集成系統(tǒng)聯(lián)機調(diào)試；配合甲方和工程監(jiān)理，組織弱電各子系統(tǒng)驗收和弱電集成系統(tǒng)驗收。第四節(jié) 施工技術(shù)、質(zhì)量、安全要求及降低成本措施一、施工技術(shù)要求u 嚴格按照經(jīng)甲方認定的廠商設(shè)計方案、施工圖、相關(guān)規(guī)范及行業(yè)標準進行施工。u 嚴格按照原廠商代理原則，辦理和訂購甲方選定廠商的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道。u 嚴格按照原廠商的安裝手冊的要求及國家有關(guān)的施工規(guī)范進行安裝，確保每道工序的施工質(zhì)量。u 嚴格按照有關(guān)的測試標準及參數(shù)和原廠商測試手冊的要求，使用專用儀器對所有設(shè)備進行測試。u 嚴格按照施工規(guī)程，記錄和整理施工資料。二、施工要點u 布線施工：在布線施工中施工人員必須遵照相關(guān)技術(shù)標準。如電纜色碼接續(xù)，嚴格遵循國際標準中的SCS色碼配置，電纜長度確定后方可剪裁。對線纜嚴禁猛力拉拽，嚴禁野蠻施工。線路嚴格注意防水，并注意成品保護。u 卡線施工：施工中要使用專用工具。如光纜施工中保證UTP接續(xù)正確對MDF、 IDF、模塊的卡接要準確并一次到位，模塊及面板的安裝要規(guī)范符合工藝要求。u 線路測試：工程完工后，根據(jù)前面敘述的標準和參數(shù)，用專用儀器從端到端進行嚴格測試，并提供布線系統(tǒng)及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的驗收報告。u 工程驗收：完成測試后，按照國家電信工程驗收標準，經(jīng)行業(yè)主管部門、甲方驗收簽字，并出具驗收方件。u 竣工文檔：驗收后我方將以文字方式向甲方提供系統(tǒng)設(shè)計與方案配置施工記錄，測試報告，竣工圖紙等在內(nèi)的全部竣工文檔。三、質(zhì)量保證措施u 加強內(nèi)部管理，樹立質(zhì)量意識，實行各專業(yè)質(zhì)量責任制。建立以公司總工程師指導，項目經(jīng)理負責的質(zhì)量檢查領(lǐng)導班子。u 項目經(jīng)理組織各分項目經(jīng)理、專業(yè)組長為開工做好技術(shù)準備；各分項目經(jīng)理、專業(yè)組長按照設(shè)計方案、施工圖紙、施工規(guī)程和工程具體情況，編制分項分部工程實施步驟，向班組作業(yè)人員進行任務交底。u 嚴格按圖施工，嚴格遵守工藝操作規(guī)程。施工中的合理化建議按照技術(shù)管理程序上報，未經(jīng)甲方技術(shù)部門的同意，不得擅自變更和修改設(shè)計圖紙。u 工程資料和施工進度同步，各專業(yè)組長按照技術(shù)規(guī)范要求做好竣工資料的記錄和整理。u 嚴禁在墻、柱、板上隨意開洞。若特殊需要必須開洞時，須征得甲方的書面同意，作業(yè)后要落實補修措施，并及時會同甲方檢查驗收。u 各班組應以各工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。各班組長必須對負責的專業(yè)工序進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。u 工程所用材料設(shè)備必須達到合格質(zhì)量標準，且具有合格證書或材質(zhì)證書。不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送施工現(xiàn)場。u 施工中所使用的計量工具必須是經(jīng)過認可的器具，計量必須準確,儀器錄敏，以確保質(zhì)量要求。u 現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須