【正文】 少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，按照《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定》的要求，結(jié)合我公司實際情況，特制定本預(yù)案。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組成、職責(zé)和分工① 機(jī)構(gòu)項目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員任副組長，財務(wù)后勤科、機(jī)料科、綜合辦公室等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（設(shè)在機(jī)料科）。日常工作由安全員兼管，發(fā)生重大事故時，以應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，設(shè)立救援指揮部，由項目經(jīng)理任總指揮，項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員任副總指揮，負(fù)責(zé)工地應(yīng)急救援工作的組織和指揮。（見附表“應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)”）② 職責(zé)a、負(fù)責(zé)“預(yù)案”的制定、修訂。b、組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練。c、檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的多頂準(zhǔn)備工作。d、發(fā)生事故時發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令，組織指揮救援隊伍實施救援行動。e、向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。f、組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)，評估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效性，使事故應(yīng)急處理預(yù)案不斷得到更新。③ 分工a、機(jī)料科負(fù)責(zé)人：協(xié)助總指揮做好事故報警情況通報及事故處理工作。負(fù)責(zé)各類必須車輛的調(diào)度及搶險救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。b、辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)救援人員生活必需品的供應(yīng)。c、綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人：根據(jù)現(xiàn)場搶救機(jī)構(gòu)的指揮，及時組織搶險物資、業(yè)務(wù)和技術(shù)人員投入搶險工作。d、其他部門負(fù)責(zé)人：協(xié)助救援搶險的指揮調(diào)度。事故發(fā)生的處置：① 最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向上級報告，并采取一切辦法切斷事故源。② 指揮部接報后立即報告有關(guān)部門，同時組織實施搶救工作。③ 根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集救援機(jī)械設(shè)備及人員、車輛迅速投入搶救及突擊搶救行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，組織搶救，必要時請求武警、消防部門協(xié)助搶救。④ 與當(dāng)?shù)丶本戎行暮歪t(yī)院聯(lián)系，請求出動車輛，做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。⑤ 救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。⑥ 為防止在非常時期造成現(xiàn)場秩序混亂，而延誤搶險時機(jī)，要專人負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，安置傷員及引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)出災(zāi)情現(xiàn)場，確保救生通道的暢通；如發(fā)生阻礙，應(yīng)立即疏散人群，清理障礙物。⑦ 在救助行動中搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)用具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。重特大事故報告和現(xiàn)場保護(hù)① 重特大事故發(fā)生后，事故單位必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的重特大事故的情況報公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并在24小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：a、發(fā)生事故的單位名稱、經(jīng)濟(jì)類型、資質(zhì)等級、企業(yè)規(guī)模；b、事故發(fā)生的時間、地點；c、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；d、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；e、事故搶救處理的情況和采取的措施；f、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；g、事故的報告單位、簽報人和報告時間。② 重特大事故發(fā)生后，發(fā)生事故的項目部必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。有關(guān)規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實崗位責(zé)任制和各項制度。具體措施有：① 落實應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。② 按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備，如：必要的指揮通訊、報警消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點目標(biāo)設(shè)救援器材專柜，專人保管以備急用。③ 定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各隊按專業(yè)分工每年訓(xùn)練兩次，提高指揮水平和救援能力。④ 對全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的救護(hù)常識教育。⑤ 建立完善各項制度：a、值班制度，建立晝夜值班制度；b、檢查制度，每旬結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。c、例會制度，每個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援隊負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。十三、附表附表：雨水系統(tǒng)施工工藝流程圖雨水口施工雨水口檢查驗收回填及夯實土方挖管道溝槽高程測量及夯實基底墊層及平基施工雨水管道鋪設(shè)管道接口處理管座混凝土施工雨水檢查井砌筑雨水檢查井檢查驗收測量放線附表：工期保證體系框圖公司主管生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)生產(chǎn)施工計劃財 務(wù) 部獎金保證設(shè)備租賃站機(jī)具保證物 資 部材料保證勞 資 部勞動力保證項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理將施工進(jìn)度計劃分解落實到分部作業(yè)隊伍分部作業(yè)隊按項目部下達(dá)計劃組織施工將計劃分解落實到作業(yè)班組分項作業(yè)隊按日完成下達(dá)的施工任務(wù) 附表：質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理財務(wù)后勤科工地試驗室安全施工隊涵洞、管道施工隊道路施工隊質(zhì)檢科附表：質(zhì)量保證控制流程圖開工報告監(jiān)理審核審核結(jié)果開 工申報分部分項工程監(jiān)理審核審核結(jié)果樣板施工檢查驗收分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程填報檢查申請單監(jiān)理現(xiàn)場檢查資料核查檢查結(jié)果返工簽證計量驗收返工不同意不同意不合格合格合格不合格附表：安全保障體系圖項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理專職安全員財務(wù)后勤科機(jī)料科道路施工隊涵洞、管道施工隊工地試驗室安全施工隊附表：文明施工保證體系框圖文明施工領(lǐng)導(dǎo)施工小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、項目總工各施工隊其它部門工程管理部安質(zhì)監(jiān)查部機(jī)械物質(zhì)部財務(wù)保證措施加強(qiáng)現(xiàn)場管理措施機(jī)械物質(zhì)管理措施文明施工措施安全質(zhì)量環(huán)保措施落實各項措施后勤保證措施檢查落實檢查落實檢查落實全員參與、全過程控制文明施工附表：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援小組組長：項目經(jīng)理應(yīng)急救援小組副組長：項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員機(jī)料科財務(wù)后勤科綜合辦公室工程安全科工地試驗室質(zhì)檢科機(jī)械設(shè)備一覽表序號名稱單位計劃數(shù)量備注1挖掘機(jī)臺22蛙式打夯機(jī)臺33推土機(jī)臺14自卸車輛65灑水車輛16發(fā)電機(jī)組臺27抽水泵臺38振動棒臺391011121314