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雨水管道施工經(jīng)三方案-資料下載頁(yè)

2025-04-27 23:13本頁(yè)面
  

【正文】 少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,按照《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定》的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組成、職責(zé)和分工① 機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專(zhuān)職安全員任副組長(zhǎng),財(cái)務(wù)后勤科、機(jī)料科、綜合辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室(設(shè)在機(jī)料科)。日常工作由安全員兼管,發(fā)生重大事故時(shí),以應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),設(shè)立救援指揮部,由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專(zhuān)職安全員任副總指揮,負(fù)責(zé)工地應(yīng)急救援工作的組織和指揮。(見(jiàn)附表“應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)”)② 職責(zé)a、負(fù)責(zé)“預(yù)案”的制定、修訂。b、組建應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施演練。c、檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的多頂準(zhǔn)備工作。d、發(fā)生事故時(shí)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令,組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。e、向上級(jí)匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。f、組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效性,使事故應(yīng)急處理預(yù)案不斷得到更新。③ 分工a、機(jī)料科負(fù)責(zé)人:協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警情況通報(bào)及事故處理工作。負(fù)責(zé)各類(lèi)必須車(chē)輛的調(diào)度及搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。b、辦公室負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)救援人員生活必需品的供應(yīng)。c、綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)搶救機(jī)構(gòu)的指揮,及時(shí)組織搶險(xiǎn)物資、業(yè)務(wù)和技術(shù)人員投入搶險(xiǎn)工作。d、其他部門(mén)負(fù)責(zé)人:協(xié)助救援搶險(xiǎn)的指揮調(diào)度。事故發(fā)生的處置:① 最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告,并采取一切辦法切斷事故源。② 指揮部接報(bào)后立即報(bào)告有關(guān)部門(mén),同時(shí)組織實(shí)施搶救工作。③ 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況,最大可能迅速調(diào)集救援機(jī)械設(shè)備及人員、車(chē)輛迅速投入搶救及突擊搶救行動(dòng),調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況,如有人員失蹤,立即判明方位,組織搶救,必要時(shí)請(qǐng)求武警、消防部門(mén)協(xié)助搶救。④ 與當(dāng)?shù)丶本戎行暮歪t(yī)院聯(lián)系,請(qǐng)求出動(dòng)車(chē)輛,做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。⑤ 救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。⑥ 為防止在非常時(shí)期造成現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,而延誤搶險(xiǎn)時(shí)機(jī),要專(zhuān)人負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,安置傷員及引導(dǎo)救護(hù)車(chē)輛進(jìn)出災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng),確保救生通道的暢通;如發(fā)生阻礙,應(yīng)立即疏散人群,清理障礙物。⑦ 在救助行動(dòng)中搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)用具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。重特大事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)① 重特大事故發(fā)生后,事故單位必須以最快捷的方法,立即將所發(fā)生的重特大事故的情況報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:a、發(fā)生事故的單位名稱(chēng)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)規(guī)模;b、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);c、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);d、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;e、事故搶救處理的情況和采取的措施;f、需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;g、事故的報(bào)告單位、簽報(bào)人和報(bào)告時(shí)間。② 重特大事故發(fā)生后,發(fā)生事故的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。有關(guān)規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,盡可能減少事故造成的損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。具體措施有:① 落實(shí)應(yīng)急救援組織,救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)分工,本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原則,建立組織,落實(shí)人員,每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織的落實(shí)。② 按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備,如:必要的指揮通訊、報(bào)警消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專(zhuān)人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材專(zhuān)柜,專(zhuān)人保管以備急用。③ 定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),各隊(duì)按專(zhuān)業(yè)分工每年訓(xùn)練兩次,提高指揮水平和救援能力。④ 對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的救護(hù)常識(shí)教育。⑤ 建立完善各項(xiàng)制度:a、值班制度,建立晝夜值班制度;b、檢查制度,每旬結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。c、例會(huì)制度,每個(gè)月的第一周召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究應(yīng)急救援工作。十三、附表附表:雨水系統(tǒng)施工工藝流程圖雨水口施工雨水口檢查驗(yàn)收回填及夯實(shí)土方挖管道溝槽高程測(cè)量及夯實(shí)基底墊層及平基施工雨水管道鋪設(shè)管道接口處理管座混凝土施工雨水檢查井砌筑雨水檢查井檢查驗(yàn)收測(cè)量放線(xiàn)附表:工期保證體系框圖公司主管生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)生產(chǎn)施工計(jì)劃財(cái) 務(wù) 部獎(jiǎng)金保證設(shè)備租賃站機(jī)具保證物 資 部材料保證勞 資 部勞動(dòng)力保證項(xiàng)目經(jīng)理部:項(xiàng)目經(jīng)理將施工進(jìn)度計(jì)劃分解落實(shí)到分部作業(yè)隊(duì)伍分部作業(yè)隊(duì)按項(xiàng)目部下達(dá)計(jì)劃組織施工將計(jì)劃分解落實(shí)到作業(yè)班組分項(xiàng)作業(yè)隊(duì)按日完成下達(dá)的施工任務(wù) 附表:質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)務(wù)后勤科工地試驗(yàn)室安全施工隊(duì)涵洞、管道施工隊(duì)道路施工隊(duì)質(zhì)檢科附表:質(zhì)量保證控制流程圖開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理審核審核結(jié)果開(kāi) 工申報(bào)分部分項(xiàng)工程監(jiān)理審核審核結(jié)果樣板施工檢查驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程填報(bào)檢查申請(qǐng)單監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查資料核查檢查結(jié)果返工簽證計(jì)量驗(yàn)收返工不同意不同意不合格合格合格不合格附表:安全保障體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理專(zhuān)職安全員財(cái)務(wù)后勤科機(jī)料科道路施工隊(duì)涵洞、管道施工隊(duì)工地試驗(yàn)室安全施工隊(duì)附表:文明施工保證體系框圖文明施工領(lǐng)導(dǎo)施工小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工各施工隊(duì)其它部門(mén)工程管理部安質(zhì)監(jiān)查部機(jī)械物質(zhì)部財(cái)務(wù)保證措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施機(jī)械物質(zhì)管理措施文明施工措施安全質(zhì)量環(huán)保措施落實(shí)各項(xiàng)措施后勤保證措施檢查落實(shí)檢查落實(shí)檢查落實(shí)全員參與、全過(guò)程控制文明施工附表:應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)急救援小組副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專(zhuān)職安全員機(jī)料科財(cái)務(wù)后勤科綜合辦公室工程安全科工地試驗(yàn)室質(zhì)檢科機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)名稱(chēng)單位計(jì)劃數(shù)量備注1挖掘機(jī)臺(tái)22蛙式打夯機(jī)臺(tái)33推土機(jī)臺(tái)14自卸車(chē)輛65灑水車(chē)輛16發(fā)電機(jī)組臺(tái)27抽水泵臺(tái)38振動(dòng)棒臺(tái)391011121314
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