【正文】 全帽、應急燈、手電筒、長統(tǒng)靴、消防面具、梯子、絕緣服、小型發(fā)電機、滅火器等(2)應急物資放置在明顯或便于拿取的地方，保持有標識 。應急準備評估(1)辦公、施工現(xiàn)場、生活區(qū)域范圍內是否標識有匪警、火警、急救、項目經理部應急小組成員聯(lián)系的緊急電話及處警線路圖。(2)財務部門是否能提供各項應急準備救助所需的資金。(3)項目部組織機構就本區(qū)域施工生產中潛在環(huán)境因素，定期或不定期對應急措施的落實情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決和處理。(4)項目監(jiān)視測量小組經過檢查落實,認為項目應急機構人員、職責、應急物資、現(xiàn)場演練效果達到上述要求時，填寫《檢查評估表》。應急回應(1)項目部設值班電話,實行晝夜值班制度,項目部值班時間為:24小時(2)當施工現(xiàn)場發(fā)生環(huán)保污染事故后，發(fā)現(xiàn)人員應立即停止施工，同時立即采取措施避免事故勢態(tài)的進一步擴大，并立即上報環(huán)保污染應急領導小組。(3)施工過程中現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的環(huán)境事件時,應迅速上報,次序為現(xiàn)場、應急領導小組、上級主管部門。由綜合辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由應急小組長或副組長主持緊急情況處理會議。協(xié)調和統(tǒng)一指揮現(xiàn)場所有車輛、設備、人員、物資等實施應急搶救和向上級匯報，并根據事件大小情況確定。(4)應急領導小組立即趕赴現(xiàn)場，針對不同情況，同時啟動既定應急預案，并及時上報指揮部相關領導和主管部門，(5)應急領導小組及時奔赴現(xiàn)場，協(xié)調組織應急預案的實施、監(jiān)督，同時向上級和地方環(huán)保部門報告事故情況、采取措施、估計損失等。(6)緊情況發(fā)生后,、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要外部救援?！?7)值班人員在接到現(xiàn)場緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到項目應急領導小組組長或副組長，小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出進行現(xiàn)場的應急指令，分派人員車輛立即趕往事發(fā)現(xiàn)場。由綜合辦公室在30分鐘以向上級機關報告?！?8)遇到緊情況時,項目全體職工應積極主動的投入緊急情況處理中去,各種設備、車器材、物資等統(tǒng)一調遣,各類人員必須無條件堅決服從應急小組的指令和安排,不得拖延、推諉、阻礙. (9)項目經理部事故應急領導小組應組織各成員部門和其它所屬單位對應急救援所需的人員、設備、資金給予全面、充分、及時的保證。(10)啟動應急案后，項目經理部的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。應急程序 事故緊急處理(1)發(fā)生環(huán)保事故，由當事人（或目擊人）立即報告本單位領導，也可直接報告項目部領導和主管部門有關人員和通訊聯(lián)絡小組，通訊聯(lián)絡小組通知各小組成員趕赴事故現(xiàn)場。(2)行動指揮小組安排各小組人員分工負責隔離并保護事故現(xiàn)場、指揮交通、現(xiàn)場拍照取證。(3)遇到發(fā)生重大環(huán)保事故時，應立即通知業(yè)主、監(jiān)理單位。1現(xiàn)場救助發(fā)生環(huán)保事故，應立即采取有效措施隔離事故現(xiàn)場、疏散附近人員和車輛、恢復正常交通秩序，針對發(fā)生不同的環(huán)保事故，采取相應的補救方案和措施。1外部救援發(fā)生環(huán)保事故及時通知當地相關部門。1引導疏散由引導疏散小組負責保護事故現(xiàn)場，并與周圍人員設備進行隔離，疏散附近人員、車輛，防止無關人員進入事故現(xiàn)場；需要移動的有關物件要做好標記。1事故現(xiàn)場處理對環(huán)保事故現(xiàn)場進行拍照，并及時采取相關措施進行補救。1恢復對事故現(xiàn)場進行清理，恢復正常交通。十一、宣傳、培訓與演練此應急預案應組織有關部門和小組成員、作業(yè)隊人員進行培訓學習。可根據施工生產情況由項目部組織有關人員進行事故應急演練。應加強環(huán)境保護科普宣傳教育工作，普及環(huán)境污染事件預防常識，增強職工的防范意識和相關心理準備，提高公眾的防范能力。加強環(huán)境事故專業(yè)技術人員日常培訓和事故源工作人員的培訓和管理，培養(yǎng)一批訓練有素的環(huán)境應急處置、檢驗、監(jiān)測等專門人才。每年組織環(huán)境應急實戰(zhàn)演練，提高防范和處置突發(fā)性環(huán)境污染事故的技能，增強實戰(zhàn)能力。應急演習：為檢驗應急計劃的有效性、應急準備的完善性、應急響應能力的適應性和應急人員的協(xié)同性而進行的一種模擬應急響應的實踐活動，根據所涉及的內容和范圍的不同，可分為單項演習（演練）、綜合演習和指揮中心、現(xiàn)場應急組織聯(lián)合進行的聯(lián)合演習。十二、后期處置組織實施環(huán)境恢復計劃：輕微突發(fā)環(huán)境污染事故當天即恢復環(huán)境原狀；一般突發(fā)性環(huán)境污染事故七日內恢復環(huán)境原狀；嚴重突發(fā)性環(huán)境污染事故半月內恢復環(huán)境原狀。十三 、事件報告、總結、評估施工中一旦發(fā)生環(huán)境污染與破壞事故，項目經理部按照職權范圍，有責任向同級人民政府和上級環(huán)境保護部門及時、準確地報告轄區(qū)內發(fā)生的事故。環(huán)境污染與破壞事故發(fā)生后，應當積極與當地環(huán)境保護部門配合，立即赴現(xiàn)場調查，使環(huán)保部門對事故的性質和危害做出恰當的認定。項目的環(huán)境評估(1)橋梁施工的項目副經理在施工中主要是對項目中環(huán)境影響進行分析并研究對策和進行控制，對可能發(fā)生的較大或重大影響的環(huán)境事故當采取重點控制措施；(2)項目經理部對施工中發(fā)生較大和重大環(huán)境影響的事故，對因施工影響環(huán)境可能引起訴訟的環(huán)境事故，須委托有資質的環(huán)保局監(jiān)測機構進行評估，以做出準確權威的評估。(3)應急結束后，由環(huán)保部門對建設項目產生的污染和對環(huán)境的影響進行分析或者專項評價、對事件發(fā)生的原因進行分析，確定下步恢復生產應采取的管理措施。預案的評審和修改(1)應急工作結束后，若經實踐證明本預案或相應的應急措施、效果不佳需要完善時，項目工程部應組織相關部門對本預案以及相應的應急措施進行評審修訂。(2)應急工作結束后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結，找出預案中存在的不足，并進行評審和修訂，使應急預案更加成熟，遇到緊情況等能及時處理。(3)隨著應急救援相關法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責或應急資源發(fā)生變化，或者應急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應及時修訂完善預案。十四、獎勵及責任追究在突發(fā)性環(huán)境污染事故應急救援工作中，對表現(xiàn)突出的個人、團體給予100元~10000元不等的獎勵，對及時發(fā)現(xiàn)、避免突發(fā)性環(huán)境污染事故發(fā)生的個人、團體給予5000元獎勵。在突發(fā)性環(huán)境污染事故應急工作中，按照有關法律和規(guī)定，對有關責任人員視情節(jié)和危害后果，追究相應的責任。本預案2016年4月起實施。 G318日喀則機場至日喀則市專用公路 新改建工程A標段項目經理部36龍建路橋股份有限公司