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正文內(nèi)容

山東某小區(qū)剪力墻結(jié)構(gòu)別墅聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)施工方案-資料下載頁

2024-10-30 05:32本頁面

【導(dǎo)讀】蒄蚈螈肈膄蒁蚄肇芆蚇薀肇葿蒀羈肆膈螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膁莀莇蚃膀腿薃蠆腿芁蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿膆膆蠆蚅芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀袆芃節(jié)蚆螂衿蒞蕿蚈衿蕆螄羇袈膇薇袃袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒄莈羃羄膃薄罿羃蒞莆裊羃蒈螞螁膇蒅蚇羈芀蝕羆羀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈膄蒁蚄肇芆蚇薀肇葿蒀羈肆膈螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膁莀莇蚃膀腿薃蠆腿芁蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿膆膆蠆蚅芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀袆芃節(jié)蚆螂衿蒞蕿蚈衿蕆螄羇袈膇薇袃袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒄莈羃羄膃薄罿羃蒞莆裊羃蒈螞螁膇蒅蚇羈芀蝕羆羀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈膄蒁蚄肇芆蚇薀肇葿蒀羈肆膈螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膁莀莇蚃膀腿薃蠆腿芁蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿膆膆蠆蚅芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀袆芃節(jié)蚆螂衿蒞蕿蚈衿蕆螄羇袈膇薇袃袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒄莈羃羄膃薄罿羃蒞莆裊羃蒈螞螁膇蒅蚇羈芀蝕羆羀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈膄蒁蚄肇芆蚇薀肇葿蒀羈肆膈螅襖

  

【正文】 完善的消防制度、動火制度。 十 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證辦法 ( 1)施工質(zhì)量應(yīng)按照《聚苯板薄抹灰外墻保溫系統(tǒng)質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)范》DB37/T72620《外墻保溫應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(聚苯板耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布增強(qiáng)薄抹灰系統(tǒng) ) 》 DBJ403520《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)程》 GB5020120《彈性建筑涂料》 JG/T1722020 等國家、省相關(guān)規(guī)程、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2)外墻外保溫系統(tǒng)應(yīng)符合國家、省、市主要節(jié)能技術(shù)指標(biāo)及適用范圍、檢測標(biāo)準(zhǔn),通過市相關(guān)部門驗收。 ( 3)涂料質(zhì)量要求:色澤亮麗,具有較強(qiáng)的附著力和遮蓋力,有較強(qiáng)的耐水性、耐老 14 化性,不易掉色,產(chǎn)品使用期為 8 年以上。 ( 4)施工過程質(zhì)量控制要求 基層墻體允許偏差應(yīng) 符合下表: 工程做法 項目 允許偏差≤ ,mm 檢測方法 砌體 工程 墻面垂直度 每層 5 2m 托線板檢查 全高 ≤ 10mm 10 經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查 ≥ 10mm 10 表面垂直度 5 2m 靠尺和塞尺檢查 混凝土工程 墻面垂直度 層高 ≤ 5m 8 經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查 > 5m 10 全高 H/1000 且 ≤ 30 經(jīng)緯儀、鋼尺檢查 表面平整度 8 2m 靠尺和塞尺檢查 聚苯板安裝允許偏差應(yīng)符合下表: 項次 項目 允許偏差( mm) 檢查方法 1 表面平整 3 用 2m 靠尺楔形塞尺檢查 2 立面直 3 用 2m 直檢查尺檢查 3 陰、陽角直 3 用 2m 托線板檢查 4 陽角方正 3 用 200mm 方尺檢查 5 接高差 用直尺和楔形塞尺檢查 十 一 、質(zhì)量保證措施 ( 1)建立健全質(zhì)量保證體系,成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組,定期地進(jìn)行綜合或單項質(zhì)量檢查,督促操作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 ( 2)每道工序施工必須作好技術(shù)交底工作,將技術(shù)要求、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求貫徹到每位操作人員,使大家做到心中有數(shù),正確施工。 ( 3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”的制度,即自檢、互檢、交接檢。由各工種工長親 自負(fù)責(zé)抓這 15 項工作,同時質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)、決不允許不合格分項工程流入下道工序。 ( 4)實(shí)行施工掛牌制度,將操作班組長、操作者、施工日期、施工部位用表格予以記錄,對常出現(xiàn)質(zhì)量問題的操作者要進(jìn)行處罰,對干得好的要進(jìn)行獎勵。 ( 5)現(xiàn)場管理人員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查各頂工作面的質(zhì)量情況,以現(xiàn)問題要立即解決。 ( 6)建立進(jìn)場材料的驗收制度,主要材料必須要有合格證或出廠證明,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)予以退貨。 十 二 、項目工期保證措施 ( 1) 做好施工協(xié)調(diào)配合 統(tǒng)一組織部署 能過統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時調(diào)整施工計劃,使整個工 程施工開展有序、施工重點(diǎn)突出,進(jìn)度平衡、合理,確保施工總體計劃實(shí)現(xiàn)。 在土建施工的基礎(chǔ)上與安裝、裝修單位并進(jìn): ① 結(jié)合土建、安裝工程施工進(jìn)度,編制進(jìn)場計劃。 ② 做好成品的相互保護(hù),減少不必要的返工。 ③ 可通過每周的工地例會,協(xié) 調(diào)好施工順序、施工區(qū)責(zé)任范圍等 。 ( 2) 強(qiáng)化計劃管理: 根據(jù)進(jìn)度計劃、做出月 /周 /三天工程計劃。在實(shí)際施工中將計劃實(shí)現(xiàn)完成情況進(jìn) 行記錄,并與原進(jìn)度計劃進(jìn)行對照分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,預(yù)測尚未完成工程所需時間,提出加快進(jìn)度的具體方案。 層層落實(shí)工期責(zé)任,建立獎罰制度。項目經(jīng)理對施工的工期、相關(guān)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益明確布置到班組,班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務(wù)。 強(qiáng)化督促檢查,及時調(diào)整進(jìn)展計劃。包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動力、材料的配備,檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理,掌握施工進(jìn)度,對施工中出現(xiàn)的計劃偏差,積極進(jìn)行調(diào)整。 16 十
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