【正文】 具的管理力度，所有機(jī)具在進(jìn)場前必須進(jìn)行全面檢查，保證機(jī)具設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)與使用，保證不耽誤施工時間。配備足夠的施工機(jī)具，以保證工程施工的需要。特別是配合好土建施工單位解決好垂直及水平運輸設(shè)備問題，以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。施工中做好機(jī)械運轉(zhuǎn)臺班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。第五章 質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo) 本工程實施目標(biāo)：合格。二、技術(shù)保證措施 項目部將組織項目部全體人員認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，充分領(lǐng)會該工程的建筑節(jié)能設(shè)計意圖，了解該工程的外墻外保溫施工特點，抓住質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對性措施，保證施工質(zhì)量、安全和工期。主要應(yīng)做好以下幾方面工作： 1．結(jié)合工程特點，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過程監(jiān)督辦法和對實施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。 2．組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、施工工法及施工組織設(shè)計，并由項目工程師對全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。三、質(zhì)量保證措施：建立健全質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系為了實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，該工程施工將在質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對該工程的實際情況，建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項目質(zhì)量保證體系和以技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)的項目質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運行，達(dá)到對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的項目工程質(zhì)量保證體系 要 素 檢 驗 管 理 資 料 目標(biāo)質(zhì)量通病及細(xì)部處理合格合格證檢測報告 質(zhì)檢表往來文件施工記錄獎優(yōu)罰劣崗位責(zé)任制現(xiàn)場及小樣板技術(shù)交底崗前培訓(xùn)甲方監(jiān)理監(jiān)督驗收質(zhì)檢部抽驗項目部全檢施工隊自檢基底交接機(jī)具設(shè)備材料工人A．工人： 選派經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有過多次大型工程施工經(jīng)驗的熟練技術(shù)工人進(jìn)場施工。經(jīng)項目部考核登記，并對其進(jìn)行反復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)和安全崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。對于在施工中不聽指揮，或達(dá)不到要求者從預(yù)備隊伍中更換。B．材料： 按合同要求提供合格產(chǎn)品及相關(guān)檢測報告。 根據(jù)工程需要量，合理安排工程所需材料的進(jìn)場。 加強材料現(xiàn)場管理。嚴(yán)格按照材料配比、攪拌方法、時間等調(diào)配材料。 材料到現(xiàn)場后，監(jiān)理協(xié)同我方人員現(xiàn)場見證取樣送檢。C．技術(shù)： 施工前的技術(shù)交底。將工程的技術(shù)要點、難點進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個工人明確施工進(jìn)程、施工要點和難點，引起高度重視。施工員場全程跟蹤管理。 每一道工序完成后，質(zhì)檢員檢查合格后方能進(jìn)入下道工序的施工。D．機(jī)具： 為保證保溫層質(zhì)量，工機(jī)具由專人進(jìn)行購置。同時如有必要，配備足夠大型電動吊籃及輕便滑板，工機(jī)具配備專門機(jī)電工負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成保護(hù)好工機(jī)具的習(xí)慣。第六章、成品保護(hù)措施一、 施工前技術(shù)準(zhǔn)備1．認(rèn)真查看現(xiàn)場，提前參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，仔細(xì)分析影響本保溫工程施工的各方面不利因素，提前做好預(yù)案，補充到施工方案中去。2．提前與甲方、監(jiān)理接觸，根據(jù)《無機(jī)保溫砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》J501032010和《KH泡沫混凝土樓地面、屋面保溫隔熱建筑構(gòu)造》DJBT045，會同各方對工作面進(jìn)行檢查，提出影響保溫施工的各方面的問題，請協(xié)調(diào)解決。二、成品、半成品保護(hù)措施1．所有進(jìn)場施工人員必須樹立成品保護(hù)觀念。2．本工程若與其它工程交叉進(jìn)行，為保證工程質(zhì)量，使工程順利進(jìn)行，我們將采取如下措施。 ①分區(qū)域施工，避免雙方施工的直接干擾。 ②施工前雙方召開協(xié)調(diào)會議，共同制定施工順序配合計劃，定期通報施工進(jìn)度，保持協(xié)調(diào)一致。 ③互相做好成品的保護(hù)，在成品現(xiàn)場張貼警示牌。3．保溫層成品、半成品隨時注意保護(hù)①拆除腳手架應(yīng)防止破壞已經(jīng)抹好的墻面，門窗洞口、邊角、柱垛宜采取保護(hù)性措施，其它工種作業(yè)不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口。②各構(gòu)造層在凝結(jié)前防止水沖、撞擊、振動。③雨天嚴(yán)禁施工，雨季施工（小雨天）施工時應(yīng)作好防雨措施。④夏天施工時，應(yīng)防止保溫隔熱層被強烈的陽光長時間曝曬。任何人發(fā)現(xiàn)破壞成品者，須及時報告上級，可獲適當(dāng)獎勵.第七章、安全文明施工規(guī)劃第一節(jié)、安全文明施工規(guī)劃1．自覺遵守國家法律及工地管理制度。2．安全文明目標(biāo)：杜絕大小安全事故。3．成立以項目經(jīng)理為組長的安全責(zé)任小組，實行嚴(yán)格的安全獎罰制度。4．施工隊每日工前進(jìn)行安全交底，項目部每周進(jìn)行安全檢查總結(jié)評比。項目部定期進(jìn)行全面安全檢查評分。5．進(jìn)場人員必須戴安全帽，不得穿拖鞋、赤膊上班，高空作業(yè)工人須佩帶安全帶，并掛在牢固的構(gòu)件上，嚴(yán)禁高空拋接物體。6．嚴(yán)格遵守項目部的統(tǒng)一指揮，工作時間不得去與施工無關(guān)的地方。7．倉庫、施工現(xiàn)場禁止吸煙及明火，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入施工現(xiàn)場。8．宿舍里按時就寢，保證休息時間，不得酗酒。9．所有工程材料及設(shè)備工具必須分門別類碼放在指定位置。10．施工前檢查用電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，杜絕安全隱患。11．作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可操作。遇6級大風(fēng)、大雨不得操作。不得用對講機(jī)聊天。12．高空作業(yè)工人應(yīng)購買人身意外傷害保險。13．工地接電嚴(yán)格按規(guī)定要求，未經(jīng)許可不得使用電器及油、柴等燒水煮飯。14．任何人發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故要及時上報。15．保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，每天工作完畢必須清理干凈，及時清運垃圾、不積壓。，在成品現(xiàn)場張貼警示牌。第二節(jié) 安全生產(chǎn)施工措施一、安全管理目標(biāo)強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。二、安全管理體系及制度安全保證體系施工現(xiàn)場建立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，包括項目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系，并將該體系入總包單位安全保證體系內(nèi)。做到制度健全，責(zé)任落實，管理到位，并加強施工過程中的監(jiān)督、檢查和信息反饋，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險作業(yè)，確保工程施工安全進(jìn)行。安全管理制度1）建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，確立各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體系。建立健全以項目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。2）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全施工規(guī)定”，現(xiàn)場實行安全責(zé)任制，層層落實到人。3）現(xiàn)場設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)對操作工作進(jìn)行安全交底，落實安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)用品的使用，并進(jìn)行日常安全施工的檢查。安全員每天必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時報告工長，并進(jìn)行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。4）對所有參加施工人員必須進(jìn)行安全施工的教育培訓(xùn)，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和規(guī)范5）利用項目經(jīng)理協(xié)調(diào)例會進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育與培訓(xùn)。項目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項規(guī)章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育并建立新工人進(jìn)場安全教育花名冊和所有受教育人員簽字手續(xù)。三、施工現(xiàn)場安全管理措施1．現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場，施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴相應(yīng)標(biāo)志，靠窗戶邊危險處要設(shè)警戒標(biāo)志。進(jìn)入現(xiàn)場人員不允許穿拖鞋，女性不得穿裙子。2．施工現(xiàn)場內(nèi)各種原材料、構(gòu)配件，機(jī)具等必須按照規(guī)定地點堆放，設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識牌。3．起重吊裝或運輸?shù)氖┕と藛T，必須按照指揮人員的指揮訊號進(jìn)行操作，指揮人員應(yīng)站在操作人員能看到和本人應(yīng)看到設(shè)備吊裝全過程的位置.第八章、檔案資料管理措施一、工程資料的收集和整理 竣工資料是工程交工驗收的重要文件，為工程合理使用、維修、改建、擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)，為此在施工過程中必須做到：1．現(xiàn)場進(jìn)行工程驗收后必須立即填寫工程驗收表，及時辦好檢查與簽證手續(xù)。2．主要材料及輔材的材質(zhì)證明書、出廠檢驗報告、現(xiàn)場抽撿報告、合格證等資料必須及時收集、整理、規(guī)類、存檔，以備工程竣工驗收所用。3．施工日志填寫詳細(xì)，施工日志是反映工程從開工到竣工整個施工過程的原始記錄，必須真實、及時、完整。施工日志必須由工長填寫，真實反映施工過程中每天的工作內(nèi)容、人員安排、使用的材料情況、質(zhì)量狀況、安全狀況等，具有可追溯性。4．資料的編排、組卷規(guī)范，必須符合城建檔案的要求，竣工資料收集齊全后由資料員及時按城建檔案的要求分類整理成冊，裝訂。36 / 36