【正文】 草坪，作為園林綠化的基調(diào)，對于整個園林建設(shè)工程具有重要作用，因此建植應(yīng)精益求精，而其養(yǎng)護管理水平又是維護其高質(zhì)量草坪性的決定因素，為此，我們除執(zhí)行《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》（DB11/T2132003）中的綠地養(yǎng)護管理標準(特級)和《北京市“2008”園林綠化建設(shè)指南》進行養(yǎng)護管理時，還加強以下幾方面的工作：，根據(jù)所種草坪草的需水規(guī)律進行后合理灌溉，適時澆水，既能增加草坪的抗性又能培育出發(fā)育健壯、美觀、整齊的草坪。，從5月底至10月上旬，定期有針對性的噴施殺菌劑和殺蟲劑，在病蟲害發(fā)生的高峰時期，采取特別措施，對于病蟲害要重點防治地下害蟲及危害莖葉害蟲的發(fā)生。，采用化學(xué)防除，人工拔除及生物防治相結(jié)合的方式。、P、K肥，在草坪進入夏季生長期時，加大澆水頻率，噴施氮肥，促進草坪的營養(yǎng)生長。，確保草坪安全越冬，延長綠期和提前進入返青期。，保證草坪的覆蓋率達到95%以上。，保證草坪的清潔與美觀，以形成一塊綠化、美化效果好的草坪。，所用植物材料和每一步工序都應(yīng)經(jīng)過業(yè)主驗收、簽字，將原始資料分類保存，歸入竣工檔案。待整個工序施工、自檢合格后，繪出竣工圖（即實際施工圖），寫出竣工資料、竣工報告，提交竣工申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核驗收。第九節(jié) 雨、夜施工措施為此，為保證工程質(zhì)量和降低工程造價，在安排施工時，特殊季節(jié)采取以下措施。一、雨季施工保證措施雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行施工，不受季節(jié)性氣候的影響。雨季的重點放在施工中易出現(xiàn)的邊坡沖刷、浸泡、含水量過大以及如何保證施工效率等問題采取有效措施，做到雨季施工的連續(xù)性和保證工程質(zhì)量。施工作業(yè)面準備好砂土供墊道之用。料場地面應(yīng)碾壓密實，下部首層木防墊寬厚一些，以防雨后地面下沉，十雨前覆蓋好苫布。料場四周設(shè)自然排水溝，不得存有積水。對材料應(yīng)入庫存放，或臨時墊高碼跺并上搭雨棚，不得水浸和雨淋；應(yīng)對臨時設(shè)施進行全面檢查，做好防漏防雨、安全用電工作；現(xiàn)場施工測量儀器，測量時用傘遮擋，防止暴曬或雨淋，用完后及時裝箱放在室內(nèi)通風(fēng)、干燥處保存。材料部門在進入雨施之前，根據(jù)雨施計劃，提前把雨施材料按計劃進場，以防止雨季提前來臨造成不必要的損失。二、夜間施工措施制定合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機械設(shè)備，盡快完成施工任務(wù)，減少夜間施工的時間，本標段工程項目中草坪建植不安排夜間施工。夜間施工主要是苗木和草坪澆水養(yǎng)護，提前制訂方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。備齊足夠的可供夜間施工應(yīng)用的勞動力、照明設(shè)備、水源等，滿足施工的需要。設(shè)置專人統(tǒng)一指揮施工人員和來往車輛，使夜間施工作業(yè)有條不紊地進行。設(shè)置專人進行施工現(xiàn)場的安全檢查和安全防護。設(shè)專人檢查、維修供電設(shè)備線路施工機械，確保供電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。第十節(jié) 園林苗木病蟲害防治措施一、園林苗木的各種病害防治以白粉病，黃花病，煤污病，黃萎病，銹病，褐斑病等比較多見。白粉病：多危害迎春，薔薇、海棠等樹種，受害植物葉片皺縮，枝梢彎曲，密被白粉，阻礙葉片的光合作用，嚴重時造成枯梢，枯葉，花蕾不能馬上開放，影響植株生長，開花和觀賞?？蓢?500－2000倍的15％粉銹寧、可濕性粉劑等。黃化?。菏芎淠镜娜~片早黃，早落，影響樹木生長和觀賞效果。防治方法是在八月份給樹木追施氮、鐵速效肥。可采取根施、葉面噴施的方法。根施法：先按1份尿素、1份硫酸亞鐵、10份水的比例配制肥液，然后以樹冠垂直投影的外源內(nèi)側(cè)吸收根多的地方作為一個環(huán)，根據(jù)樹木6大小7在環(huán)上挖弧形溝3－5個，溝f深以見到較多的吸收根為宜。最后按照每10厘米胸徑澆20斤肥液的標準，將肥液均勻澆入溝中，滲完后覆土。葉面噴施法是：先按1份尿素，1份硫酸亞鐵、1000份水的比例配制肥液，然后噴于葉面。煤污病多在7月份發(fā)生，主要危害黃櫨、丁香等樹種。病菌分泌的毒素破壞或堵塞導(dǎo)管，破壞疏導(dǎo)功能，哪枝導(dǎo)管受害，哪枝立即出現(xiàn)癥狀，致使葉片枯黃脫落，病蟲發(fā)展較快，易造成樹木死亡。防治方法有：加強中耕松土，改善土壤通透性，注意雨季排水，增強樹勢，減少發(fā)病條件。發(fā)現(xiàn)病株，重者及時伐除、燒毀，并每平方米用4－6克70％物氯硝基苯粉劑消毒土壤：輕者克澆灌200－400倍的50％代森銨溶液，每平方米澆2－4公斤藥水。第十一節(jié) 應(yīng)用新科技保證質(zhì)量一、采用新型科研成果，提高苗木成活率。采用ABT3生根粉。本型號生根粉對于常綠針葉樹種及名貴難生根樹種的快速生根、提高成活率具有明顯效果。采用KD1型保水劑。采用保水劑可加強土壤的儲水保水能力，提高苗木的成活率。使用膨化雞糞。經(jīng)過高溫膨化，雞糞中的病菌、蟲卵可被殺死，使雞糞成為高效安全的有機肥，然后澆水，確保苗木對水分的需求。施用新型高效緩釋肥。在特別干旱貧瘠的工作面上，使用新型高效緩釋肥，可有效避免使用速效有機肥造成的對苗木的傷害，又能避免土壤板結(jié)，促進苗木健壯生長。二、采用新技術(shù)措施，提高苗木成活率。加大樹穴。使用挖掘機和人工相結(jié)合的辦法挖樹穴，既提高了工作效率又加大了樹穴蓄水能力。提高了苗木的抗旱能力。地膜覆蓋。在冬季和初春季節(jié)苗木栽植完畢，灌兩遍透水后，及時封穴，并用地膜覆蓋樹穴，既提高地溫又減少根部水分蒸發(fā)，減少了植物由于生理性干旱所造成的死亡，有效提高苗木的成活率。設(shè)置風(fēng)障。由于本地區(qū)風(fēng)力較大,為避免樹木傾斜倒伏,應(yīng)在風(fēng)口處設(shè)置風(fēng)障。進而提高成活率。設(shè)置遮蔭網(wǎng)。在夏季施工時，由于北方天氣的溫度比較高，不利于苗木的生長，因此在施工時，應(yīng)盡量避開炎熱天氣，宜在早上或傍晚施工，并在苗木四周設(shè)置遮蔭網(wǎng)。設(shè)置排水溝或圍堰。由于夏季雨水較多，因此在施工時應(yīng)在苗木的四周設(shè)置排水溝和圍堰，以防苗木被澇。樹干保護。在早春，對樹干用濕草繩纏繞后，外面再覆一層地膜，既保溫，又保濕，可有效提高苗木成活率。使用抽枝寶。抽枝寶是當前果樹栽培中最新技術(shù)成果，特別對較名貴但又抽枝困難的苗木，有明顯促枝效果，在園林樹木移植中也可使用。第三部分 確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施第一節(jié) 質(zhì)量目標質(zhì)量目標：確保工程施工質(zhì)量合格。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責(zé)任制落實施工過程的質(zhì)量管理，始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆蓋率100%。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標確?？傮w工程質(zhì)量合格。確保全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進行施工，按ISO9001：2000質(zhì)量體系標準貫徹于施工全過程，高標準、嚴要求，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。即：全線工程創(chuàng)優(yōu)，無工程死角各類原材料質(zhì)量合格率100％；杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。第三節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)本標段的具體特點，制定全方位的質(zhì)量控制體系。一、質(zhì)量保證體系嚴格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對質(zhì)量管理實行公司、項目經(jīng)理部兩級管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負責(zé)組織工程質(zhì)量計劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實施，對施工質(zhì)量工作進行安排、檢查和總結(jié)；項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)負責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實施目標，并組織和督促責(zé)任部門進行質(zhì)量工作的實施，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二、質(zhì)量保證程序方案責(zé)任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師進入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批 不合格 不合格 不合格 不合格 三、質(zhì)量管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人總工程師物資供應(yīng)科施工組安質(zhì)監(jiān)察科四、質(zhì)量保證體系圖實現(xiàn)質(zhì)量目標檢查落實獎懲兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責(zé)任制用 戶 至 上質(zhì) 量 檢 查 組現(xiàn) 場 質(zhì) 檢 員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎懲措施簽 訂 責(zé) 任 狀合 格 轉(zhuǎn) 序ISO9001質(zhì)量體系量體系第四節(jié) 質(zhì)量保證措施為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔任本工程的項目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標準為依據(jù)，針對工程的具體特點而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級機構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門。全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。二、人力資源管理執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標準，并對項目部具體要求，制定詳實可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。對各級施工人員要根據(jù)具體情況進行培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100％，普通工人和民工崗前教育率100％。三、建立材料進場檢驗管理制度嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進場材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進入施工現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運輸。材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗收。四、思想教育保證措施在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施建立并實行以總工程師為首的技術(shù)負責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。認真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準。在嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。做好施工前的技術(shù)準備工作，開工前組織技術(shù)負責(zé)人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以便解決問題。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準，技術(shù)交底對各負責(zé)人要簽認。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施施工準備階段，分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。，配備專業(yè)的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需要。施工測量保證措施,進行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。所有進入現(xiàn)場的測量器具無論是否經(jīng)過計量檢定，均重新到指定的計量檢定部門進行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準點；承擔測量工作的單位和個人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫；對測量人員進行技術(shù)交底。驗線工作由規(guī)劃驗線、監(jiān)理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應(yīng)盡可能的同上進行，以縮短工作時間。驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨立進行。驗線的精度要高于放線。嚴禁驗線與放線同時進行。在施工工序安排上要給驗線留出必要的時間，嚴禁不經(jīng)驗線就擅自施工的現(xiàn)