【正文】 作。組織職工經(jīng)常進(jìn)行文明教育，以良好的精神風(fēng)貌積極投入工程建設(shè)中。設(shè)立施工告示牌，詳細(xì)列出該項目工程負(fù)責(zé)人員、工期等情況，給予施工和檢查都帶來方便。做到至精至誠更優(yōu)更新的企業(yè)精神，為西寧市居民和本企業(yè)樹立良好的形象。施工現(xiàn)場管理人員一律佩證上崗，兼職維持施工現(xiàn)場施工秩序，防止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。做好施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備和車輛分類劃區(qū)安放停置工作；各種施工材料、構(gòu)件均掛牌分類整齊堆放，按照不同材料相應(yīng)要求確定其堆放方式及存放條件，建筑垃圾或回收的建材應(yīng)堆集整齊并有標(biāo)識。施工現(xiàn)場做到工完場清。施工道路及時灑水養(yǎng)護(hù)，減少粉塵對環(huán)境和周圍居民生活的影響。在施工中，對易飛揚(yáng)的粉塵材料在運輸和堆放時進(jìn)行覆蓋，防止粉塵對環(huán)境造成污染。施工現(xiàn)場應(yīng)保持道路暢通，施工污水的排放應(yīng)按要求埋管導(dǎo)流，并保持排水系統(tǒng)暢通，不許污水四處流淌。施工中的水泥廢棄物、污水、泥漿、鉆渣等，必須可靠的儲存、轉(zhuǎn)運、排放，不得任意外流，堵塞下水管道、排入河道等，高度重視對環(huán)境的保護(hù)。本工程設(shè)計抗滑樁的樁徑較大、樁長較深，最大深度在16m24m之間。且地質(zhì)情況復(fù)雜，存在較大的安全隱患。對可能放生的安全事故：物體打擊、提升、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落、坍塌、透水、火藥爆炸、中毒和窒息等其他傷害制定應(yīng)急救援措施。項目成立安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各相關(guān)人員的職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任到人。總體部署a項目部經(jīng)理主管負(fù)責(zé)安全文明施工，全權(quán)負(fù)責(zé)發(fā)生安全事故時的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和救援（項目副經(jīng)理為第二指揮人），同時項目副經(jīng)理及有關(guān)人員做好配合，并及時通知項目經(jīng)理做好人員、設(shè)備、資金的保障和落實。b項目經(jīng)理接到通知后及時趕到現(xiàn)場指揮救援并落實各種保障措施。c本項目所有人員和設(shè)備在發(fā)生事故時，無條件接受指揮調(diào)遣，并以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場。d加強(qiáng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，建立合作關(guān)系，確保事故發(fā)生時與其能夠聯(lián)系和合作。e由辦公室負(fù)責(zé)人第一時間與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系及車輛的調(diào)配。f由項目副經(jīng)理任突擊隊長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動的具體實施，原指定突擊隊員應(yīng)迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場，接受突擊隊長的指揮參加救援。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)公司成立應(yīng)急救援指揮中心，全權(quán)負(fù)責(zé)突發(fā)事故、事件工作的組織和指揮。應(yīng)急救援指揮中心現(xiàn)場指揮組技術(shù)保障組物質(zhì)保障組人力機(jī)械保障組善后處理組 總 指 揮：李遠(yuǎn)明 副總指揮：張春園、陳一統(tǒng) 成 員：李偉、冶海峰、吳丙揚(yáng)、洪森林、馬春和、邱俊、李洪海、李煒、陳俊波、朱文盛、余厚平、楊春虎、卓婷職責(zé)分工a總指揮職責(zé)：發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動；向上級匯報和友臨單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)等。b副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。c現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)協(xié)助搶險機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)與有關(guān)單位人員的緊急聯(lián)絡(luò)，在最短的時間內(nèi)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險指令，做好與“110”、“120”等單位的聯(lián)系。d技術(shù)保障組職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；負(fù)責(zé)搶險方案的制定，組織指導(dǎo)方案實施。e人力機(jī)械保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運輸工作；負(fù)責(zé)搶險所需要的人力、機(jī)械的落實，保證人力、機(jī)械的優(yōu)化配置。f物資供應(yīng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的儲備和供應(yīng)。g善后處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險結(jié)束后現(xiàn)場及人員傷亡的善后處理工作。應(yīng)急準(zhǔn)備a事故易發(fā)生單位應(yīng)成立應(yīng)急隊伍并落實應(yīng)急措施。b辦公室負(fù)責(zé)健全包括有地方消防部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應(yīng)急電話聯(lián)絡(luò)表。c各工種在識別和評價進(jìn)行危害畢辨識的過程中，確定工地的事故狀態(tài)和緊急情況，提出預(yù)防重大環(huán)境安全事故的組織措施、技術(shù)措施和必要的物質(zhì)準(zhǔn)備。日常工作a辦公室：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、落實應(yīng)急計劃；負(fù)責(zé)與公安、消防、安監(jiān)、醫(yī)療等單位進(jìn)行聯(lián)系；負(fù)責(zé)潛在的事故或緊急情況發(fā)生后所采取糾正預(yù)防措施的處理及監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)定期對義務(wù)消防組織進(jìn)行防火技能檢查和指導(dǎo)消防演習(xí)；負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的保障，協(xié)助遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時的搶救工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的傳達(dá)及應(yīng)急指揮車輛的保證。b物資部：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物質(zhì)的保障。c總務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場人力資源及搶險工具的保障。應(yīng)急預(yù)案的實施根據(jù)人工挖孔樁事故發(fā)生的特點和類型，一般分為三種，一是施工人員在樁孔中受到傷害，對此要及時由救援人員將傷員救援出孔，確認(rèn)受傷害的類型和程度，進(jìn)行簡單處理后送往醫(yī)院。二是塌孔將施工人員埋在孔中，對塌孔處進(jìn)行機(jī)械開挖形成工作面，由突擊隊員迅速挖除塌方實施救援，以最快的速度救出被埋人員，稍作處置后送往醫(yī)院治療。第三種是孔底突然發(fā)生水涌施工人員被淹，根據(jù)水深情況，，迅速排水，水位下降后將被水淹人員救出，現(xiàn)場稍作處置后送往醫(yī)院救治。a塌方、涌水及流沙應(yīng)急措施如遇塌方施工人員應(yīng)立即通知工程技術(shù)人員，采取有效措施，及時制止塌方、塌孔。并應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的護(hù)壁圈，采取沉降法，加固塌控部位，并相應(yīng)預(yù)備一定的孔徑內(nèi)側(cè)長度的支撐系統(tǒng)交叉支撐，加強(qiáng)孔壁的支撐強(qiáng)度。待混凝土護(hù)壁強(qiáng)度達(dá)到一定要求并有效制止塌方以后方可繼續(xù)下部施工。如遇較大地下涌水或流沙層，應(yīng)及時采取加強(qiáng)混凝土護(hù)壁和高壓噴漿止水。當(dāng)上述緊急情況，井下作業(yè)人員應(yīng)緊急利用逃生軟梯迅速脫離危險地帶。以免發(fā)生人員傷亡事故。井上作業(yè)人員應(yīng)緊急配合井下作業(yè)人員進(jìn)行逃生脫離。b觸電傷亡事故應(yīng)急措施當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即對觸電人按下列要求進(jìn)行緊急挽救。① 首先切斷電源開關(guān)或用電工鉗子、木把斧子將電線截斷以斷開電源；② 距電源開關(guān)較遠(yuǎn)或斷開電源有困難時，可用干燥的木棍、竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電體。③ 可用幾層干燥的衣服將手裹住，或站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源。c當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電的輕重程度，采取不同的急救措施。① 如果觸電者受的傷害不嚴(yán)重，神志還清醒，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺，要使之就地休息1 ～ 2小時，并嚴(yán)密注意觀察；② 如果觸電者受的傷害較嚴(yán)重，無知覺，無呼吸，但心臟停止跳動時，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動，則應(yīng)采用胸外心臟擠壓法。③ 如果觸電者的傷害很嚴(yán)重，心臟和呼吸都已停止跳動，瞳孔放大，失去知覺，則必須同時采取人工呼吸和胸外心臟擠壓兩種方法。d機(jī)械人員傷亡事故應(yīng)急措施①發(fā)生機(jī)械人員傷亡時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即對人員進(jìn)行固定、包扎、止血、緊急救護(hù)等。②必要時，應(yīng)立即同急救中心取得聯(lián)系，求得外部支援。③事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報辦公室。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、部位（單位）、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。④應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援行動是在應(yīng)急情況下發(fā)生的，為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和控制災(zāi)情而采取的一系列搶救援助活動。一旦事故發(fā)生時，應(yīng)及時調(diào)動并合理利用應(yīng)急資源，包括人力資源和物資資源投入行動；在事故現(xiàn)場，針對事故的具體情況選擇應(yīng)急對策和行動方案，從而能及時有效的使傷害和損失降低到最底程度和最小范圍。特別注意的事情：應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則：A、員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；B、防止事故擴(kuò)散優(yōu)先；C、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。如果事故還在進(jìn)一步擴(kuò)大，相關(guān)人員的生命受到威脅，但對救援人員的進(jìn)入存在很大的生命威脅，則決不盲目采取救援行動，避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大。要采取萬無一失的措施或方案實施救援行動。 (1).事故發(fā)生區(qū)事故現(xiàn)場、項目負(fù)責(zé)人或安全主管部門采取以下行動：1）.掌握情況。不論現(xiàn)場何種局面，必須掌握情況有：事故發(fā)生時間與地點；種類、強(qiáng)度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否安全撤離；是否還在搶險活動；有無火災(zāi)或爆炸伴隨；現(xiàn)場的方向、風(fēng)速；事故危及項目外的可能性。2）.報告與通報。在掌握事故情況，并判明或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故危及項目外時，應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門進(jìn)行報告：報告負(fù)責(zé)本項目的業(yè)主，報告本系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo)部門；根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及情況的緊急程度，按預(yù)案的應(yīng) 急級別發(fā)出警報。3）.組織搶救和搶險。制止危害擴(kuò)散的最有效措施是迅速消除事故源，制止事故擴(kuò)展。同時，因本單位最熟悉事故設(shè)施和設(shè)備的性能，懂得搶險方法，必須組織盡早搶救與搶險。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工，投入先期搶險，包括：搶救受害人員轉(zhuǎn)移至安全地帶；停止設(shè)備運轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險區(qū)等；清點撤出現(xiàn)場人員數(shù)量，組織本單位人員撤離危險區(qū)；組織力量為前來應(yīng)急救援的隊伍創(chuàng)造條件。(2).應(yīng)急指揮中心1）.值班人員的行動：記錄事故發(fā)生區(qū)報告的基本情況；按預(yù)案規(guī)定，通知項目部所有人員到達(dá)集中地點，并規(guī)定時限；根據(jù)情況的危機(jī)程度，或按預(yù)案規(guī)定通知各應(yīng)急救援組織做好應(yīng)急出動準(zhǔn)備。2）.應(yīng)急救援工作小組行動：根據(jù)事故發(fā)生區(qū)報告的情況，指示安全技術(shù)人員進(jìn)行危害估算；會同專家咨詢組判斷情況，研究應(yīng)急行動方案，并向總指揮提出建議。其主要內(nèi)容是：事故危害后果及可能發(fā)展的趨勢的判斷，應(yīng)急的等級與規(guī)模，需要調(diào)動的力量及其部署，公眾應(yīng)采取的防護(hù)措施；按總指揮的指令調(diào)動并指揮各應(yīng)急救援組投入行動。(3).應(yīng)急級別劃分本工程應(yīng)急級別劃分為三級一級——預(yù)警，最低應(yīng)急級別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。二級——現(xiàn)場應(yīng)急，屬于中間應(yīng)急級別，不會超出項目界限。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。這種級別表明項目內(nèi)人員已經(jīng)不能或不能立即控制的事故，需要外部救助（如消防、醫(yī)療單位的救助）。三級——全體應(yīng)急，這是最嚴(yán)重的應(yīng)急情況，表明事故已經(jīng)擴(kuò)散到項目外根據(jù)不同事故的類型和外部人群可能受到影響，可決定進(jìn)行安全避難或疏散。同時需要醫(yī)療和其他機(jī)構(gòu)人員的支持。有關(guān)規(guī)定為了能在事故發(fā)生后，迅速、準(zhǔn)確、有效的進(jìn)行處理，必須制訂好應(yīng)急救援預(yù)案，做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，對全項目部職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育，落實崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。同時還建立以下相應(yīng)制度：（1）值班制度。建立24小時值班制度，夜間由行政值班和調(diào)度負(fù)責(zé)，遇有問題及時處理。（2）檢查制度。每月由項目部應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（3）例會制度。每季度由項目部應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)組織召開一次指揮組成員和各救援隊伍負(fù)責(zé)人會議，檢查上季度工作，并針對存在的問題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)。（4）應(yīng)急電話：南灘派出所09718247581；青海省藏醫(yī)院0971820113