【正文】 及完好情況。事后組織事故調(diào)查，進(jìn)行原因分析，編制事故報(bào)告。參與應(yīng)急知識的培訓(xùn)。人力資源部：組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援相關(guān)知識的培訓(xùn)。配備符合要求的管理人員和特種作業(yè)人員，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供人力資源的保證。負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的管理，確?，F(xiàn)場搶險(xiǎn)需要。參與事故的調(diào)查和處理。參與應(yīng)急知識的培訓(xùn)。物資設(shè)備供應(yīng)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的儲備、管理和發(fā)放，確保不損壞，不丟失,確保應(yīng)急時(shí)能及時(shí)提供，滿足需要。平常嚴(yán)格管理，加強(qiáng)檢查，應(yīng)急時(shí)根據(jù)需要及時(shí)發(fā)放。辦公室：負(fù)責(zé)派遣去搶險(xiǎn)現(xiàn)場用車及行車的安全。確保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)小組分派任務(wù)。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部：負(fù)責(zé)資金的籌集，確保搶險(xiǎn)用資金的提取和使用。參與事故的善后工作。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，為常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部（05573324831）、安監(jiān)全監(jiān)察部(05573324823)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，開展對職工的自救和互救知識的宣傳和教育，參與事故調(diào)查，負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)，核發(fā)事故通報(bào)，督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作，協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)期間的各項(xiàng)工作，保證本組織系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。下屬應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)各項(xiàng)目成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)事故應(yīng)急救援需要配備應(yīng)急救援人員，明確各組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，以及每一具體行動(dòng)的負(fù)責(zé)人。8預(yù)防與預(yù)警項(xiàng)目在開工前對項(xiàng)目可能涉及的危害因素進(jìn)行識別并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對評價(jià)出的重大危害因素編制具體的管理方案或控制措施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中按管理方案或控制措施進(jìn)行實(shí)施，并對實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控。項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源清單及管理措施按規(guī)定上報(bào)主管部門。具體執(zhí)行《中煤建安公司重大安全隱患排查制度》的規(guī)定。在危險(xiǎn)源排查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果的重大危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)及時(shí)預(yù)警。預(yù)警的方式可通過管理人員或現(xiàn)場其他施工人員的報(bào)警、警示等。對確定的重大危險(xiǎn)源及時(shí)告知相關(guān)人員，并進(jìn)行安全技術(shù)方面的交底。重大危險(xiǎn)源不能及時(shí)消除時(shí)應(yīng)立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。，定期對機(jī)械進(jìn)行維修及保養(yǎng)，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)，禁止機(jī)械帶病作業(yè)。，定人定機(jī)操作，非本機(jī)械的操作工人禁止操作本機(jī)械。、指揮、施工升降梯司機(jī)、井架司機(jī)、電焊工等均必須執(zhí)證上崗。 ，如塔吊、施工升降梯、井架等的安裝/拆除必須由有資質(zhì)的專業(yè)公司完成，且必須先編制安裝/拆除方案，經(jīng)審批后實(shí)施。 ，向工人進(jìn)行應(yīng)急處理的交底。項(xiàng)目部發(fā)生安全生產(chǎn)事故發(fā)生后及時(shí)向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、損失初步估計(jì)；事故發(fā)生的原因初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況以及事故報(bào)告單位或事故報(bào)告人。9應(yīng)急響應(yīng)針對事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力，將事故分為重傷事故及死亡事故，按照分級負(fù)責(zé)的原則，項(xiàng)目部發(fā)生重傷（包含重傷）以下事故后，立即啟動(dòng)三級應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)發(fā)生死亡事故時(shí)，立即報(bào)告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)上級應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)，下級要相應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案以配合上級部門。 項(xiàng)目部應(yīng)急程序，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，匯報(bào)內(nèi)容包括事故類型、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況、現(xiàn)場采取應(yīng)急措施情況、需要給予的人員和應(yīng)急物資的支持等。，根據(jù)事故情況決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定應(yīng)急救援措施和技術(shù)方案，派出有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場。并上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，匯報(bào)內(nèi)容包括事故類型、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況、現(xiàn)場采取應(yīng)急措施情況、給予的人員和應(yīng)急物資的支持等。，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可就近調(diào)集各工程處、項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員、物資、設(shè)備支援事故現(xiàn)場。，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可向公司或發(fā)生事故的地方政府發(fā)出救援的請求。，立即成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)指揮部，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮開展事故現(xiàn)場搶救工作。 現(xiàn)場救援措施 ，目擊第一人立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。，組織營救工作，并根據(jù)情況及時(shí)向工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。，迅速組織人員救援。積極組織有能力的人員進(jìn)行自救，撥打醫(yī)院聯(lián)系電話120，向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的可立即送往醫(yī)院），詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本人聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。，設(shè)警戒區(qū)域。防止無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)域。，急救用品等器具。，組長負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行評價(jià)、識別，上報(bào)工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長，公司根據(jù)情況決定是否啟動(dòng)二級應(yīng)急救援預(yù)案。，對事故進(jìn)行處理，確定事故責(zé)任者，堅(jiān)持“四不放過”的原則，提出事故處理意見和防范措施，寫出事故調(diào)查報(bào)告。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)急救箱,備有常用藥品、消毒藥品、急救物品（繃帶，無菌敷料）及氧氣袋、擔(dān)架等急救物資。應(yīng)急通訊系統(tǒng)主要由傳真、手機(jī)和固定電話構(gòu)成，項(xiàng)目應(yīng)建立各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員聯(lián)系方式，附項(xiàng)目預(yù)案后報(bào)主管部門備案，各級應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和有關(guān)人員要保證通訊器材、設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時(shí)明確離項(xiàng)目最近醫(yī)院的急救電話在項(xiàng)目部顯著位置張貼。事故如影響到周邊地區(qū)，應(yīng)向周邊地區(qū)公眾發(fā)出警報(bào)或緊急公告。事故發(fā)生時(shí)，對事故現(xiàn)場周邊實(shí)施警戒隔離，保護(hù)事故現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止外來干擾，盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的安全。情況需要時(shí)，要及時(shí)通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制，以便為救援工作提供暢通的道路。各級應(yīng)急通訊系統(tǒng)主要由廣播、手機(jī)和固定電話構(gòu)成，要保證應(yīng)急救援系統(tǒng)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間、應(yīng)急救援指揮者與應(yīng)急人員之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級主管部門之間有效的聯(lián)系。各級應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和有關(guān)人員要保證通訊器材、設(shè)備處于良好狀態(tài)。應(yīng)急隊(duì)伍，由各項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍組成，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)公司根據(jù)應(yīng)急事故情況統(tǒng)一調(diào)用。各項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，明確應(yīng)急人員，搞好日常培訓(xùn)班和演練工作。各項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍名單附在應(yīng)急預(yù)案后面報(bào)公司主管部門備案。應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資等由各項(xiàng)目配備，建立應(yīng)急物資臺帳。應(yīng)急物資的儲備和管理應(yīng)能滿足應(yīng)急救援工作的需要。各項(xiàng)目部應(yīng)急物資臺帳附在應(yīng)急預(yù)案后面報(bào)公司主管部門備案，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)全處統(tǒng)一調(diào)用。在受傷人員未得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治前,醫(yī)護(hù)和其他有關(guān)人員應(yīng)對受傷人員采取應(yīng)急搶救措施，如現(xiàn)場包扎、止血、人工呼吸，防止受傷人員流血過多造成死亡。要使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。項(xiàng)目應(yīng)明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施，保證緊急事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。1）事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已經(jīng)消除，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。2）事故現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)立即將事故情況上報(bào)，上報(bào)的內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì)；事故發(fā)生的原因判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位或事故報(bào)告人。3）事故現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)向事故調(diào)查小組移交的相關(guān)事項(xiàng)有：事故現(xiàn)場照片、事故物證材料、事故傷亡人員情況、可能涉及的事故責(zé)任者情況等。 4）事故現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)向事故單位、救援單位及其上級單位提交事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。填寫《應(yīng)急情況（事故）處理記錄》報(bào)上級主管部門備案37