建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評管理制度-資料下載頁
2025-10-21 00:25本頁面
【導(dǎo)讀】為加強(qiáng)*********集團(tuán)有限公司建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，定期匯總并上報本項目部月度工程完成情況。安監(jiān)部對各項目建設(shè)工程實施日常監(jiān)督檢查。對查出的問題，按規(guī)定實施處。罰，并及時下發(fā)質(zhì)量隱患整改通知書，對不按要求整改的，加重處罰并考核。管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字后，于本月26日前，提交安監(jiān)部。收工作，并于次月4日前，向經(jīng)營管理部提交考評結(jié)果。各項目部接到月度考評通知后，要安排專人協(xié)助考評驗收工作。定，不合格扣分按分項工程權(quán)重占總值的百分比計。考評方式以實體質(zhì)量檢查、工程質(zhì)保資料抽檢和日常監(jiān)督檢查記錄相結(jié)合，本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起試行。分項工程，當(dāng)月有實際工程量，相關(guān)責(zé)任單位200～2020元；月度考評，
【正文】 分項工程存在影響觀感質(zhì)量的（點(diǎn)或面） 每發(fā)現(xiàn)一處，根據(jù)問題大小，處罰相關(guān)責(zé)任單位 200～ 5000 元，并要求對存在的問題進(jìn)行規(guī)范整改；月度考評，按該分項工程所占權(quán)重分值的 10～ 20%扣分，扣完為止 4 確保質(zhì)量的有關(guān)措施，未按規(guī)定、要求及時落實到位，影響實體質(zhì)量的 每發(fā)現(xiàn)一起，處罰相關(guān)責(zé)任單位 1000～20200 元，并要求及時落實整改措施；月度考評，按該分項工程所占權(quán)重分值的 20～ 100%扣分； 5 有關(guān)實體質(zhì)量驗證的試塊等，未按規(guī)定落實 到位的 每發(fā)現(xiàn)一項，處罰相關(guān)責(zé)任單位 500～5000 元；月度考評，按該分項工程所占權(quán)重分值的 10～ 50%扣分； 6 不嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗制度，上道工序未經(jīng)報驗或報驗不合格，就直接進(jìn)行下道工序的；或雖經(jīng)報驗合格，但實際存在質(zhì)量問題的 每發(fā)現(xiàn)一項，處罰相關(guān)責(zé)任單位 1000～10000 元，并責(zé)令返工；月度考評，按該分項工程所占權(quán)重分值的 20～ 100%扣分； 4 質(zhì)量隱患 整改 1 對集團(tuán)公司下發(fā)《質(zhì)量隱患整改通知》所涉及的問題，未按要求整改的 按內(nèi)業(yè)資料檢查（ 1～ 6）項及實體質(zhì)量檢查（ 1～ 6）項之規(guī)定，對相關(guān) 責(zé)任單位進(jìn)行二次處罰；月度考評，按內(nèi)業(yè)資料檢查（ 1～ 6）項及實體質(zhì)量檢查（ 1～6）項之規(guī)定扣分 2 對集團(tuán)公司下發(fā)《質(zhì)量隱患整改通知》所涉及的問題，雖已按期落實整改，但未回復(fù)的 月度考評，按問題所在分項所占權(quán)重分值的 10%扣分 3 對集團(tuán)公司下發(fā)《質(zhì)量隱患整改通知》所涉及的問題，整改不徹底、或存在不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的 按內(nèi)業(yè)資料檢查（ 1～ 6）項及實體質(zhì)量檢查（ 1～ 6）項之規(guī)定減半，對相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行二次處罰；月度考評，按內(nèi)業(yè)資料檢查（ 1～ 6）項及實體質(zhì)量檢查（ 1～ 6）項之規(guī)定減半扣分 4 對集團(tuán)公司下發(fā)《質(zhì)量隱患整改通知》所涉及的問題，不屬于當(dāng)月實體工程進(jìn)度范圍，按期未落實整改的 按內(nèi)業(yè)資料檢查（ 1～ 6）項及實體質(zhì)量檢查（ 1～ 6）項之規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處罰；月度考評，按每一項從質(zhì)量考評總分中扣除 15 分。
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