智能施工組織方案和質(zhì)量保證體系-資料下載頁
2025-04-26 06:54本頁面
【正文】 執(zhí)行“一機一閘”制，各種電器應(yīng)首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器上，然后整體與配電箱箱體緊固。 文明施工保證體系、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理實施措施施工現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由各工種專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人組織成的消防安全工作小組，建立工種制度、定期組織進(jìn)行消防檢查，落實制度，消防隱患，尤其是重點部位，更應(yīng)制度齊全，措施到位，有崗有人，確保消防工作落實到實處。文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的根本途徑；針對本次投標(biāo)的現(xiàn)場條件情況，按照《建設(shè)工程工地文明施工若干規(guī)定》及我公司有關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場總體布局的實施工作。 組建項目經(jīng)理為首的工程項目管理部，實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理，確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。對施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位，一方面需做好安全生產(chǎn)、消防安全等方面警標(biāo)、宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材外，同時必須另加有關(guān)文明標(biāo)化施工的宣傳、標(biāo)識及相應(yīng)的配套設(shè)施；搭建適用存儲保護的場所或必要的臨時設(shè)施。強調(diào)TQC全過程、全員管理概念，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行必要的教育及宣傳，強化文明施工意識，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)； 施工現(xiàn)場做到工完料盡場清，明確各施工隊伍和班組承包責(zé)任制。加強對施工隊伍的檢查，考核和獎勵；倉庫做到帳物相符，進(jìn)出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負(fù)責(zé)整理。對于現(xiàn)場文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理，除項目部有自查考評外，公司總師辦ISO9001標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核，以督促項目部在文明施工方面有所提高；施工過程中，合理編制施工進(jìn)度安排，采取合理的施工方案，性能良好的施工機械，減少和避免噪聲、粉塵對環(huán)境及周邊居民和團體的影響，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)施工方法。 專業(yè)知識分享 第四部分 系統(tǒng)圖表（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1雙絞線測試儀FLUKE1美國2013年雙絞線測試2電焊機UN1201中國2015年焊接線管橋架3切割機1中國2015年切割線管橋架4磨光機1中國2015年打磨線管橋架5沖擊鉆1中國2015年鉆墻洞6電鉆1中國2015年設(shè)備安裝鉆孔7對講機1美國2015年現(xiàn)場工程聯(lián)系（2）勞動力計劃表單位： 人次工種按工程施工階段投入勞動力情況橋架及線管溝通布放線纜安裝信息插座機柜安裝配線架安裝系統(tǒng)測試系統(tǒng)調(diào)試電工50布線工154安裝工844工程師410 （3）臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間（天）工具線纜存放50`工地至施工結(jié)束合 計30工程部維修工的崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)班安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計劃地承擔(dān)其它工作任務(wù)。 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握現(xiàn)有電氣設(shè)備的原理及實際操作與維修。 積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回機房，聽從領(lǐng)班的指揮。 招待執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計劃，按時按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接班工作。 交班時發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排隊故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗。 請假、補休需在一天前報告領(lǐng)班，并由領(lǐng)班安排合適的替班人. 專業(yè)知識分享
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