【正文】 在單機功能下可正常售飯。食堂、小商店，在單機功能下，同樣可以享受到使用就餐卡所帶來的便利、衛(wèi)生、快捷。開放的擴展空間此系統(tǒng)是一軟通系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，充分保留了與一卡通功能模塊掛接接口，與其它系統(tǒng)并入十分方便，同其他系統(tǒng)連接也保留了通用接口程序，同時系統(tǒng)提供與硬件通訊的低層接口函數(shù)和開發(fā)例程。方便對系統(tǒng)進行二次開發(fā)和功能開發(fā)。系統(tǒng)配置圖如下：售飯機A2售飯機A1此系統(tǒng)可分為多級管理工作站，各工作站可以有相同或不同的權限，各工作站由一臺系統(tǒng)服務器統(tǒng)一管理（必須統(tǒng)一發(fā)卡），系統(tǒng)服務器與各工作站之間可通過內部局域網(wǎng)的方式進行通訊，這樣設計可以充分劃清管理責任，不同工作站完成不同的功能，在系統(tǒng)服務器可以詳細了解個工作站的銷售情況和工作情況。充分的發(fā)揮了智能管理的優(yōu)越性，同時也徹底的杜絕了在傳統(tǒng)消費中，工作人員在工作中產生的錯誤和失誤。同時客戶根據(jù)自身的管理需要可選擇各飯?zhí)锚毩l(fā)卡的管理模式。方便靈活，便于管理。學校、工廠，企業(yè)事業(yè)單位，公寓等場所在飲用水、洗浴熱水的管道供應管理上如果能夠實現(xiàn)按每個人的實際用水量收費，而且是預付費，那么就可以既便于收費統(tǒng)計管理，又能有效地避免了用水的浪費。例如，大連理工大學等高校采用IC卡淋浴系統(tǒng)后，每月節(jié)水近2000噸（參見《金卡工程》2003，P6）。但是在如浴室、開水房等高溫、潮濕的環(huán)境中，接觸式IC卡的應用就會由于防潮、防水等問題而受到極大的限制。為了實現(xiàn)供水管道的收費管理，本方案提供一種采用非接觸式IC卡的供水控制系統(tǒng)，水控機及卡片本身都防潮、防水，而且后續(xù)的數(shù)據(jù)采集、報表管理非常的方便。非接觸式IC卡計時收費的供水控制設備，包括出水控制、電路控制部分。水控機一端直接安裝在水管接頭上，另一端接出水龍頭，由控制電路讀取放置于水控機感應區(qū)的IC卡內存儲的數(shù)據(jù)來決定電磁閥門的斷與通。發(fā)射電路置于水控機頂端，讀寫距離約 左右，卡置于水控機頂端就可以實現(xiàn)設置、消費、采集等功能。控制電路與液晶顯示屏相連，水控機的各種工作狀態(tài)可以直觀地顯示在液晶顯示屏上。在斷電時，水閥為截止狀態(tài)，不能出水。采用非接觸式IC卡的優(yōu)點是沒有任何機械觸點，因此沒有磨損和腐蝕的問題；而且因為電路全密封，因此有效地解決了防潮、防水的問題；非接觸式的使用方式又確保了使用過程中的快速和便捷性。通過計算機控制的IC卡讀寫器可以將空白的IC卡更改為設置卡和時間卡。水控機的設置通過設置卡來實現(xiàn)對水控機的訪問控制。因此，采用本方案不需要布網(wǎng)拉線等工程，可以節(jié)約相當?shù)墓こ藤M用，水控機接入水管即可使用,非常方便。水控機讀取卡中金額開閥供水，水控機自動根據(jù)設定的費率扣減卡內的金額，經過一個計費時段后自動關閥斷水，規(guī)定時間到時，如卡片離開水控機感應區(qū)，水控機則關閥停水，如卡片還在水控機感應區(qū)中，水控機繼續(xù)扣費放水。操作人員只需通過IC卡水控機配套使用的售水管理軟件控制的IC卡讀寫器就可以實現(xiàn)卡片發(fā)行、充值、水控機的設置等功能，大大減少了管理人員的工作量，軟件界面簡潔明了，易學易用。通過IC卡水控機配套使用的管理軟件可以對卡片進行有效管理。食堂收費系統(tǒng)與水控收費系統(tǒng)是分開使用的兩個電子錢包，在消費時，扣的是相應的電子錢包；若其中有一電子錢包無錢消費時，不會扣另一電子錢包上的錢，兩電子錢包使用分明。第四章 系統(tǒng)施工和維護 施工單位要求我們認為完成好此項工作，施工單位應具備以下素質才能實現(xiàn)：◆一支具有很強的技術能力的設計隊伍。這是給貴公司的技術保證；◆有一批具有很強工程現(xiàn)場管理經驗的項目經理。這是給貴公司的人員保證；◆有一套規(guī)范的工程項目管理辦法。這是給貴公司制度的保證；◆有大量的成功的工程范例。這是給貴公司信心的保證；◆有一個嚴格質量標準=設計方案+施工組織方案+系統(tǒng)硬件+質量監(jiān)控標準+高素質的施工隊伍。這是給貴公司承諾保證； 項目組弱電系統(tǒng)承包設計、施工每一個項目，都必須組建一個以項目經理為領導的項目實施組織，這個組織是為有效地執(zhí)行所承接項目合同和實現(xiàn)項目目標而組建的。工程擬建了一個工程施工項目組，項目組隸屬于“深圳市科力德科技有限公司”，配備專職項目經理1人，負責總體工作，專職項目工程師1人，負責現(xiàn)場的技術工作；技術員1人，負責施工工作；質檢工程師1人，隸屬于公司質檢科獨立工作，并有工程質量一票否決權；安全員1人，負責施工現(xiàn)場安全工作；施工人員根據(jù)現(xiàn)場的工作面，工程進度，工藝要求選配，約8人，分2個施工組；總計配備13人。 施工組織機構 施工階段根據(jù)我公司以往的施工經驗和該工程時間緊、施工量大、系統(tǒng)較分散，工作面不集中的特點，在施工前將組織工程技術人員認真擬定施工計劃和方案，就存在關鍵的技術難點提前預測攻關，做到對可能出現(xiàn)的情況有預見，早計劃、早安排，從壞處打算，往好的方面努力。施工階段是投入大量人力、財力、物力進行現(xiàn)場施工的階段，我們將其分成三個小階段： 施工前的準備階段施工前準備工作除了工程所需的材料、設備、施工用工具準備之外，施工組織的設計和建立是保證施工質量的關鍵。不管開展任何工作，組織和人員落實是基礎。在系統(tǒng)集成工程項目中同樣如此，必須重視工程施工組織的建立和工程施工組織設計，選擇具有資格的人員擔任項目負責人和工程配套人員，按照實施方案，組織編寫工程項目質量計劃和工程實施進度計劃。質量計劃和進度計劃采用圖表方式及包括主要內容為：組織結構和人員配備；確定施工項目的質量控制點；確定質量控制點的檢查內容；確定質量控制點進行控制的時間點；工程現(xiàn)場記錄內容和記錄人員。 施工階段施工階段主要應抓“人、機、料、法、環(huán)”五個環(huán)節(jié)：人——即施工人員，應經過系統(tǒng)培訓合格后方能上崗機——為保證檢驗測量和試驗的數(shù)據(jù)完整準確，應對所有現(xiàn)場使用的檢驗和測試設備建立臺帳。制定周檢制度，按規(guī)定做檢定，校準記錄，保證機器設備處于完好狀態(tài)。料——對進入現(xiàn)場所使用的材料、設備制定進貨檢驗，驗收制度，落實負責人，材料、設備必須經過檢驗驗收合格方可入庫、領用。法——制定《工程質量控制規(guī)范》、《施工安全措施》、《文明施工管理》等規(guī)章制度，按規(guī)范和標準施工、實施全過程的質量控制。環(huán)——實施文明施工、材料設備堆放整齊，建立安全施工責任制，嚴禁違章施工作業(yè)。 階段自檢驗收嚴格按照合同要求與施工規(guī)范進行施工，施工過程中開展現(xiàn)場施工督導自檢，對施工質量層層把關，確保工程質量，達不到要求的部分堅決返工、整改。 工程驗收階段工程驗收階段的質量管理是對系統(tǒng)做出評價的重要措施。通過驗收對系統(tǒng)作為全面的評價。在此階段，質量管理的關鍵是：滿足工程驗收應具備的條件，即隱蔽工程和非隱蔽工程各階段驗收已完成，且驗收文件齊全；系統(tǒng)中各設備的自檢測試、調試的記錄及設備或子系統(tǒng)的驗收已完成，且驗收文件齊全；系統(tǒng)已試運行和試運行報告齊全；各類設計文件及設計更改文件齊全；在完成上述工作的基礎上，按照合同規(guī)定的要求和標準，結合工程特點，做好交付驗收工作。 報審程序由現(xiàn)場項目工程師根據(jù)工程中所需設備、器材、輔助材料的需用時間提前10天向公司總部的技術品質部、物料部、提交材料申領報告并詳細注明本次所需的設備、材料、器材、數(shù)量、供貨時間、安裝時間。公司物料部提前5天將所需設備、器材、輔助材料并附上設備材料的型號、規(guī)格、技術參數(shù)、本批數(shù)量等送至施工現(xiàn)場，經施工現(xiàn)場物料保管人逐件驗收，再由項目工程師按合同、圖紙及材料申請報告單核對無誤后入庫。由項目工程師呈報甲方，同時附上產品的型號、規(guī)格、技術參數(shù)、本批數(shù)量、使用位置，經甲方確認審批并簽證同意使用方可進入施工現(xiàn)場使用。臨時辦公及員工臨時住宿安排施工現(xiàn)場設備、材料臨時倉庫、設在施工場內（敬請甲方協(xié)助解決）。系統(tǒng)集成工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，在系統(tǒng)實施過程中，參與工程實施的人員非常多，工程的管理和協(xié)調往往十分復雜，因此要圓滿完成一個集成系統(tǒng)的構建，其難度是很高的，所以系統(tǒng)集成工程的質量不管是對工程商而言或發(fā)展商而言，勢必成為一個非常重要的問題，必須結合系統(tǒng)集成工程特點，在整個系統(tǒng)集成工程實施過程中，通過確定過程、分析過程、制定過程、控制程序來提高系統(tǒng)集成工程質量并認真遵循系統(tǒng)工程的基本程序。智能化系統(tǒng)集成工程項目的質量，與其它產品質量一樣，是企業(yè)的生命線，作為工程施工對企業(yè)的管理者，充分重視和員工的質量意識是系統(tǒng)集成工程項目的最終可靠保證。第五章 培訓及售后服務 培訓服務為了保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行及維護的及時性,我公司會按排專業(yè)的工程師對使用方的技術維護人員進行系統(tǒng)培訓。培訓地點可在使用方單位，培訓課程中提供有關處理系統(tǒng)軟硬件方面的一切有用細節(jié)，這些課程將在工程設備正式使用前進行，包括系統(tǒng)實際操作、系統(tǒng)的硬件故障的判斷及應急處理。培訓方式：我們采取理論培訓和現(xiàn)場培訓兩種方式。，我們將提供完整的系統(tǒng)操作手冊，并對系統(tǒng)的使用，維護人員進行技術、操作培訓。以便受培訓人員在獨立現(xiàn)場進行操作，熟練地掌握系統(tǒng)技術。，對系統(tǒng)操作人員,電腦控制中心技術人員在現(xiàn)場作操作培訓和演示，使他們熟練地掌握設備操作和軟件控制，以及采用應急措施時如何處理，從而確保系統(tǒng)萬無一失。 售后服務保障主要設備提供壹年的全免費保養(yǎng)期A、免費保修期為設備驗收合格后簽字之日起一年。B、在保修期內，對于產品的非人為損壞，我公司提供免費維修。C、在保修期內，由于甲方人員操作不當或其他人為損壞造成設備故障，我方維修收取成本費用。D、保修期以外的產品出現(xiàn)問題，檢查和維修收取成本費用，免維修費。定期維護保養(yǎng) 系統(tǒng)質保期滿后自動轉為有償服務。定期維修保養(yǎng)服務是指由投標方直接委派工程人員對提供給招標方的設備進行維護，使它們保持良好的狀態(tài)。每年按季度乙方將為甲方提供定期服務，對乙方的設備進行維護保養(yǎng)服務，內容為：A) 檢查現(xiàn)場各設備并作清理。B) 檢查現(xiàn)場通訊網(wǎng)絡線路狀態(tài)。C) 對保修期外出現(xiàn)問題的設備更換，只收取設備成本費。緊急服務除了定期的檢查之外，我公司還對設備故障提供緊急服務。售后服務實行24小時內響應，當接到客戶報修通知后，我公司按照故障具體情況提供以下類項服務，包括：遠程指導性響應服務、立即響應服務等。對于緊急情況我公司技術及客戶服務人員將在8小時之內到現(xiàn)場處理問題。備件修理及更換超出保修期后的所有設備部件的修理與更換由招標方自行或委托乙方代為處理，價格收取成本費用。其它服務條款(1)乙方對全部承建系統(tǒng)承擔終身維護的責任。乙方公司自產產品軟件優(yōu)先升級換代；如招標方對本系統(tǒng)有新的需求，我公司將組織技術人員與招標方相關人員進行討論后提供方案并付諸實施。所需費用由雙方另行協(xié)商確定。（2）甲方對乙方售后服務不滿意可向投標方客戶服務中心投訴，乙方接到投訴后24小時內提出處理意見。第六章 工程案例介紹案例（1）心怡物流公司一卡通系統(tǒng)項目背景： 全國一卡通管理系統(tǒng)項目項目施工點數(shù)：19點， 總部在廣州，成都，上海，寧波，南寧，北京，濟南，長沙等地門禁通道點:9個，員工上下班通道考勤點:19消費點:2…………………………………項目眾多不一列舉結 束 語至此一卡通系統(tǒng)規(guī)劃設計方案已具詳實贅述，敬請貴公司審閱，如果本系統(tǒng)的規(guī)劃設計方案審批通過，我們將會做出詳細的施工、組織方案呈報審批確認，并希望該工程成為我公司技術實力及服務質量得以肯定和宣傳的典范工程。本公司本著“質量第一、信譽第一、服務第一”的宗旨，以“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的精神，竭誠邀請各位朋友攜手合作，共同開拓美好明天。 廣州市喜瑞智能科技有限公司