【正文】 在單機(jī)功能下可正常售飯。食堂、小商店，在單機(jī)功能下，同樣可以享受到使用就餐卡所帶來的便利、衛(wèi)生、快捷。開放的擴(kuò)展空間此系統(tǒng)是一軟通系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，充分保留了與一卡通功能模塊掛接接口，與其它系統(tǒng)并入十分方便，同其他系統(tǒng)連接也保留了通用接口程序，同時系統(tǒng)提供與硬件通訊的低層接口函數(shù)和開發(fā)例程。方便對系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)和功能開發(fā)。系統(tǒng)配置圖如下：售飯機(jī)A2售飯機(jī)A1此系統(tǒng)可分為多級管理工作站，各工作站可以有相同或不同的權(quán)限，各工作站由一臺系統(tǒng)服務(wù)器統(tǒng)一管理（必須統(tǒng)一發(fā)卡），系統(tǒng)服務(wù)器與各工作站之間可通過內(nèi)部局域網(wǎng)的方式進(jìn)行通訊，這樣設(shè)計可以充分劃清管理責(zé)任，不同工作站完成不同的功能，在系統(tǒng)服務(wù)器可以詳細(xì)了解個工作站的銷售情況和工作情況。充分的發(fā)揮了智能管理的優(yōu)越性，同時也徹底的杜絕了在傳統(tǒng)消費(fèi)中，工作人員在工作中產(chǎn)生的錯誤和失誤。同時客戶根據(jù)自身的管理需要可選擇各飯?zhí)锚?dú)立發(fā)卡的管理模式。方便靈活，便于管理。學(xué)校、工廠，企業(yè)事業(yè)單位，公寓等場所在飲用水、洗浴熱水的管道供應(yīng)管理上如果能夠?qū)崿F(xiàn)按每個人的實際用水量收費(fèi)，而且是預(yù)付費(fèi)，那么就可以既便于收費(fèi)統(tǒng)計管理，又能有效地避免了用水的浪費(fèi)。例如，大連理工大學(xué)等高校采用IC卡淋浴系統(tǒng)后，每月節(jié)水近2000噸（參見《金卡工程》2003，P6）。但是在如浴室、開水房等高溫、潮濕的環(huán)境中，接觸式IC卡的應(yīng)用就會由于防潮、防水等問題而受到極大的限制。為了實現(xiàn)供水管道的收費(fèi)管理，本方案提供一種采用非接觸式IC卡的供水控制系統(tǒng)，水控機(jī)及卡片本身都防潮、防水，而且后續(xù)的數(shù)據(jù)采集、報表管理非常的方便。非接觸式IC卡計時收費(fèi)的供水控制設(shè)備，包括出水控制、電路控制部分。水控機(jī)一端直接安裝在水管接頭上，另一端接出水龍頭，由控制電路讀取放置于水控機(jī)感應(yīng)區(qū)的IC卡內(nèi)存儲的數(shù)據(jù)來決定電磁閥門的斷與通。發(fā)射電路置于水控機(jī)頂端，讀寫距離約 左右，卡置于水控機(jī)頂端就可以實現(xiàn)設(shè)置、消費(fèi)、采集等功能?？刂齐娐放c液晶顯示屏相連，水控機(jī)的各種工作狀態(tài)可以直觀地顯示在液晶顯示屏上。在斷電時，水閥為截止?fàn)顟B(tài)，不能出水。采用非接觸式IC卡的優(yōu)點(diǎn)是沒有任何機(jī)械觸點(diǎn)，因此沒有磨損和腐蝕的問題；而且因為電路全密封，因此有效地解決了防潮、防水的問題；非接觸式的使用方式又確保了使用過程中的快速和便捷性。通過計算機(jī)控制的IC卡讀寫器可以將空白的IC卡更改為設(shè)置卡和時間卡。水控機(jī)的設(shè)置通過設(shè)置卡來實現(xiàn)對水控機(jī)的訪問控制。因此，采用本方案不需要布網(wǎng)拉線等工程，可以節(jié)約相當(dāng)?shù)墓こ藤M(fèi)用，水控機(jī)接入水管即可使用,非常方便。水控機(jī)讀取卡中金額開閥供水，水控機(jī)自動根據(jù)設(shè)定的費(fèi)率扣減卡內(nèi)的金額，經(jīng)過一個計費(fèi)時段后自動關(guān)閥斷水，規(guī)定時間到時，如卡片離開水控機(jī)感應(yīng)區(qū)，水控機(jī)則關(guān)閥停水，如卡片還在水控機(jī)感應(yīng)區(qū)中，水控機(jī)繼續(xù)扣費(fèi)放水。操作人員只需通過IC卡水控機(jī)配套使用的售水管理軟件控制的IC卡讀寫器就可以實現(xiàn)卡片發(fā)行、充值、水控機(jī)的設(shè)置等功能，大大減少了管理人員的工作量，軟件界面簡潔明了，易學(xué)易用。通過IC卡水控機(jī)配套使用的管理軟件可以對卡片進(jìn)行有效管理。食堂收費(fèi)系統(tǒng)與水控收費(fèi)系統(tǒng)是分開使用的兩個電子錢包，在消費(fèi)時，扣的是相應(yīng)的電子錢包；若其中有一電子錢包無錢消費(fèi)時，不會扣另一電子錢包上的錢，兩電子錢包使用分明。第四章 系統(tǒng)施工和維護(hù) 施工單位要求我們認(rèn)為完成好此項工作，施工單位應(yīng)具備以下素質(zhì)才能實現(xiàn)：◆一支具有很強(qiáng)的技術(shù)能力的設(shè)計隊伍。這是給貴公司的技術(shù)保證；◆有一批具有很強(qiáng)工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理。這是給貴公司的人員保證；◆有一套規(guī)范的工程項目管理辦法。這是給貴公司制度的保證；◆有大量的成功的工程范例。這是給貴公司信心的保證；◆有一個嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)=設(shè)計方案+施工組織方案+系統(tǒng)硬件+質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)+高素質(zhì)的施工隊伍。這是給貴公司承諾保證； 項目組弱電系統(tǒng)承包設(shè)計、施工每一個項目，都必須組建一個以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目實施組織，這個組織是為有效地執(zhí)行所承接項目合同和實現(xiàn)項目目標(biāo)而組建的。工程擬建了一個工程施工項目組，項目組隸屬于“深圳市科力德科技有限公司”，配備專職項目經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)總體工作，專職項目工程師1人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)工作；技術(shù)員1人，負(fù)責(zé)施工工作；質(zhì)檢工程師1人，隸屬于公司質(zhì)檢科獨(dú)立工作，并有工程質(zhì)量一票否決權(quán)；安全員1人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全工作；施工人員根據(jù)現(xiàn)場的工作面，工程進(jìn)度，工藝要求選配，約8人，分2個施工組；總計配備13人。 施工組織機(jī)構(gòu) 施工階段根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗和該工程時間緊、施工量大、系統(tǒng)較分散，工作面不集中的特點(diǎn)，在施工前將組織工程技術(shù)人員認(rèn)真擬定施工計劃和方案，就存在關(guān)鍵的技術(shù)難點(diǎn)提前預(yù)測攻關(guān)，做到對可能出現(xiàn)的情況有預(yù)見，早計劃、早安排，從壞處打算，往好的方面努力。施工階段是投入大量人力、財力、物力進(jìn)行現(xiàn)場施工的階段，我們將其分成三個小階段： 施工前的準(zhǔn)備階段施工前準(zhǔn)備工作除了工程所需的材料、設(shè)備、施工用工具準(zhǔn)備之外，施工組織的設(shè)計和建立是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。不管開展任何工作，組織和人員落實是基礎(chǔ)。在系統(tǒng)集成工程項目中同樣如此，必須重視工程施工組織的建立和工程施工組織設(shè)計，選擇具有資格的人員擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人和工程配套人員，按照實施方案，組織編寫工程項目質(zhì)量計劃和工程實施進(jìn)度計劃。質(zhì)量計劃和進(jìn)度計劃采用圖表方式及包括主要內(nèi)容為：組織結(jié)構(gòu)和人員配備；確定施工項目的質(zhì)量控制點(diǎn)；確定質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容；確定質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制的時間點(diǎn)；工程現(xiàn)場記錄內(nèi)容和記錄人員。 施工階段施工階段主要應(yīng)抓“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個環(huán)節(jié)：人——即施工人員，應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)合格后方能上崗機(jī)——為保證檢驗測量和試驗的數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確，應(yīng)對所有現(xiàn)場使用的檢驗和測試設(shè)備建立臺帳。制定周檢制度，按規(guī)定做檢定，校準(zhǔn)記錄，保證機(jī)器設(shè)備處于完好狀態(tài)。料——對進(jìn)入現(xiàn)場所使用的材料、設(shè)備制定進(jìn)貨檢驗，驗收制度，落實負(fù)責(zé)人，材料、設(shè)備必須經(jīng)過檢驗驗收合格方可入庫、領(lǐng)用。法——制定《工程質(zhì)量控制規(guī)范》、《施工安全措施》、《文明施工管理》等規(guī)章制度，按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工、實施全過程的質(zhì)量控制。環(huán)——實施文明施工、材料設(shè)備堆放整齊，建立安全施工責(zé)任制，嚴(yán)禁違章施工作業(yè)。 階段自檢驗收嚴(yán)格按照合同要求與施工規(guī)范進(jìn)行施工，施工過程中開展現(xiàn)場施工督導(dǎo)自檢，對施工質(zhì)量層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量，達(dá)不到要求的部分堅決返工、整改。 工程驗收階段工程驗收階段的質(zhì)量管理是對系統(tǒng)做出評價的重要措施。通過驗收對系統(tǒng)作為全面的評價。在此階段，質(zhì)量管理的關(guān)鍵是：滿足工程驗收應(yīng)具備的條件，即隱蔽工程和非隱蔽工程各階段驗收已完成，且驗收文件齊全；系統(tǒng)中各設(shè)備的自檢測試、調(diào)試的記錄及設(shè)備或子系統(tǒng)的驗收已完成，且驗收文件齊全；系統(tǒng)已試運(yùn)行和試運(yùn)行報告齊全；各類設(shè)計文件及設(shè)計更改文件齊全；在完成上述工作的基礎(chǔ)上，按照合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點(diǎn)，做好交付驗收工作。 報審程序由現(xiàn)場項目工程師根據(jù)工程中所需設(shè)備、器材、輔助材料的需用時間提前10天向公司總部的技術(shù)品質(zhì)部、物料部、提交材料申領(lǐng)報告并詳細(xì)注明本次所需的設(shè)備、材料、器材、數(shù)量、供貨時間、安裝時間。公司物料部提前5天將所需設(shè)備、器材、輔助材料并附上設(shè)備材料的型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、本批數(shù)量等送至施工現(xiàn)場，經(jīng)施工現(xiàn)場物料保管人逐件驗收，再由項目工程師按合同、圖紙及材料申請報告單核對無誤后入庫。由項目工程師呈報甲方，同時附上產(chǎn)品的型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、本批數(shù)量、使用位置，經(jīng)甲方確認(rèn)審批并簽證同意使用方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。臨時辦公及員工臨時住宿安排施工現(xiàn)場設(shè)備、材料臨時倉庫、設(shè)在施工場內(nèi)（敬請甲方協(xié)助解決）。系統(tǒng)集成工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在系統(tǒng)實施過程中，參與工程實施的人員非常多，工程的管理和協(xié)調(diào)往往十分復(fù)雜，因此要圓滿完成一個集成系統(tǒng)的構(gòu)建，其難度是很高的，所以系統(tǒng)集成工程的質(zhì)量不管是對工程商而言或發(fā)展商而言，勢必成為一個非常重要的問題，必須結(jié)合系統(tǒng)集成工程特點(diǎn)，在整個系統(tǒng)集成工程實施過程中，通過確定過程、分析過程、制定過程、控制程序來提高系統(tǒng)集成工程質(zhì)量并認(rèn)真遵循系統(tǒng)工程的基本程序。智能化系統(tǒng)集成工程項目的質(zhì)量，與其它產(chǎn)品質(zhì)量一樣，是企業(yè)的生命線，作為工程施工對企業(yè)的管理者，充分重視和員工的質(zhì)量意識是系統(tǒng)集成工程項目的最終可靠保證。第五章 培訓(xùn)及售后服務(wù) 培訓(xùn)服務(wù)為了保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行及維護(hù)的及時性,我公司會按排專業(yè)的工程師對使用方的技術(shù)維護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)可在使用方單位，培訓(xùn)課程中提供有關(guān)處理系統(tǒng)軟硬件方面的一切有用細(xì)節(jié)，這些課程將在工程設(shè)備正式使用前進(jìn)行，包括系統(tǒng)實際操作、系統(tǒng)的硬件故障的判斷及應(yīng)急處理。培訓(xùn)方式：我們采取理論培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)兩種方式。，我們將提供完整的系統(tǒng)操作手冊，并對系統(tǒng)的使用，維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)、操作培訓(xùn)。以便受培訓(xùn)人員在獨(dú)立現(xiàn)場進(jìn)行操作，熟練地掌握系統(tǒng)技術(shù)。，對系統(tǒng)操作人員,電腦控制中心技術(shù)人員在現(xiàn)場作操作培訓(xùn)和演示，使他們熟練地掌握設(shè)備操作和軟件控制，以及采用應(yīng)急措施時如何處理，從而確保系統(tǒng)萬無一失。 售后服務(wù)保障主要設(shè)備提供壹年的全免費(fèi)保養(yǎng)期A、免費(fèi)保修期為設(shè)備驗收合格后簽字之日起一年。B、在保修期內(nèi)，對于產(chǎn)品的非人為損壞，我公司提供免費(fèi)維修。C、在保修期內(nèi)，由于甲方人員操作不當(dāng)或其他人為損壞造成設(shè)備故障，我方維修收取成本費(fèi)用。D、保修期以外的產(chǎn)品出現(xiàn)問題，檢查和維修收取成本費(fèi)用，免維修費(fèi)。定期維護(hù)保養(yǎng) 系統(tǒng)質(zhì)保期滿后自動轉(zhuǎn)為有償服務(wù)。定期維修保養(yǎng)服務(wù)是指由投標(biāo)方直接委派工程人員對提供給招標(biāo)方的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使它們保持良好的狀態(tài)。每年按季度乙方將為甲方提供定期服務(wù)，對乙方的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)，內(nèi)容為：A) 檢查現(xiàn)場各設(shè)備并作清理。B) 檢查現(xiàn)場通訊網(wǎng)絡(luò)線路狀態(tài)。C) 對保修期外出現(xiàn)問題的設(shè)備更換，只收取設(shè)備成本費(fèi)。緊急服務(wù)除了定期的檢查之外，我公司還對設(shè)備故障提供緊急服務(wù)。售后服務(wù)實行24小時內(nèi)響應(yīng)，當(dāng)接到客戶報修通知后，我公司按照故障具體情況提供以下類項服務(wù)，包括：遠(yuǎn)程指導(dǎo)性響應(yīng)服務(wù)、立即響應(yīng)服務(wù)等。對于緊急情況我公司技術(shù)及客戶服務(wù)人員將在8小時之內(nèi)到現(xiàn)場處理問題。備件修理及更換超出保修期后的所有設(shè)備部件的修理與更換由招標(biāo)方自行或委托乙方代為處理，價格收取成本費(fèi)用。其它服務(wù)條款(1)乙方對全部承建系統(tǒng)承擔(dān)終身維護(hù)的責(zé)任。乙方公司自產(chǎn)產(chǎn)品軟件優(yōu)先升級換代；如招標(biāo)方對本系統(tǒng)有新的需求，我公司將組織技術(shù)人員與招標(biāo)方相關(guān)人員進(jìn)行討論后提供方案并付諸實施。所需費(fèi)用由雙方另行協(xié)商確定。（2）甲方對乙方售后服務(wù)不滿意可向投標(biāo)方客戶服務(wù)中心投訴，乙方接到投訴后24小時內(nèi)提出處理意見。第六章 工程案例介紹案例（1）心怡物流公司一卡通系統(tǒng)項目背景： 全國一卡通管理系統(tǒng)項目項目施工點(diǎn)數(shù)：19點(diǎn)， 總部在廣州，成都，上海，寧波，南寧，北京，濟(jì)南，長沙等地門禁通道點(diǎn):9個，員工上下班通道考勤點(diǎn):19消費(fèi)點(diǎn):2…………………………………項目眾多不一列舉結(jié) 束 語至此一卡通系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計方案已具詳實贅述，敬請貴公司審閱，如果本系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計方案審批通過，我們將會做出詳細(xì)的施工、組織方案呈報審批確認(rèn)，并希望該工程成為我公司技術(shù)實力及服務(wù)質(zhì)量得以肯定和宣傳的典范工程。本公司本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一”的宗旨，以“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的精神，竭誠邀請各位朋友攜手合作，共同開拓美好明天。 廣州市喜瑞智能科技有限公司