引水工程管道安裝施工方案-資料下載頁
2025-04-26 06:31本頁面
【正文】 配料試驗，合格材料應預先簽定合同，落實到位，確保因材料物資問題貽誤工程進度。從安全生產(chǎn)上保證（1）加強安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)意識。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)小組，設專職安全員負責日常生產(chǎn)的安全檢查，避免安全施工的發(fā)生，保證工程施工順利進行。（2）施工期按時收聽、收看天氣預報，提前落實各項防雨、防凍措施，落實防雨抗凍物資，配備搶險隊伍，做到有備無患。（3）配合當?shù)胤姥绰毮懿块T，自覺做好汛期施工區(qū)域內(nèi)的防汛搶險工作。從資金落實上保證施工過程中，根據(jù)合同條款，按所定部分工程量的比例，由業(yè)主支付工程進度款，保證工程的順利進行。施工過程中業(yè)主支付的工程進度款，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)、生活的有力保障，必須做到專款專用，不得挪用、移用。從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，保障生活供應；防病治筆耕內(nèi)，注意衛(wèi)生，保障健康，才能保證正常的出勤率，方可確保工期。加強與業(yè)主的聯(lián)系，作好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進展順利。堅持土方開挖，水下作業(yè)從緊，晴天抓緊，遇有短時間的停電或因冬、雨季施工因素，或設備、人員不能滿足施工進度需要時，隨時進行補充加強，必要時實行三班制作業(yè)，使工程形象、進度處于超前狀態(tài)。第七節(jié) 工程安全目標及保證措施一、安全生產(chǎn)目標：確保無重大人員傷亡事故、無等級火警事故。堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，從經(jīng)理到各職能部門管理人員，直到施工現(xiàn)場全體職工，都要樹立安全第一的思想，嚴格遵守《六大紀律》、《十個不準》和國家有關技術(shù)規(guī)范及工程施工招標文件的施工安全要求，制定安全措施。二、安全生產(chǎn)管理措施開工前組織有關人員認真學習安全防護規(guī)程手冊。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，項目部設專職安全員，各施工班組設兼職安全員，經(jīng)常到工作面進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕不安全因素。定期舉行安全會議，檢查安全措施情況，各工區(qū)作業(yè)班組在交接前，應進行安全作業(yè)情況檢查和總結(jié)，在主要道路口等設置醒目的安全告示牌。按國家勞動保護法規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人員一律發(fā)給相應的勞保用品。加強夜間生產(chǎn)、生活的安全措施，場內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。爆破施工時，應做好安全值班，放哨工作。施工時按時收看、收聽天氣預報，提前采取各項防范措施，做到有備無患，確保安全施工。加強安全教育，做到教育制度化、經(jīng)?；?，對職工進行安全技術(shù)培訓，進行三級安全教育。特殊工種持上崗證上崗，不準無證操作，嚴格按操作規(guī)程操作。重點對施工用電、施工機械設備安全防火等進行仔細檢查，定期進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時予以排除。對不安全因素，制定具體的限制整改措施，落實到人。制定安全考核獎罰制度，安全考核與班組，個人經(jīng)濟責任制掛鉤，做到分工明確、職責分明、落實安全否決制。三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施作業(yè)人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽、手套等防護用品，現(xiàn)場設置的安全防護設施、安全警示不得擅自拆除和移動，如有變化，須經(jīng)工地負責人、安全部門同意。做好防火工作，工棚、加工房、倉庫等處應設置滅火器、砂相，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，明火作業(yè)必須在安全地點進行。現(xiàn)場電源一律按規(guī)定架空，裝置固定的配電箱，非持證電工不得操作電氣設備，不私自亂接施工電源，施工用電要做到“一機一閘一保安”。各種接寫實行專人使用，定期保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，杜絕違章操作。施工機具要有安全操作牌。
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