【正文】 準進入下道工序，上道工序必須為下道工序服務，即提供可靠的質(zhì)量保證。 安全保證措施 安全保證體系本工程安全工作將從組織管理、安全生產(chǎn)制度以及施工全過程檢查控制等各個方面進行保證。建立項目安全生產(chǎn)保證體系，制定安全包保責任制，逐級簽訂安全承包合同。達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責”。在編制施工技術(shù)方案的同時，編制各分項工程的安全技術(shù)措施，確保安全目標的實現(xiàn)。 安全保證措施a 組織保證措施在項目部的統(tǒng)一領導下，以分部項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領導小組組長，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。分部項目副經(jīng)理、安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負責人協(xié)助管理。一級管理由項目經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由各班組長負責，各作業(yè)點設安全監(jiān)督崗，各自做好本崗位的安全工作。b 綜合安全保障措施① 開工前期制定各項安全制度及防護措施、各類機電設備操作規(guī)程及各項安全作業(yè)規(guī)章制度；② 各班組把安全工作納入生產(chǎn)經(jīng)營范圍，實行安全生產(chǎn)崗位責任制，在內(nèi)部簽訂安全生產(chǎn)包保協(xié)議書，做到分工明確，責任到人，獎罰分明；③ 加強安全施工教育，提高全員安全意識，開工前進行安全教育和安全培訓，上崗前進行安全技術(shù)交底；④ 施工人員經(jīng)過安全技術(shù)培訓，持證上崗。特別對于電工、電焊工經(jīng)正規(guī)部門培訓合格，以確保施工操作安全；⑤ 每道工序開工前，編制詳細的安全技術(shù)方案和實施措施，報經(jīng)項目部審批后，及時做好施工技術(shù)及安全及時交底，并在施工過程中督促檢查。 c 水上作業(yè)安全措施由于本項目基本都為水上作業(yè)，所以水上施工時安全措施尤為重要：① 水上作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽和其它個人勞動保護用品，另外還應配備好救生圈及穿好救生衣；② 工作平臺的四周要設欄桿和安全網(wǎng)，足板要搭設牢固，并裝設防滑條；③ 工作用的碼頭、船只及工作平臺夜間施工配足燈光照明，工程開工前按規(guī)定設置和顯示信號并派人值班，確保水上交通安全；④ 安裝船停靠后，系好絲繩，注意做好防護措施。在船舶的側(cè)面應掛好靠球；⑤ 在作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)有安全隱患時，應及時解決，當危及人身安全時，立即停止作業(yè)；⑥ 遇用六級以上的大風、濃霧等惡劣氣候，禁止鋼板樁的吊運、插打等作業(yè)。d 用電安全措施① 現(xiàn)場移動式電器設備必須使用橡皮絕緣電纜，橫過通道必須穿管埋地敷設；② 配電箱、開關(guān)箱使用BD型標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完好無損，接線正確，電箱內(nèi)設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設備實行一體一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級；③ 對高壓線路、變壓器要按規(guī)程設置，設立明顯的標志牌；④ 所有電器設備按規(guī)定安裝漏電保護裝置，并有良好的接地保護措施；⑤ 各種機械設備檢修、維護時斷電、停運轉(zhuǎn)，須有正對性保護措施；⑥ 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度； 嚴禁將電線栓在鐵扒釘、鋼筋或其它導電金屬上，電線必須用絕緣子固定，配電導線必須保證與臨近線路或設施的安全間距。e 施工機械安全保證措施① 各種機械操作人員須取得操作合格證，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理；② 操作人員按照機械說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察、工作后的檢查保養(yǎng)制度；③ 保持機械操作室整潔，嚴禁存放易燃易爆物品。不酒后操作機械，機械不帶病運轉(zhuǎn)、超負荷運轉(zhuǎn)；④ 定期組織機電設備、車輛安全大檢查。對檢查中查出的安全問題按照“三不放過”原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。 工期保證措施 保證工期的組織措施a 成立高效精干的分項目機構(gòu)，安排具有類似工程施工經(jīng)驗的人員投入到本項目的施工中。成立由項目經(jīng)理領導的，由具有類似施工經(jīng)驗豐富的人員擔任調(diào)度員和班組長，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮；b 由專人負責，加強同各方面的溝通，為施工全面開展創(chuàng)造有利條件；c 對控制工期的重點工序建立工期領導負責制；d 定期由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)度室每周定期召開一次由各班組有關(guān)負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，各班組堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，及時總結(jié)上一施工周期的施工進度情況，安排下一施工周期的施工生產(chǎn)計劃；對施工機械設備、生產(chǎn)物資和勞動力做出總體計劃安排；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。在整個工程的實施過程中，堅持“日保周，周保月”的進度保證方針，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)；e 根據(jù)施工需要，配備性能優(yōu)良、數(shù)量充足的機械設備，嚴格執(zhí)行設備管理制度和維修保養(yǎng)制度，責任明確到人，實行“三定制度”即定人、定機、定崗位，確保機械設備的完好率和利用率；f 所需材料做到有組織、有計劃的進行采購和供應，并做好儲備和保管工作，保證施工用料及時到位、材料質(zhì)量滿足工程要求。 保證工期的技術(shù)措施a在項目部領導下，制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期； b采用新技術(shù)、新工藝、新設備盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使各工序按部就班地有節(jié)奏地進行；c實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，對各個施工過程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期；d 在工程開工前，按照總工期要求，編制實施性工程施工總進度計劃。制定周密詳細的施工進度計劃，抓住重點、難點及其關(guān)鍵工序。第7章 文明施工保證措施 文明施工目標施工駐地和工地整潔有序，施工組織嚴密，現(xiàn)場管理有序，場地布置合理，材料堆放整齊，道路平整，排水通暢，環(huán)境簡樸實用，機械、照明、通風良好，施工安全，緊張有序。 文明施工措施a 積極與項目部環(huán)保等部門聯(lián)系協(xié)作，在施工中做好環(huán)保工作；b 積極開展文明施工窗口達標活動，對所有施工人員開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作，確保做到施工中無重大工傷事故發(fā)生；c 施工和管理人員實行掛牌上崗制度，做到言行舉止文明，嚴格要求按照有關(guān)規(guī)范和標準進行施工操作；d 施工和管理人員對施工過程中各種資料填寫必須做到準確、規(guī)范、及時，收集完整齊全，歸檔有序；e 對施工區(qū)經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚并且做好施工用水及廢水的處理工作，確保工地生活設施清潔不受污