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正文內(nèi)容

農(nóng)村生活污水集中處理工程施工設(shè)計(jì)-資料下載頁

2024-10-29 09:36本頁面

【導(dǎo)讀】上報(bào)貴方,請審批。全年平均氣溫℃,極端最高氣溫℃,極端最低氣溫℃。1100mm,平均年蒸發(fā)量1537.7mm。常州、坊前百年一遇水位分別為。好基坑開挖....及防止土方事故......十分重要;情況和問題逐一列出,集中研究處理方案;案并根據(jù)施工圖確定料場的具體位置;制定施工排水方案及夏季施工方案;其做保護(hù)措施,防備其受損。等工作,確保工程能順利實(shí)施。項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,使水、電等日常生活和施工設(shè)施完善可靠。管理人員于開工前3天進(jìn)行現(xiàn)場,同時(shí)臨設(shè)施工人員進(jìn)場搭建臨設(shè)。經(jīng)現(xiàn)場初步查看,污水處理濕地工程交通較為方便,有較大的空地,府及人民的大力支持。質(zhì)檢驗(yàn)不符合施工要求,將抽用小深井水施工。辦公生活區(qū)內(nèi)的所有道路做好路面泛水,并配備必要的排水設(shè)施;不是很多,在臨設(shè)區(qū)將布置鋼材、模板集中加工場。

  

【正文】 工地每個(gè)員工都明確各自的質(zhì)量責(zé)任,每個(gè)施工人員都必須為提高工程質(zhì)量而恪守自己的職責(zé)。 項(xiàng)目部主要人員職責(zé)分工: 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目合同履行和對工程質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)全 面負(fù)責(zé),實(shí)施項(xiàng)目部全面領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)。 現(xiàn)場管理工程師:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工、技術(shù)、放樣等有關(guān)管理職能和相應(yīng)的文件記錄匯總和施工日記的記載。 施工隊(duì)長:負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接驗(yàn)收,組織本施工隊(duì)人員嚴(yán)格按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的質(zhì)量程序文件進(jìn)行施工,組織開展文明施工、保持良好的生產(chǎn)秩序。 材料員、保管員:負(fù)責(zé)工程所需各種材料,周轉(zhuǎn)材料、工具、用具、成品、半成品、委托外加工等管理職能,并對施工中所有物資質(zhì)量負(fù)責(zé),提供物資合格的試驗(yàn)證據(jù)。 質(zhì)檢員:對施工過程中的工序、分項(xiàng)、 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。 施工班組長:負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工序、工種、施工過程和檢驗(yàn)并負(fù)責(zé)作業(yè)范圍內(nèi)的記錄。 二、建立健全質(zhì)量管理體系 本工程將按項(xiàng)目法組織施工,推行全面質(zhì)量管理,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對本工程范圍內(nèi)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,下設(shè)質(zhì)檢、測量、試驗(yàn),具體負(fù)責(zé)質(zhì)量 的日常管理工作。 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢科,在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)工作。質(zhì)量科由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師和技術(shù)人員組成。在施工過程中,按項(xiàng)目劃分表嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)單元工程等級評定標(biāo)準(zhǔn),整理施工原始記 錄、資料、說明,編制報(bào)表和竣工資料,分析施工質(zhì)量的信息、動(dòng)態(tài),制定、改進(jìn)施工質(zhì)量的措施和方法,提高管理水平,并負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,以確保施工質(zhì)量。 提高全員的質(zhì)量意識(shí),牢固樹立質(zhì)量第一,加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員及技術(shù)工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,做到持證上崗,使各級施工人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,來促進(jìn)工程施工質(zhì)量水平的不斷提高。 三、工程中的質(zhì)量監(jiān)督: 施工準(zhǔn)備工作檢查: ①原材料質(zhì)量關(guān)。鋼材、水泥、砂石等原材料進(jìn)場前均要進(jìn)行抽樣試驗(yàn),合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入工地,杜絕不合格的材料進(jìn)場。 ②施工測量控制必須達(dá)到規(guī)定的精度要求。 ③認(rèn)真做好施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)審圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)行重要分部項(xiàng)的施工方案論證,確保在確實(shí)可行、行之有效的前提下開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度,每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底,確保萬無一失。 施工質(zhì)量關(guān)。在施工中,我們始終堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢,工程隊(duì)復(fù)檢和專職質(zhì)檢員終檢的“三檢”制度。經(jīng) 自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。對重 要施工分部項(xiàng)工程,實(shí)行 24 小時(shí)跟蹤檢查,隨時(shí)監(jiān)督施工質(zhì)量,在施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅(jiān)持“三不放過”原則,認(rèn)真分析質(zhì)量原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)肅處理當(dāng)事人和責(zé)任者,并安排專人負(fù)責(zé)整改,直到自檢合格、監(jiān)理驗(yàn)收合格為止,并在工地例會(huì)上著重提出,以引起其它班組的重視。做好有則改之,無則加勉,自始至終把質(zhì)量視為企業(yè)的生命。 方案審報(bào)關(guān)。對工程施工過程中關(guān)鍵部位和復(fù)雜工序,在施工前都詳細(xì)編制施工方案,充分考慮到施工中可能遇到的問題和出現(xiàn)的難度,做到心中有底,遇事有對策。然后報(bào)監(jiān)理組審批,在審批通過后,嚴(yán)格按施工方案實(shí) 施。 第四節(jié) 資料收集 技術(shù)資料是技術(shù)質(zhì)量管理的文字反映記錄,要嚴(yán)格按照建設(shè)部、水利部等相關(guān)部委的有關(guān)文件執(zhí)行,表式統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一。本公司一向重視對技術(shù)資料的收集整理工作,擬由生產(chǎn)技術(shù)科派一名資料員在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下專抓這項(xiàng)工作,要做到技術(shù)資料和施工進(jìn)度同步,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,工程完工兩個(gè)月內(nèi)確保完善全部竣工資料。 第七章 工程安全保證措施 第一節(jié) 安全目標(biāo) 樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保本工程安全管理實(shí)現(xiàn)“五無”(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無重大設(shè)備事故 、無重大交通責(zé)任事故),輕傷率控制在 8‰以下,并爭創(chuàng)安全生產(chǎn)樣板工地。 第二節(jié) 建立健全安全管理體系 本工程按項(xiàng)目法組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部成立安全委員會(huì),設(shè)立專項(xiàng)安全員。 項(xiàng)目部設(shè)安全管理部門,由項(xiàng)目經(jīng)理聘任安全部門負(fù)責(zé)人和安全主管工程師,根據(jù)工程具體情況,制定安全管理制度和安全施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。 項(xiàng)目部在制定施工技術(shù)方案時(shí),應(yīng)有安全部門人員參加,對有施工組織文件和技術(shù)措施文件,必須有明確具體的安全保障措施。 第八章 施工工期保證措施 第一節(jié) 工期目標(biāo) 本工程擬于 2020 年 5 月 18 開工, 2020 年 5月 28 日前完成全部合同內(nèi)工程,總工期約 30日。 第二節(jié) 工期保證措施 總進(jìn)度計(jì)劃控制:根據(jù)總工期目標(biāo),開工前編制總的進(jìn)度控制計(jì)劃,然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總體部署,配備足夠的人力、物力、財(cái)力,確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),確定施工關(guān)鍵線路,對關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。 公司全力以赴,內(nèi)部各橫向單位配合,各部門為該工程開綠燈,確保工程在原材料、機(jī)械、人員上優(yōu)先滿足。 第 九 章 項(xiàng)目組織 協(xié)調(diào) 由于我公司有多年在外施工的經(jīng)驗(yàn),有能力配合業(yè)主協(xié)調(diào)好可能發(fā)生的各種矛盾。我們堅(jiān)信 常州市武進(jìn)區(qū) 牛塘鎮(zhèn)厚恕村委富家村 農(nóng)村生活污水集中處理工程 是利國利民的大好事,我公司會(huì)以樸素踏實(shí)的作風(fēng)、誠實(shí)守信的原則與當(dāng)?shù)卣c群眾搞好關(guān)系,一定會(huì)得到當(dāng)?shù)卣叭嗣竦拇罅χС帧?
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