苗木栽植施工組織方案-資料下載頁
2025-04-26 03:34本頁面
【正文】 （一）建立健全質(zhì)量自檢體系在施工現(xiàn)場建立由項目總工程師負責(zé)，項目質(zhì)檢科全面負責(zé)實施，包括質(zhì)檢、試驗、工程施工、材料等各部門人員參加的全方位質(zhì)量自檢機構(gòu)。（二）建立質(zhì)量責(zé)任制制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項工作，具體地落實到每個部門、每個人員身上。（三）建立完整的質(zhì)量檢查制度在施工中建立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔，施工員、質(zhì)檢員、試驗員巡回檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并立即解決。項目經(jīng)理部每月組織大檢查三次，并不定期隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（四）技術(shù)質(zhì)量保證措施組織嚴密完善的職能管理機構(gòu)，依據(jù)分工負責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責(zé)任、風(fēng)險和利益，確保質(zhì)量保證體系的正常運作。施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報。根據(jù)工程的要求和特點，組織編寫具體實施的施工組織設(shè)計，編制施工計劃，落實人員、設(shè)備。做好各項施工技術(shù)交底工作，使各施工人員真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。（五）施工人員技術(shù)素質(zhì)保證現(xiàn)場施工人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個施工人員認真、嚴格地執(zhí)行。每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會，研究在施工中碰到的難點工藝，群策群力攻克疑難施工點；同時互相學(xué)習(xí)他人的精藝技術(shù)，取長補短，達到共同提高的目的。成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對施工中技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保本工程質(zhì)量達到要求。 完美DOC格式整理
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