【正文】 梁下共3棵支撐立桿，其中梁下立桿承載最大，約為總荷載的50%，為確保架體有足夠的荷載，克服架體安裝過程中的不利因素，計算時未將兩側(cè)立桿計算在內(nèi)，安全系數(shù)相對較大，故該設(shè)計符合安全施工要求。 600800、650600等截面較小的主梁架體支設(shè)方法相同，故不再計算。次梁截面更小，在梁的兩側(cè)設(shè)置立桿即可滿足要求，不再計算。第八章 模板工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工質(zhì)量管理控制措施材料、設(shè)備采購控制采購物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商名錄庫范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的供應(yīng)商名錄庫范圍內(nèi)不能滿足，就要對其他供應(yīng)商進行評審，評審合格后再進行采購。對供應(yīng)商的評審建立評審小組，對供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽等進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商名錄庫。采購部門負責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，則從合格材料供應(yīng)商名錄庫中除名。工程材料、設(shè)備的報批和確認項目部事先編制工程材料設(shè)備確認的報批文件，文件內(nèi)容包括：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。送監(jiān)理、業(yè)主審批完畢后，各執(zhí)一份，作為今后進場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗的依據(jù)。第二節(jié) 施工質(zhì)量技術(shù)組織保證措施 一、技術(shù)管理組織保證措施施工質(zhì)量技術(shù)組織控制依據(jù)項目技術(shù)管理的組織體系，施工過程將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師交底，即項目總工程師給工程質(zhì)量部、技術(shù)部和安裝部交底。第二級為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底，即質(zhì)量部、技術(shù)部、安裝部和各分包管理給各自所轄技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底。第三級為技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底，技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組給各專業(yè)施工隊交底。二、計量管理的技術(shù)組織措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié)，我方將根據(jù) GB/T19001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對計量器具進行管理，保證計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。根據(jù)工程需要及時配備工程所必須的測量設(shè)備，滿足預(yù)期使用要求。按要求建立計量器具臺帳，并及時上報變動情況；監(jiān)管測量設(shè)備的選擇，制訂配置計劃并存檔。第三節(jié) 重點工序質(zhì)量保證措施測量人員按照組織機構(gòu)配備數(shù)量足夠、資質(zhì)合格的測量人員，抽調(diào)優(yōu)秀測量人員進駐本工程，先進儀器操作等方面進行上崗前專題培訓(xùn)，以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)本工程的模板施工測量。測量人員按照施工進度和測量方案要求，安排現(xiàn)場測量放線工作，作好模板施工測量日志。通過固定的測量人員減小測量精度的人為誤差。測量儀器在測量儀器的選用上充分考慮對測量精度的高要求，選用具有先進水平的設(shè)備，測量儀器均按計量部門規(guī)定周期進行鑒定。非專業(yè)人員不能操作儀器，以防損壞而影 響精度?，F(xiàn)場使用的測量儀器設(shè)備必須根據(jù)《測量儀器使用管理辦法》的規(guī)定進行檢校維護、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設(shè)備送檢。施工中檢定周期為一年。測量操作方法嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計精度要求進行各項測量工作。采用合理可行、科學(xué)先進的施工方法進行測量放線工作，每一工序均有專人復(fù)核測量放線作業(yè)過程中由測量員自檢、測量負責(zé)人進行復(fù)合。其他保證措施對坐標(biāo)基準(zhǔn)點和軸線控制網(wǎng)定期復(fù)查。由于施工分項多，為保證緊密搭接，施工測量應(yīng)與各專業(yè)工種密切配合，與施工同步測量。所有測量記錄和計算成果均應(yīng)按工程項目分類裝訂，并附有必要的文字說明。測量工作合理安排施測時間，盡量避開高溫、大風(fēng)等天氣，以減少氣候?qū)y量結(jié)果的影響。第四節(jié)：混凝土澆筑澆筑施工順序、柱模板搭設(shè)完畢經(jīng)驗收合格后，先澆搗柱砼，然后再綁扎梁板鋼筋，梁板支模架與澆好并有足夠強度的柱和原已做好的主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固。經(jīng)有關(guān)部門對鋼筋和模板支架驗收合格后方可澆搗梁板砼。 （梁板柱嚴(yán)禁同時澆筑）、澆筑時按梁中間向兩端對稱推進澆搗，由標(biāo)高低的地方向標(biāo)高高的地方推進。事先根據(jù)澆搗砼的時間間隔和砼供應(yīng)情況設(shè)計施工縫的留設(shè)位置。搭設(shè)本方案提及的架子開始至砼施工完畢具備要求的強度前，該施工層下 2 層支頂不允許拆除。、 混凝土澆筑前，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)確認具備混凝土澆筑 的安全生產(chǎn)條件后，簽署混凝土澆筑令，方可澆筑混凝土。、澆筑過程應(yīng)有專人對模板支撐系統(tǒng)進行觀測，但架體下面嚴(yán)禁有人。 澆筑注意事項、嚴(yán)禁砼施工時堆載。、澆灌混凝土，要注意觀察模板、支模系統(tǒng)情況，發(fā)現(xiàn)有松動、變形等情況，必須立即停止?jié)仓冯x作業(yè)人員，并采取相應(yīng)的加固措施。 在澆灌結(jié)構(gòu)邊沿的柱、梁混凝土?xí)r，外部應(yīng)有操作平臺等必要的安全措施；、使用振動棒時應(yīng)穿戴防護用品，用裝有漏電保護開關(guān)的移動開關(guān)箱；、泵送混凝土應(yīng)有獨立可靠的支架；第九章 施工安全保證措施一、安全行為控制進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，不系者視同違章。凡從事 2m 以上無法采用可靠的防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。參與支模架體搭設(shè)的木工應(yīng)在專業(yè)架子工的指導(dǎo)下作業(yè)。參加現(xiàn)場施工的特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報投標(biāo)人項目經(jīng)理部安全文明部備案。對支模架體實施嚴(yán)格的過程監(jiān)督和檢查驗收程序，在確認完全符合安全和質(zhì)量、技術(shù)要求時方可進行下一步工序。工具、材料檢查和支模架體驗收主要包括以下內(nèi)容：，進場時要嚴(yán)格驗收把關(guān)。、扣件必須是證件齊全的專業(yè)廠家產(chǎn)品，不得使用非標(biāo)產(chǎn)品。 ，立桿間距不大于 ，橫桿間距不大于 。作業(yè)面必須鋪設(shè)腳手板，嚴(yán)禁踩鋼管作業(yè)。二、勞務(wù)用工管理各分包單位的施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。進入現(xiàn)場的施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負責(zé)組織實施。分包單位進場須將其進場施工人員名單提供給總承包單位安全技術(shù)部門，由安全技術(shù)部門負責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，主要內(nèi)容有： 安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。 安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。 建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。 建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。 建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。分包單位施工人員上崗作業(yè)前，必須由分包單位安全負責(zé)人負責(zé)組織該單位進場人員學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。主要內(nèi)容如下： 本企業(yè)編寫的《危險預(yù)知訓(xùn)練》 。 市勞動部門頒發(fā)的《建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》 。 關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。分包單位中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架 子工等，必須持有特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。在向勞務(wù)分包單位下達生產(chǎn)任務(wù)的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的，勞務(wù)分包單位有權(quán)拒絕接受任務(wù)。每日上班前，勞務(wù)分包單位安全負責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性的進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。強化對分包單位施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。三、安全隱患的預(yù)防措施建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立安全管理小組，對危險源辨識、風(fēng)險評價進行綜合分析，制定事故預(yù)案應(yīng)急措施。逐月組織安全管理極其相關(guān)人員進行安全檢查，將安全隱患消滅在萌芽之中。定期進行安全教育培訓(xùn)。定期召開安全工作會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，布置安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。安全防護采用定型護欄全封閉式防護。施工用其中設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)、拆除均由專業(yè)隊伍進行。施工車輛交通運行有專人指揮。 、中小型施工機械在進場前進行維修保養(yǎng)，安全裝置齊全有效。1施工現(xiàn)場設(shè)專職機械管理人員，機械設(shè)備操作保證專機專人，持證上崗，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。1各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù)，嚴(yán)禁超載和帶病運行。第十章 文明施工保證措施所有現(xiàn)場人員佩戴總承包單位的統(tǒng)一胸卡上崗作業(yè)，隨時接受檢查。施工現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)交通、環(huán)衛(wèi)、占道、市容等工作，積極配合、協(xié)調(diào)好與各方面的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行市建委有關(guān)文明施工的各項管理規(guī)定，合理安排作業(yè)時間，減輕施工噪聲，作業(yè)時采取措施，控制機械聲響和人員喧嘩，將噪聲污染減少到最低限度。設(shè)專人對出場的各類汽車逐輛清理，確保車輪不帶泥，不污染路面。施工期間每天派人清掃工地周圍的道路，確保環(huán)境整潔。結(jié)合施工情況，經(jīng)常對施工人員進行文明施工和節(jié)能環(huán)保教育。不斷提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)。施工現(xiàn)場一戰(zhàn)一清，保持支模作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整潔，包括辦公區(qū)和生活區(qū)。按照相關(guān)要求，足額配備各類消防器材。支模施工所用大型工具，材料有專人管理，按照計劃配備，碼放整齊。保證施工現(xiàn)場外責(zé)任區(qū)域的環(huán)境整潔。 第十一章 模板施工應(yīng)急救援預(yù)案計劃目的：為了預(yù)防和控制在施工過程中突發(fā)模板坍塌等事故及其它緊急情況，并最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故及造成的后果。計劃內(nèi)容：確定應(yīng)急人員權(quán)限和任務(wù)項目經(jīng)理部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，副項目經(jīng)理任副組長，其余相關(guān)管理人員為成員。 小組職責(zé)：制定應(yīng)急計劃，組織應(yīng)急預(yù)案演練，負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場救援的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。應(yīng)急救援小組成員：組長：李章印 （急救總指揮）負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組總調(diào)度。成員由相關(guān)管理人員和施工班組成員組成，分別建立通訊聯(lián)絡(luò)組、搶救組、后援救治組、善后處理組等機構(gòu)，并相互配合。注：工程開工后，及時落實上述相關(guān)人員緊急聯(lián)絡(luò)方法附近醫(yī)院：北辰醫(yī)院：電話 26836745 或 120 報 警： 110公司應(yīng)急電話：辦公室 839221328001搶救應(yīng)急電話： 報 警：110 救 護：120 火 警：119主管領(lǐng)導(dǎo) ：李章印 13820311904 黃振興 13512825990 報警步驟：事故現(xiàn)場負責(zé)人得知出現(xiàn)重大事故信息后，立即撥打 120 或 110 及附近醫(yī)院電話請求救援。撥打電話時要盡量說清以下幾件事：（1）講清事故現(xiàn)場在什么地方，什么路幾號，什么路口，附近有什么特征。（2）說明傷情和已經(jīng)采取的措施以便讓救護人員事先做好急救準(zhǔn)備。（3）說明報救者單位，姓名和電話號碼（以便救護車隨時用電話通訊聯(lián)系）打完報救電話后應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，無問題后才能掛斷電話，派專人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車。搶救方法：（1）現(xiàn)場負責(zé)人組織現(xiàn)場人員將傷員抬往安全地點(有條件時抬往醫(yī)療急救室)。（2）準(zhǔn)備備用相關(guān)藥品和器材對受傷人員進行相應(yīng)的緊急搶救和處理。 （3）等候醫(yī)療部門將傷員送往醫(yī)院。緊急疏散：負責(zé)緊急疏散人員，指揮事故現(xiàn)場人員撒離有危險的區(qū)域并設(shè)立警界線；疏通緊急安全通道清除障礙保證援救車輛和人員順暢通過。保護事故現(xiàn)場以便事后調(diào)查、分析、取證和處理。應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、資源：（1）項目經(jīng)理部有一副單架、一個急救包，并有經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)的醫(yī)療救護人員。（2）應(yīng)急器材，藥品存放在固定安全適宜的地點由專人管理。針對項目工地潛在發(fā)生可能性較大的事故，編制應(yīng)急準(zhǔn)備的流程圖。應(yīng)急救援流程圖發(fā)生模板坍塌或其它事故 項目部應(yīng)急救援設(shè)備、器材鐵锨 30 把、洋鎬 20 把。撬棍 15 把。擔(dān)架 2 付