泡泡食品店商業(yè)策劃-資料下載頁
2025-04-26 02:48本頁面
【正文】 的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內(nèi)收回成本，按每月營業(yè)額為3000計算(平均銷售利潤率30%計算)。 設(shè)備費用 架子，籃子等費用，共計10000左右，保證每天8小時有人在線，上網(wǎng)費用，在校期間平均每月投入20元，假期期間共投入60元。 軟件(啟動投入)：100元。 租用辦公地點(每月投入)：擬租用辦公室約20平方米，月租2000元(按季付)。 設(shè)備的啟動資金合計30000元。 行政費用 人員工資：初期工資為0工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個人所有。 宣傳費用：印發(fā)宣傳單每次1000份，初步范圍為天津大學城各個學校)，宣傳海報10份。 通訊費用：估計每月100元 盈利回報 以每年有約60000元交易額計算，收取5%勞務(wù)費用，年收入：30000元。 這是泡泡食品店發(fā)展的一個初步規(guī)劃圖。在實際運營過程中，泡泡食品店還要緊隨市場發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提高的競爭力，擴大市場占有率，達到長遠發(fā)展的目的。關(guān)鍵的風險問題和假定 存在的風險市場競爭激烈，已有相對成功的品牌，對于泡泡食品店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測。且產(chǎn)品時代感較強，難以把握流行趨勢。泡泡食品店沒有實踐經(jīng)驗，缺乏借鑒者，效果難以預測。項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言，最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。應(yīng)對措施把握時尚潮流，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求，通過市場細分來有針對性地提高品質(zhì)，明確業(yè)務(wù)范圍，增強競爭力。提供個性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，把每一個消費者都看成是一個細分市場，根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn)商品。同時，可以根據(jù)不同的顧客特征，如年齡、性別、性格、喜好等，為顧客提供有針對性的購買建議?？偨Y(jié)我們有著良好的市場優(yōu)勢：因零食是年輕人喜歡的食品，消費市場巨大，而且就在你的身邊。這樣的項目不怕生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有人買，沒有人消費。另外，零食項目目前尚無競爭，是空白市場。零食滿足休閑的需求(娛樂、時尚、口感……)、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。零食只有了滿足休閑的需求，消費者才會選擇了她。真正做到“休閑的就是時尚的”，堅持不懈地塑造開心、積極向上的的品牌文化形象，讓零食食品不只是口感好、有益健康的食品，更成為促進人們交流的介質(zhì)，是適于表達情感的載體。雪化了，那是因為我的熱情。天晴了，那是因為我的真誠。即使結(jié)冰了，那也因為我祝福的永恒!泡泡零食店，無限的花樣，表達無窮無盡的愛意，給您一次為親人、朋友和愛人表達愛的機會!
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