某校園智能化系統設計方案-資料下載頁
2025-04-25 23:26本頁面
【正文】 成敗的關鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現高質量的安全生產，才能向用戶提供一個符合現在需求的質量優(yōu)良的系統，更應為未來的維護和升級提供最大的便利，盡量節(jié)約資金。新校區(qū)智能化弱電系統的系統工程實施是一個綜合性很強的協調管理工作，其核心是行之有效的管理。由于項目的具體情況，建設周期較長，在新校區(qū)的智能化弱電系統建設中秉承以下實施原則:216。 和校區(qū)建設總體進度協調一致216。 基礎建設優(yōu)先，各功能逐步實現216。 應用系統逐步投入建設為了保證建設周期，本項目工程施工與土建工程、裝修工程在時間進度上會有良好的配合。本系統是建筑的“軟件”部分，為了保證系統在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。根據多年來在工程管理和工程施工方面的經驗，總結出在工程安裝前期必須抓緊的三個環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進度配合上的六個階段。工程安裝前期三個環(huán)節(jié)是：1） 系統施工圖的會審圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術工作。認真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質量有重要的作用。在圖紙會審前，我方項目組會向建設單位索取施工圖，據此我方項目經理部的總工程師室成員與各個系統工程師首先會認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設計交底和圖紙會審時解決。圖紙會審，建議由建設單位組織和領導，分別由設計單位、監(jiān)理公司、弱電承包單位、機電安裝單位參加，有步驟地進行，并按照工程的性質、圖紙內容等分別組織會審工作。會審結果應形成紀要，由設計、建設、弱電總包、施工四方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補充技術文件。2） 系統施工工期的時間表該時間表的主要時間段內容包括：系統設計、設備購買、管線施工、設備驗收、設備安裝、系統調試、培訓和系統驗收等，同時工程施工界面協調和確認應形成紀要或界面協調文件。3） 系統工程施工技術交底技術交底包括弱電工程總包方、工程安裝承包商、各系統承包商和機電設備供應及安裝商，監(jiān)理公司、工程安裝承包商內部負責施工專業(yè)工程師與工程項目技術主管（工程項目工程師）的技術交底工作，它們應分級分層次進行。在弱電工程施工中六個階段是：1）系統預留孔洞和預埋線管與土建工程配合在建筑物土建初期的地下層工程中，牽涉到系統線槽孔洞的預留和消防、保安等系統線管理的預埋，因此在處理建筑物地下部分的“ 挖坑”階段，我方會配合建筑設計院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預留和線管預埋的施工圖補充設計，以確保土建工程順利竣工。2）線槽架的施工與土建工程、各弱電系統等的配合系統線槽架的安裝施工，在土建工程基本結束以后，并與其它管理道（風管、給排水管）的安裝同步進行，也可稍遲于管道安裝一段時間，但必須在設計上解決好弱電系統線槽架與管道在位置上的合理安置和配合。3）機房、中控室外布置與土建和裝飾工程的配合機房、中央監(jiān)控室的裝飾應與整體的裝飾工程同步，在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前，應將中控臺、服務器/監(jiān)控電腦定位。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好！4）系統設備的定位、安裝、接線端連線。弱電系統現場安裝設備的定位、安裝、接線端連線，應與裝修工程密切配合。5）系統的調試弱電系統的調試，弱電施工方基本上在設備安裝完畢后即進行。6）系統的驗收系統的驗收，建議應建立在各個系統分別調試成功以后，演示相應的功能及性能測試合格后，方可進行系統驗收。 項目投資概算15
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