【正文】 協(xié)調(diào)工作等。2方飛技術(shù)負(fù)責(zé)人07358880478負(fù)責(zé)組織本項目進度的實施，解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，現(xiàn)場工作的組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。 直接向項目經(jīng)理匯報，負(fù)責(zé)完成項目安裝計劃3郭雄輝技術(shù)工程師13787777845解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題4朱娟預(yù)算員13007355009負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算工作5鄧雄輝系統(tǒng)工程師13590341715負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的技術(shù)管理等工作6張志敏系統(tǒng)調(diào)試13975502405系統(tǒng)調(diào)試工作7鄧琛翔安全員13975780865保障工程施工過程的安全8龔貴元采購員07358880512負(fù)責(zé)工程所需材料設(shè)備的采購9李如軍售后專員07358880468解決工程竣工后的售后服務(wù)問題10田世全…施工員07358880478現(xiàn)場施工材料進場計劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，并保證在使用前3天左右開始進場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。在施工人員進場前5 天左右進場，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，在施工人員進場的前12天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，做好開工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括：各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC管等輔材。由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此各基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在各線纜鋪設(shè)時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各使用的線纜投入施工工地。在基礎(chǔ)工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進度的具體問題，在設(shè)備材料計劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次，按照施工計劃進度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度，預(yù)計在前期工程完成前68天定貨，并根據(jù)具體施工進度情況，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。設(shè)備檢驗計劃到貨檢驗設(shè)備到貨后，我公司將通知業(yè)主對設(shè)備進行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進行核對。開箱檢驗在開箱檢驗時我公司的項目負(fù)責(zé)人要求全部在場，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時處理。工程進度安排及保障進度網(wǎng)絡(luò)圖如下表所示：工期保證措施組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。加強施工進度計劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制周施工計劃、日施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制將落實到每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰，同時下達(dá)下一月或周施工進度計劃。組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。加強與業(yè)主等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫非常重視與業(yè)主、設(shè)計、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題。加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。組織各工種進行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點，分層組織各工種進行分段流水作業(yè)，在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。加強施工過程的監(jiān)控施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進行。加強對工程的預(yù)控、預(yù)測針對工程的特點，進行方案研論，在各分項開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計劃兌現(xiàn)。安裝調(diào)試方案工藝流程現(xiàn)場設(shè)備安裝施工要點1）安裝前的設(shè)備檢驗施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)；施工前設(shè)備必須24小時通電檢查，檢查設(shè)備的穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備及時更換。2）設(shè)備安裝位置的設(shè)置根據(jù)圖紙設(shè)計要求，正確選定安裝位置；施工前對設(shè)備安裝位置的性質(zhì)進行統(tǒng)計，例如：吊裝、墻裝、頂裝、安裝高度等，做到安裝之前心中有數(shù)；3）設(shè)備支架安裝根據(jù)設(shè)備的大小，正確選用固定螺絲或膨脹釘；固定螺絲需擰緊，不應(yīng)產(chǎn)生松動現(xiàn)象；支架安裝尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。4）設(shè)備安裝~5m， ~10m，；從攝像機引出的電纜宜留有1m的余量，不得影響攝像機的轉(zhuǎn)動，攝像機的電纜和電源線均應(yīng)固定，不得利用插頭承受電纜的自重。E．接線端接頭處理：Ｑ9頭制作應(yīng)平整牢固，與BNC頭接觸必須正確有效；接線頭必須進行焊錫處理，保證接線端接觸良好，不易被氧化；做好線標(biāo)。5）、中控室控制臺及設(shè)備安裝 1）控制臺安裝控制臺安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，屏幕墻柜離墻應(yīng)不小于１m，以便于安裝和施工；機柜的底座應(yīng)固定于地面；機柜安裝應(yīng)豎直， mm；幾個機柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不得大于3mm，兩個機柜中間縫隙不大于30mm。對于相互有一定間隔而排成一列的設(shè)備，其面板前后偏差不大于5mm。側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距，；。底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計圖的防震要求進行施工；控制臺安放應(yīng)豎直，臺面應(yīng)水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，控制臺之間縫隙不大于１0mm；控制臺表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲應(yīng)堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于１mm；臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)良好；臺內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全，接線端接觸應(yīng)良好；臺內(nèi)機架、配線設(shè)備，金屬鋼管、槽道、接地體、保護接地、導(dǎo)線截面及顏色應(yīng)符合設(shè)計要求；所有臺柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好接入大樓接地端排。監(jiān)視器可安裝在固定的機架和柜上，也可裝在控制操作柜上，當(dāng)裝在柜內(nèi)時，應(yīng)采取通風(fēng)散熱措施。監(jiān)視器安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來光直射，當(dāng)有不可避免的光線時，應(yīng)加遮光罩遮擋。2）控制臺設(shè)備安裝安裝前的設(shè)備檢驗：施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)；施工前設(shè)備必須24小時通電檢查，檢查設(shè)備的穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備及時更換；設(shè)備與面板之間的縫隙應(yīng)小于1mm；設(shè)備應(yīng)按設(shè)計要求安裝到位，標(biāo)志齊全；螺絲安裝應(yīng)牢固。3）系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試順序為分設(shè)備調(diào)試（或自檢）、分系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。單項設(shè)備的調(diào)試一般應(yīng)在設(shè)備安裝之前進行。能夠進行單項調(diào)試的設(shè)備及其調(diào)試內(nèi)容有：攝像機某些電氣性能的調(diào)試（如電子快門、逆光處理、增益控制等）、配合鏡頭的調(diào)整（包括后截距的調(diào)整）、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試（視頻放大器或射頻放大器）以及其它一些能獨立進行調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試或測試。分系統(tǒng)的調(diào)試包括兩個方面的內(nèi)容：一個是按其功能或作用劃分，另一個是按所在部位或區(qū)域劃分。如傳輸系統(tǒng)的調(diào)試就是前者；而對某一路或某一個區(qū)域信號（圖像信號、控制信號等）的調(diào)試就是既按功能劃分，又按部位或區(qū)域劃分的一種分系統(tǒng)的調(diào)試。分系統(tǒng)的調(diào)試一般說難點在于傳輸系統(tǒng)，特別是攝像機路數(shù)多、傳輸距離遠(yuǎn)的系統(tǒng)。每條線路都要進行通、斷、短路測試并做出標(biāo)記。當(dāng)單項設(shè)備的調(diào)試及分系統(tǒng)的調(diào)試進行完畢后，就可進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)中，最重要的環(huán)節(jié)就是供電電源的正確性（不能短路、斷路、供電電壓要符合設(shè)備的要求）。其次就是信號線路的連接正確性、極性的正確性、對應(yīng)關(guān)系的正確性（例如輸入、輸出的對應(yīng)關(guān)系）。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的過程中，也可以同時完成某些性能指標(biāo)的測試，這樣既利于系統(tǒng)的調(diào)試，又利于在調(diào)試中出現(xiàn)問題時作為分析判斷問題的依據(jù)。質(zhì)量保護措施在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量管理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配、錯留造成返工。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢?！?按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件?！?組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配、錯留造成返工。● 建立安全防范工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定視頻監(jiān)控工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識和理解?！?制訂詳細(xì)而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。● 按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量，并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進行細(xì)化，并報請進行評審。● 做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標(biāo)識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗收合格方能使用，經(jīng)檢驗不合格的杜絕使用。● 加強對材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞?！?指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行?！?對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行整改，對整改部分以及設(shè)計變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實?！?組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行，并提供視頻監(jiān)控工程操作、管理、維護保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務(wù)工作?！?加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設(shè)計、施工、驗證、評審等文件和記錄。● 定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況?！?對工程的隱患進行具體分析，提出預(yù)防控制措施。第六章 保證安裝、調(diào)試進度方案進度控制的目標(biāo)、方法概述根據(jù)對進度計劃可行性的分析，我公司承諾對施工組織進行詳細(xì)部署和按期，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，可以按照進度計劃對工期計劃作適當(dāng)?shù)奶崆?。進度控制的具體方法：A、工程進度計劃的控制就是根據(jù)反饋的原理，對計劃執(zhí)行情況進行檢查，并與工程進度計劃對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，以保證工程進度計劃按預(yù)定目標(biāo)順利實現(xiàn)。所以在工程實施過程中，要不斷地將實際進度情況與工程進度計劃進行比較，得出偏離計劃的信息，及時找出原因，及時采取相應(yīng)的措施，不斷組織新的平衡，就是在動態(tài)控制中求平衡，這是對工程進度計劃進行中有效控制的主要環(huán)節(jié)。B、在整個工程項目實施過程中，進度控制工程師要按時收集進度信息資料，認(rèn)真如實填寫進度檢查表，發(fā)現(xiàn)問題，要認(rèn)真分析原因，提出補救措施，及時修改進度計劃。C、在工程項目實施過程中，進度