【正文】 是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。(3)、勤于檢查，及時(shí)整改。對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。文明施工措施(1)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的措施a、施工現(xiàn)場(chǎng)用彩鋼板將道路隔離開，形式封閉施工。b、在現(xiàn)場(chǎng)入口的顯著位置設(shè)立“一圖六牌”，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、總平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。c、建立文明施工責(zé)任制劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。d、修建場(chǎng)內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。e、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，并適當(dāng)更換內(nèi)容，確實(shí)起到鼓舞士氣，表?yè)P(yáng)先進(jìn)的作用。(2)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理體制方面的措施a、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。b、機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。(3)、現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理的措施a、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制，經(jīng)常打掃。b、工地食堂及臨時(shí)賣飯?zhí)幩?，要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。c、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。文物保護(hù)（1）、向施工人員普及基本文物保護(hù)知識(shí)。（2）、一旦在施工中發(fā)現(xiàn)地下古陶瓷、古錢幣、工具或其它具有地質(zhì)或考古價(jià)值的物品，應(yīng)立即停止施工，通報(bào)相關(guān)文物部門，文物部門鑒定和處理完成后方可施工。施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施施工結(jié)束后，組織道路施工隊(duì)進(jìn)行場(chǎng)地恢復(fù)，自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)的要求，及時(shí)清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場(chǎng)地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。第六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測(cè)、分析的基礎(chǔ)商，制定處包括識(shí)別衡量風(fēng)險(xiǎn)。管理處置風(fēng)險(xiǎn)、控制防范風(fēng)險(xiǎn)等一整套科學(xué)的管理方法，對(duì)項(xiàng)目管理工程中的每個(gè)階段所包含的全部風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)識(shí)別、衡量、控制，使工程順利進(jìn)行，減少風(fēng)險(xiǎn)損失，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)階段我公司的整體實(shí)力，制定如下風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)：“降低風(fēng)險(xiǎn)管理成本、提高利潤(rùn)，樹立信譽(yù)、擴(kuò)大影響，拓寬業(yè)務(wù)渠道”。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程一般分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策四個(gè)階段，各階段及其內(nèi)容如下圖：風(fēng)險(xiǎn)衡量風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)概率分布、風(fēng)險(xiǎn)損失量、風(fēng)險(xiǎn)量風(fēng)險(xiǎn)防范策略回避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)利用風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別施工項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境分析、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)衡量風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)概率分布、風(fēng)險(xiǎn)損失量、風(fēng)險(xiǎn)量風(fēng)險(xiǎn)防范策略回避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)利用風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程示意圖風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別依據(jù)項(xiàng)目承包內(nèi)容，分包管理，業(yè)主付款，市場(chǎng)變化，氣候條件等背景資料，我公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)及潛在的因素，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要存在于以下幾個(gè)方面：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，法律法規(guī)，職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主及利益相關(guān)者等方面。風(fēng)險(xiǎn)的分析及評(píng)估：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)存在的來(lái)源，性質(zhì)，出現(xiàn)的頻數(shù)，危害程度進(jìn)行分析和評(píng)估，確認(rèn)其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對(duì)措施。本工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性劃分，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主及利益相關(guān)者。二、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在于工程項(xiàng)目管理中，由于受到變更，社會(huì)，政府，法律，市場(chǎng)及不可預(yù)測(cè)性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回避”的方針，在工程施工過(guò)程中對(duì)實(shí)現(xiàn)管理存在很大差異，因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施和等級(jí)劃分見下表：序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)種類風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容影響結(jié)果危害程度應(yīng)對(duì)措施事前事中事后1市場(chǎng)市場(chǎng)材料緊缺；資金周轉(zhuǎn)困難高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)公司參與協(xié)調(diào)調(diào)整費(fèi)用經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格波動(dòng)；啟用預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金　貨幣貶值　2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)施工方法選擇不當(dāng)；影響質(zhì)量與進(jìn)度高風(fēng)險(xiǎn)多技術(shù)方案比較，優(yōu)化制定補(bǔ)救措施評(píng)估事件技術(shù)改進(jìn)試驗(yàn)不合格；3管理風(fēng)險(xiǎn)管理不到位；質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；高風(fēng)險(xiǎn)明確管理機(jī)制調(diào)整組織結(jié)構(gòu)評(píng)估事件原因個(gè)人能力進(jìn)度不達(dá)標(biāo)；勞務(wù)隊(duì)預(yù)審啟動(dòng)備選合格勞務(wù)隊(duì)將施工隊(duì)從合格勞務(wù)隊(duì)中刪除施工隊(duì)素質(zhì)；安全不達(dá)標(biāo)；　　　4過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)不到位工程質(zhì)量和進(jìn)度不達(dá)標(biāo)中風(fēng)險(xiǎn)工程例會(huì)協(xié)調(diào)強(qiáng)化施工過(guò)程管理進(jìn)行總結(jié)，管理改進(jìn)5質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量缺陷達(dá)不到預(yù)期合同質(zhì)量等級(jí)要求中風(fēng)險(xiǎn)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃分析質(zhì)量原因，調(diào)整管理方案質(zhì)量總結(jié)開質(zhì)量分析會(huì)6職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)安全事故工期延誤低風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案啟用應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)，調(diào)整應(yīng)急預(yù)案?jìng)魅静≠M(fèi)用增加7法律法規(guī)時(shí)間限制工期影響低風(fēng)險(xiǎn)與周邊做好信息溝通調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間制定補(bǔ)充計(jì)劃路段限制政治需要8環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)環(huán)保不達(dá)標(biāo)停工低風(fēng)險(xiǎn)制定環(huán)境管理計(jì)劃，制定預(yù)案并檢查及時(shí)整改對(duì)責(zé)任人處理9業(yè)主及利益相關(guān)者業(yè)主付款停工或工程期延誤低風(fēng)險(xiǎn)做好溝通與交流發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)提請(qǐng)利益相關(guān)者盡快解決材料商供貨第七章 事故應(yīng)急預(yù)案一、機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全員各施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員試驗(yàn)員設(shè)備材料人員值班電話：項(xiàng)目部辦公室電話(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。（二）、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)械傷害事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立應(yīng)急小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目付經(jīng)理，項(xiàng)目總工及安全員，各設(shè)備人員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，協(xié)助做好相關(guān)輔助工作。發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故人員立即通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打急救電話120，同時(shí)通知緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，并向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即進(jìn)行搶救工作，相應(yīng)人員迎接來(lái)救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。二、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全員各施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員試驗(yàn)員電工設(shè)備材料人員值班電話：項(xiàng)目部辦公室電話(2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架。(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。（二）、應(yīng)急響應(yīng)脫離電源對(duì)癥搶救，當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，立即切斷電源，緊急急救。如果在高空作業(yè)時(shí)觸電，斷開電源，要防止觸電者摔下來(lái)造成二次傷害。三、中毒，傳染病事故應(yīng)急預(yù)案（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)中毒、傳染病事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：項(xiàng)目付經(jīng)理項(xiàng)目總工安全員各施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員、試驗(yàn)人員設(shè)備材料人員值勤人員值班電話：項(xiàng)目部辦公室電話(2)中毒、傳染病事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)中毒、傳染病事故的應(yīng)急處理。應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試各種應(yīng)急器材要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。（二）、應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，小組成員人立即趕到出事地點(diǎn)，確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來(lái)源或是否患傳染病和其來(lái)源，并撥打120急救電話，派人負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，要立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來(lái)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時(shí)，立即將抬到大門口，等救護(hù)車的到來(lái)，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。事故發(fā)生后，立即停止施工，調(diào)查事件的發(fā)生原因，并將事件立即上報(bào)有關(guān)部門。附表一 項(xiàng)目主要管理人員表姓名年齡性別擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)技術(shù)職稱資格證書編號(hào)類似施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘼?lián)系方式（手機(jī)）李建法52男項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師004329620祝川川32男技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師10354207鄭洪濤38男施工員工程師公施（15）0237815劉彤男安全員工程師冀交安C215G00923曹進(jìn)成男質(zhì)量員工程師131510604000115張軍朝男測(cè)量員工程師0407179015李勇男試驗(yàn)員工程師(公路)檢師0922920GC20孫紅霞女資料員工程師131511404005065附表二：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1混凝土拌和樓HZS1201臺(tái)天津　/120m179。/h橋梁施工自有2架橋機(jī)DF40/100Ⅲ2臺(tái)河南/100t橋梁施工自有3龍門吊36B1630M 4臺(tái)武漢/30m橋梁施工自有4汽車起重機(jī)NK12002臺(tái)吉林/120t橋梁施工自有5旋挖鉆SY22020臺(tái)河北/80M橋梁施工自有6混凝土攪拌運(yùn)輸車SY5253GJB5臺(tái)湖北302Kw25t橋梁施工自有7混凝土輸送泵XZQ5260THB371臺(tái)德國(guó)287Kw125m3/h橋梁施工自有8鋼筋加工設(shè)備　3套河南//橋梁施工自有9交流電焊機(jī)30KCVA20山東//橋梁施工自有10發(fā)電機(jī)200KW4山東//橋梁施工自有11挖掘機(jī)23206江蘇//橋梁施工自有12張拉設(shè)備2000KN2套河南//橋梁施工自有13壓漿機(jī)　2套河南//橋梁施工自有14三輥軸攤鋪機(jī)　2臺(tái)上號(hào)//橋梁施工自有15全站儀SET1030R1臺(tái)日本/1″測(cè)量自有16經(jīng)緯儀DJD2C3臺(tái)日本/2″測(cè)量自有17水準(zhǔn)儀Trimble DiNi033臺(tái)日本/ mm 測(cè)量自有18試驗(yàn)設(shè)備　1套河北//試驗(yàn)檢測(cè)自有 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工階段下部結(jié)構(gòu)上部結(jié)構(gòu)橋面系及附屬結(jié)構(gòu)防護(hù)及排水工程其它工程交竣工驗(yàn)收工程管理人員554211機(jī)械操作手6103621混凝土工404025552模板工252015052木工151210022鋼筋工302520532架子工1285532電焊工20208442電工111111司機(jī)663121力工2020151585