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某污水管道穿越河道工程施工方案-資料下載頁

2025-04-25 05:35本頁面
  

【正文】 2.項(xiàng)目HSE 管理組織機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、QHSE工程師、施工隊(duì)、班組安全員梯狀管理。 3.施工安全措施 1) 為了確保本工程順利實(shí)施,必須認(rèn)真落實(shí)國家、建設(shè)單位和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè),完善和充實(shí)安全規(guī)章及操作規(guī)程,把安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)的全過程中,保證員工身體健康和設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全。 2) 工程項(xiàng)目的安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),班組安全由班組安全員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。 3) 施工現(xiàn)場(chǎng)要充分考慮安全施工和文明施工。 4) 在管道施工及水平定向鉆鉆進(jìn)施工中,在適當(dāng)位置應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,水平鉆機(jī)鉆進(jìn)入土點(diǎn)半徑15 米范圍內(nèi)為禁區(qū),設(shè)置警示標(biāo)志或設(shè)專人值勤。 5) 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,在上崗前進(jìn)行必要的安全教育,施工中必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,班前嚴(yán)禁飲酒,上班必須堅(jiān)守崗位,集中精力干好本職工作。 6) 鉆機(jī)工作處必須配備足夠數(shù)量的滅火器材。 4. 施工中環(huán)保措施 1) 工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)環(huán)保的政策和法規(guī),開工前必須得到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的批準(zhǔn)許可,方可開工作業(yè)。 2) 施工結(jié)束后,必須恢復(fù)地形地貌。 第一節(jié) 降低成本措施為了提高定向鉆穿越項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理水平,加強(qiáng)施工成本管理、降低費(fèi)用,提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定下列降低工程施工成本措施。 1. 選擇最佳施工方案,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化施工管理 1) 制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,合理安排施工流程,確保均衡生產(chǎn),消除停窩工損失。 2) 按工程量合理調(diào)配勞動(dòng)力,保證現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員的高度合理。 3) 有計(jì)劃的組織好物質(zhì)供應(yīng)工作,保證工程用料合理及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),按序投入生產(chǎn)使用。 2. 采取優(yōu)化措施,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 1) 開展崗位練兵,考核提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和操作水平。 2) 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額,及時(shí)考核,反饋定額、預(yù)算、實(shí)耗工時(shí)和節(jié)超原因。 3) 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理、改善勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),減少非生產(chǎn)工時(shí),杜絕停窩工現(xiàn)象。 4) 認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,調(diào)動(dòng)班組增產(chǎn)節(jié)約積極性,發(fā)揮職工的智能和潛力,節(jié)約勞動(dòng)消耗。 3.挖掘內(nèi)部潛力,節(jié)約原材料消耗 1) 執(zhí)行材料定額,實(shí)施限額領(lǐng)料,保證施工材料合理使用,杜絕浪費(fèi)、減少損耗。 2) 加強(qiáng)物資采購管理,多方收集和反饋物資信息,擇優(yōu)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料,選擇經(jīng)濟(jì)合理的供應(yīng)方式和運(yùn)輸方式,減少材料運(yùn)雜費(fèi)和二次倒運(yùn)費(fèi),降低采購成本。 3) 嚴(yán)格材料管理,執(zhí)行原材料計(jì)量檢驗(yàn)制度,杜絕不合格物資進(jìn)入料場(chǎng)。材料現(xiàn)場(chǎng)保管達(dá)到帳、卡、物、資金四對(duì)口,不發(fā)生短缺損失和保管損失。 4) 及時(shí)辦理完工工程剩余材料回收退庫手續(xù)、回收收邊角廢料,沖減成本。 4.合理調(diào)度組織施工機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備利用率 1) 生產(chǎn)調(diào)度按質(zhì)量計(jì)劃和施工計(jì)劃合理調(diào)度設(shè)備、配套使用,發(fā)揮其使用效能、杜絕大馬拉小車和停窩機(jī)現(xiàn)象。 2) 施工設(shè)備要及時(shí)維修和保養(yǎng),提高設(shè)備出勤效率。 3) 調(diào)動(dòng)機(jī)上人員的生產(chǎn)積極性,充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效率。 4) 建立多種消耗臺(tái)帳及記錄,按計(jì)劃控制耗油量及維修費(fèi)用,減少耗費(fèi)。
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