【正文】 各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。 建立質(zhì)量控制,檢查,驗(yàn)收制度1）、建立施工班組自檢互檢制度 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,施工班組完成分項(xiàng)工程后,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)請項(xiàng)目部質(zhì)量檢查,下道工序施工前必須對上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 2）、建立隱蔽工程驗(yàn)收制度 預(yù)留、預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請質(zhì)量員檢查驗(yàn)收。 3）、建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄，填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。4）、建立工程質(zhì)量例會制度 每周末召開一次質(zhì)量例會，由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持，各技術(shù)管理人員參加，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題，主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。 5）、加強(qiáng)半成品，成品的保護(hù)工作 加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒，束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。管線，設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束，清掃電管，線槽，設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時(shí)損壞已經(jīng)完成的管線，同時(shí)派員每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。 、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的保證* 項(xiàng)目工程對講系統(tǒng)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。 * 加強(qiáng)工程設(shè)備、材料的檢查驗(yàn)收工作，保證工程使用質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備、材料。不合格的產(chǎn)品決不進(jìn)場。 * 配置足夠的項(xiàng)目需求資源。 * 配足對講系統(tǒng)有能力的專業(yè)工程師。 * 保證良好的測試設(shè)備在監(jiān)管測試中使用。*萬用表安全管理、建立安全管理體系安全是整個(gè)工程實(shí)施的重要問題，因此在施工中上至項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，下至每一個(gè)工人，都應(yīng)該高度重視。、建立安全教育制度堅(jiān)持每月一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策，法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進(jìn)工人進(jìn)行二，三級安全教育。三級教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場上崗工作。 三級安全教育內(nèi)容主要是: 一級安全教育，時(shí)間為1天，內(nèi)容是:介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點(diǎn)和爭取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。 介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。 二級安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容:介紹本工地主要工作情況，有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取防止事故的對策。重點(diǎn)講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。 三級安全教育。由班組進(jìn)行，內(nèi)容:介紹本班組施工范圍及工作方法。 介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動(dòng)及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。 介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞護(hù)用品。對從事電氣，起重，焊接及接觸易燃易爆，有害氣體，劇毒等特殊工作人員，必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。對上述人員還將進(jìn)行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。 施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。 班(組)必須堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度。每次活動(dòng)都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動(dòng)日記錄，以備考查。、保證文明施工的措施按照居住小區(qū)或土建總包劃定的地塊，搭設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊。所有施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量，安全，進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。、保證施工安全的措施遵守工地管理規(guī)定，進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)?！俺鋈胱C”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用。 嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律。切實(shí)貫徹落實(shí)局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)定》，《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃XX小區(qū)居住小區(qū)智能化可視對講系統(tǒng)，作為系統(tǒng)工程的總承包商，需要對可視對講系統(tǒng)的供貨情況和安裝調(diào)試過程作出詳細(xì)分析，才可擬訂完整及詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 以下僅對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度作出定性的說明，未能很細(xì)的描述對講系統(tǒng)的工作細(xì)節(jié)進(jìn)度，詳細(xì)準(zhǔn)確進(jìn)度將在項(xiàng)目正式開始實(shí)施后，根據(jù)總體工程進(jìn)度，及與綜合電子信息系統(tǒng)工程以外的其他系統(tǒng)承包商共同商討確定。 進(jìn)度安排：第一階段：簽定合同確認(rèn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：產(chǎn)品比較、方案比較，類似系統(tǒng)考察等。設(shè)備清單確認(rèn)：根據(jù)選定的產(chǎn)品及系統(tǒng)方案，結(jié)合居住小區(qū)的投資進(jìn)度及較準(zhǔn)確的應(yīng)用需求，確定最終的合同設(shè)備清單。經(jīng)過商務(wù)談判確定合同商務(wù)條款，簽定合同。 第二階段：實(shí)施設(shè)計(jì)提出詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，由業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)。根據(jù)選定的產(chǎn)品及方案，根據(jù)總體進(jìn)度，與相關(guān)的其他系統(tǒng)承包商共同討論確定綜合電子信息系統(tǒng)工程的實(shí)施進(jìn)度，由業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)。進(jìn)行實(shí)地勘測，由總包商與分包商共同作出完整的綜合施工圖紙及子系統(tǒng)安裝圖紙，由業(yè)主、監(jiān)理或指定設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。向業(yè)主提出集成的初步方案及功能，并討論確定方案，并由業(yè)主向綜合電子信息系統(tǒng)其他分包商提出協(xié)議要求。 第三階段：訂貨（根據(jù)不同子系統(tǒng)施工進(jìn)度要求，分批分階段進(jìn)行定貨）根據(jù)確認(rèn)的項(xiàng)目進(jìn)度要求及設(shè)備供貨期進(jìn)行設(shè)備定貨。根據(jù)變更情況增加定貨。貨物付運(yùn)前的考察。 第四階段：準(zhǔn)備進(jìn)場及進(jìn)場與土建總包討論現(xiàn)場配合事宜如塔吊、電源及場地的使用等。簽定安全責(zé)任書、辦理施工人員入場事宜等。由業(yè)主提供或自行搭建現(xiàn)場辦公室及倉庫。進(jìn)場。 第五階段：系統(tǒng)施工階段綜合管槽的安裝，根據(jù)已施工的其他管道路徑和計(jì)劃施工的其他管道路徑對綜合電子信息系統(tǒng)工程的管槽路由做現(xiàn)場調(diào)整。根據(jù)智能化系統(tǒng)的控制要求，在業(yè)主的協(xié)助下，確定與機(jī)電設(shè)備提供商的配合安裝方式。根據(jù)各系統(tǒng)的進(jìn)度安排，結(jié)合大樓總體工程進(jìn)度和大樓其他系統(tǒng)的安裝進(jìn)度，進(jìn)行放線、設(shè)備安裝、端接的工作。完成系統(tǒng)的初步測試，包括設(shè)備是否正確安裝，線路是否無誤等。 第六階段：系統(tǒng)調(diào)試階段根據(jù)各子系統(tǒng)的應(yīng)用要求，進(jìn)行系統(tǒng)初步調(diào)試。與業(yè)主技術(shù)管理人員和物業(yè)管理人員，認(rèn)真討論，確定對講系統(tǒng)的設(shè)置要求，完成系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置，如IC卡權(quán)限，網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限等。系統(tǒng)開始試運(yùn)行。 第七階段：系統(tǒng)驗(yàn)收階段再次對系統(tǒng)進(jìn)行自測，通過后提出系統(tǒng)測試驗(yàn)收方案，供業(yè)主參考，討論確定最終系統(tǒng)的測試及驗(yàn)收方案。對需要由政府部門進(jìn)行驗(yàn)收的系統(tǒng)，聯(lián)系政府智能部門進(jìn)行驗(yàn)收。根據(jù)確定的測試驗(yàn)收方案，由業(yè)主或第三方進(jìn)行系統(tǒng)測試。系統(tǒng)測試及試運(yùn)行通過后，系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，交付業(yè)主。對業(yè)主的使用及維護(hù)人員按照培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等各層次的培訓(xùn)工作，達(dá)到業(yè)主系統(tǒng)管理人員進(jìn)行順利日常系統(tǒng)維護(hù)，使用人員正確使用的目的。 第八階段：系統(tǒng)維護(hù)階段根據(jù)具體使用當(dāng)中出現(xiàn)的問題和變化的需求，進(jìn)行系統(tǒng)參數(shù)的重新設(shè)置。定期走訪，對業(yè)主要求及時(shí)響應(yīng)及維修更換故障設(shè)備。進(jìn)行技術(shù)設(shè)備升級等工作。四、 培訓(xùn)及售后服務(wù)計(jì)劃培訓(xùn)我們深知對居住小區(qū)用戶和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)的重要性。因?yàn)橹挥薪?jīng)過良好培訓(xùn)的用戶才可以減少重復(fù)操作，提高生產(chǎn)率。同時(shí)一個(gè)良好的系統(tǒng)要求一個(gè)訓(xùn)練有素的隊(duì)伍進(jìn)行操作和維護(hù)，以使整體運(yùn)行成本降到最低。因此，我們?yōu)閄X小區(qū)居住小區(qū)管理用戶設(shè)計(jì)了一個(gè)專門的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)不同層面的系統(tǒng)用戶，使他們能夠高效率低成本地完成他們的工作。 詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃和配合使用計(jì)劃，將在與XX小區(qū)居住小區(qū)深入溝通的基礎(chǔ)上作出明確細(xì)致的安排。（一）、培訓(xùn)內(nèi)容基礎(chǔ)培訓(xùn)系統(tǒng)理論 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 系統(tǒng)操作 系統(tǒng)維護(hù) 系統(tǒng)線路操作 簡單故障維護(hù)現(xiàn)場培訓(xùn) 從系統(tǒng)調(diào)試開始，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，直到系統(tǒng)操作人員能使系統(tǒng)正常運(yùn)行和我方人員撤出現(xiàn)場為止。后續(xù)服務(wù)培訓(xùn)為保證系統(tǒng)長期可靠的使用，我公司本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，決定為用戶提供長達(dá)二年的不簡斷培訓(xùn)，包括基礎(chǔ)培訓(xùn)和各種短期培訓(xùn)。（二）、培訓(xùn)對象及效果1）、用戶培訓(xùn) 每個(gè)有需要的用戶都將得到培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢后，用戶將能夠：熟悉所使用系統(tǒng)的基本概念和設(shè)備材料；了解基本系統(tǒng)的正確使用及保養(yǎng)方法；向操作人員報(bào)告遇到的問題。 2）、操作人員培訓(xùn) 所有操作員都將得到一個(gè)為期最少二天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程的目標(biāo)是幫助操作人員： 掌握系統(tǒng)管理軟件的使用及維護(hù)方法； 掌握系統(tǒng)維護(hù)的日常工作和常規(guī)故障排除 熟悉所有系統(tǒng)設(shè)備的啟動(dòng)和關(guān)機(jī)； 了解系統(tǒng)管理軟件顯示的每種狀態(tài)信息的意義； 執(zhí)行系統(tǒng)故障期的應(yīng)急程序。 執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)備的一線診斷，排除故障和采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)； 歸檔并向相關(guān)人員匯報(bào)問題，避免將來再次出現(xiàn)。3）、高級管理人員的培訓(xùn) 綜合電子信息系統(tǒng)工程的建設(shè)及管理對于許多管理人員來說是一個(gè)新的課題，我司將提供對廠商的技術(shù)考察，對成功項(xiàng)目的技術(shù)考察，使高級管理人員學(xué)習(xí)最新的通訊技術(shù)和控制技術(shù)，學(xué)習(xí)成功的系統(tǒng)的建設(shè)和管理方法，指導(dǎo)小區(qū)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行。系統(tǒng)技術(shù)支持與維護(hù)（一）、系統(tǒng)資料 為了方便用戶對系統(tǒng)的管理，我們在工程竣工驗(yàn)收后將向用戶提供整套系統(tǒng)產(chǎn)品資料以及系統(tǒng)配置和管理資料，資料清單：方案設(shè)計(jì)書修改后的最終方案系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖各層信息點(diǎn)、控制點(diǎn)平面布置圖驗(yàn)收測試數(shù)據(jù)材料設(shè)備清單所有產(chǎn)品的出廠資料（使用說明書、安裝指南、保修單） 為方便操作，部分操作圖表貼在現(xiàn)場控制臺、設(shè)備柜處，做到一目了然。（二）、技術(shù)支持與服務(wù)XX小區(qū)居住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程是XX小區(qū)居住小區(qū)居住小區(qū)建設(shè)中極其重要的一部分。它的建設(shè)順利與否直接影響到了未來XX小區(qū)居住小區(qū)居住小區(qū)提供的服務(wù)和管理是否完善和運(yùn)行順利。因此，在工程的施工過程中，必須要充分發(fā)揮施工單位的優(yōu)勢。采用科學(xué)的管理手段，才能保證工程的順利和按期完工。我們在其它許多的大型工程項(xiàng)目中所積累的安裝、維護(hù)、測量、驗(yàn)收、培訓(xùn)等工作的經(jīng)驗(yàn)，與現(xiàn)場環(huán)境和各單位的協(xié)調(diào)合作能力，都將是完成本項(xiàng)目任務(wù)的最佳保證。 在已有的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司已成立了一個(gè)由公司總經(jīng)理/技術(shù)總監(jiān)直接負(fù)責(zé)的項(xiàng)目小組，為本項(xiàng)目提供技術(shù)支持和售后服務(wù)，充分履行我們對客戶的承諾，并定出具體措施如下： 1）、現(xiàn)場辦公室在工程完工后的很長一段時(shí)間內(nèi)，在業(yè)主需要的情況下，我公司技術(shù)工程師仍將繼續(xù)在大樓現(xiàn)場支持和維護(hù)智能化系統(tǒng)，幫助業(yè)主進(jìn)行維護(hù)和使用，及時(shí)接收用戶及業(yè)主信息，對售后服務(wù)和技術(shù)支持作出及時(shí)響應(yīng)。2）、現(xiàn)場維護(hù)服務(wù)我們在遇到任何故障或應(yīng)用問題時(shí)，將在第一時(shí)間攜帶零部件及工具在現(xiàn)場進(jìn)行維修工作，直到所有問題解決為止。（我司可以向業(yè)主推薦專業(yè)的系統(tǒng)維護(hù)人員）。3）、熱線電話支持XX小區(qū)居住小區(qū)的系統(tǒng)管理工程師可直接通過電話聯(lián)系或傳呼我公司的技術(shù)人員，由我們的系統(tǒng)工程師通過電話向用戶提供專業(yè)的技術(shù)咨詢，以最快的速度解決用戶系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題。4）、響應(yīng)時(shí)間在系統(tǒng)正常運(yùn)行后，對于一般的故障情況，我公司將在接到電話后2小時(shí)內(nèi)提出解決方案。對于重要及關(guān)鍵的故障，我們在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行響應(yīng)。5）、定期走訪除了及時(shí)響應(yīng)XX小區(qū)居住小區(qū)智能化系統(tǒng)的故障通知外, 我們還將定期地派遣工程師前往現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)備檢修保養(yǎng)服務(wù), 防患于未然。6）、完整詳細(xì)的過程記錄根據(jù)本公司關(guān)于系統(tǒng)工程的實(shí)施規(guī)定, 為便于工程的