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2025-04-25 01:22本頁面
  

【正文】 :30主管早會今日工作安排演練通關(guān)配合工作服務(wù)部經(jīng)理會議內(nèi)容主管業(yè)績情況8:30-10:00新年增員拜訪話術(shù)演練通關(guān) 強化新年拜訪意愿 新秀工程包裝組訓(xùn)、相關(guān)講師出勤狀況通關(guān)卡10:00-10:30二次早會工作日志,財富寶典檢查選擇一至二個小組,便于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗追蹤陪訪安排服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財富寶典的使用情況晚上19點主管、績優(yōu)擴大夕會充實夕會內(nèi)容加入常見問題討論加強增員追蹤制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理出勤狀況夕會內(nèi)容關(guān)注績優(yōu)人員增員晚上20點劉總隨機到訪營銷服務(wù)部參加夕會2月8日(星期二)時間工作內(nèi)容建議操作要點責(zé)任人營銷部關(guān)注備注7:40-8:30主管績優(yōu)擴大早會今日工作安排服務(wù)部經(jīng)理會議內(nèi)容主管業(yè)績情況8:30-10:00 過年期間工作安排 研討過年我該干什么 新年期間目標設(shè)定 注意增員方向引導(dǎo) 強調(diào)14號創(chuàng)業(yè)說明會組訓(xùn)、相關(guān)講師出勤狀況早會內(nèi)容10:00-10:30二次早會工作日志,財富寶典檢查選擇一至二個小組,便于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財富寶典的使用情況2月12日(星期六)時間工作內(nèi)容建議操作要點責(zé)任人營銷部關(guān)注備注8:30-10:00小型團拜會服務(wù)部集體大拜年績優(yōu)員工春節(jié)做單經(jīng)驗談新年方案結(jié)果落實 產(chǎn)品培訓(xùn)(和)組訓(xùn)、相關(guān)講師 會出勤狀況 年禮品方案進展情況10:00-10:30二次早會整理工作日志,財富寶典的拜訪記錄,理順回訪路線安排。 選擇一至二個小組,便于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管關(guān)注送?;卦L期的結(jié)果關(guān)注財富寶典回訪16:00-17:30主管、績優(yōu)擴大夕會充實夕會內(nèi)容加入常見問題討論加強增員追蹤制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理出勤狀況夕會內(nèi)容關(guān)注績優(yōu)人員增員2月13日(星期日)上午9:30分,舉辦“有約”大型客戶聯(lián)誼會參會人員:老客戶、新朋友、業(yè)務(wù)人員以座談的形式,聯(lián)絡(luò)新老朋友,穿插介紹公司產(chǎn)品和公司優(yōu)勢以及行業(yè)前景等相關(guān)的知識。強調(diào)14日創(chuàng)業(yè)說明會2月14日(星期一)上午9:3011:00,舉辦創(chuàng)業(yè)說明會(各地同步進行)11:0012:00 面試2月15日(星期二)收心工程:時間工作內(nèi)容建議操作要點責(zé)任人營銷部關(guān)注備注8:30-9:30心態(tài)調(diào)整服務(wù)部經(jīng)理和組訓(xùn)9:40-12:00“法制”論壇――基本法學(xué)習(xí)及考試,優(yōu)勢講解、問題答疑組訓(xùn)或人管、綜合內(nèi)勤充分利用基本法的優(yōu)勢增員13:00-16:00分層級培訓(xùn)組訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容日常工作: 營銷部關(guān)注各服務(wù)部追蹤措施業(yè)務(wù)員展業(yè)預(yù)約陪訪工作日志、財富寶典每日的追蹤檢查每日一談:選擇幾個績優(yōu)人員進行面談16 /
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