【正文】 間，達(dá)到節(jié)能的目的。建筑構(gòu)造節(jié)能外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能是決定建筑能否節(jié)能的基礎(chǔ)。在建筑構(gòu)造方面，主要通過(guò)增強(qiáng)外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能,以減少冷量、熱量和照明電能的消耗。建筑物中的門窗、外墻、屋面和地面為建筑的主要耗能部位,其中門窗的能耗最大。一是建筑外表面飾面材料選用表面顏色為白色或接近白色的噴涂材料，既利于節(jié)能,并且?guī)缀醪辉黾油顿Y。二是墻體材料選用混凝土空心磚，既有利于節(jié)能，又符合國(guó)家墻體材料改革禁止使用黏土磚的產(chǎn)業(yè)政策。三是在建筑立面上設(shè)置遮陽(yáng)板。四是選擇使用節(jié)能型門窗，并盡量降低窗地面積比，根據(jù)居住建筑對(duì)采光照明的要求，將窗地面積比控制在國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定下限附近。照明節(jié)能在照明方面，各建筑的室內(nèi)照明燈具全部采用節(jié)能燈，衛(wèi)生間照明燈具選用聲控?zé)?。?jié)能燈具有光效高（是普通燈泡的5倍），節(jié)能效果明顯，壽命長(zhǎng)，體積小，使用方便等優(yōu)點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，在同一瓦數(shù)之下，一盞節(jié)能燈比白熾燈節(jié)能80%，平均壽命延長(zhǎng)8倍，熱輻射僅20%。聲控?zé)糁辉谟腥嘶顒?dòng)時(shí)才開(kāi)啟，在長(zhǎng)期使用的情況下，其耗電量?jī)H為長(zhǎng)明燈的十幾分之一。第十五章 環(huán)境影響及環(huán)保措施新建、改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，以及一切可能對(duì)環(huán)境造成污染的項(xiàng)目，必須堅(jiān)持 “三同時(shí)”原則，即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。一、環(huán)境現(xiàn)狀（一）環(huán)境空氣質(zhì)量現(xiàn)狀區(qū)域內(nèi)無(wú)大的廢氣污染源，環(huán)境空氣質(zhì)量良好，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量中總懸浮顆粒物、二氧化硫、二氧化氮達(dá)到GB3095—1996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（二）地表水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀按云南省地表水水環(huán)境功能區(qū)劃，該區(qū)域水體為III類水體。（三）聲環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀區(qū)域內(nèi)無(wú)大的噪聲源，區(qū)域環(huán)境噪聲狀況達(dá)到國(guó)家《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB30962008）II類標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目污染源分析本項(xiàng)目在建設(shè)階段和使用階段都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)一些影響，但只要采取適當(dāng)?shù)沫h(huán)境保護(hù)措施，就可以把影響減小到環(huán)境完全可以承受的范圍之內(nèi)。本項(xiàng)目在較為平整的場(chǎng)地內(nèi)建設(shè)，不會(huì)造成嚴(yán)重水土流失災(zāi)害。在建設(shè)階段，項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響主要有：施工噪聲對(duì)周圍居民生活的影響。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)可能出現(xiàn)污水橫溢對(duì)周圍環(huán)境的影響。施工塵土對(duì)周圍環(huán)境的影響，以及施工機(jī)械、車輛排放的尾氣對(duì)周圍大氣的影響。砂、碎石、水泥等建筑材料在運(yùn)輸過(guò)程中飛揚(yáng)對(duì)沿途環(huán)境的影響。場(chǎng)地平整和施工中將產(chǎn)生一定數(shù)量的棄土。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的熱水鍋爐、炊事?tīng)t灶等所用燃料產(chǎn)生的煙氣。在使用階段，項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的污染物主要有：生產(chǎn)、生活污水；生產(chǎn)、生活垃圾； 廢氣，主要是臭氣。三、環(huán)境保護(hù)措施（一）在項(xiàng)目建設(shè)階段，擬采取以下環(huán)境保護(hù)措施：嚴(yán)格限制施工時(shí)段，早上七點(diǎn)以前和晚上九點(diǎn)以后禁止施工。嚴(yán)禁一些老式的冒黑煙的施工機(jī)械入場(chǎng)。選用低噪聲的設(shè)備，并且盡量將使用噪聲較大的設(shè)備的施工作業(yè)安排在上午和下午。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全操作規(guī)程和安全管理制度組織生產(chǎn)，設(shè)置必要的保護(hù)和維護(hù)設(shè)施。盡可能消除不安全隱患。在建筑材料運(yùn)輸車輛上加蓋帆布。施工前應(yīng)根據(jù)實(shí)際選定合理的棄土場(chǎng)，不得隨意堆放棄土，并盡量利用棄土作為其他項(xiàng)目的回填料。施工中利用灑水車噴灑施工現(xiàn)場(chǎng)，或?qū)⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)局部覆蓋，避免灰塵對(duì)周圍環(huán)境的影響。施工材料盡量選用環(huán)保節(jié)能型材料，降低能源消耗，避免造成環(huán)境二次污染。施工期間主要固體廢棄物為建設(shè)工程中棄置的地表土、金屬材料等建筑垃圾，并有少量的生活垃圾。建筑垃圾中泥土、砂石等無(wú)機(jī)成分較多，基本無(wú)毒無(wú)害，可進(jìn)行填埋處理，對(duì)環(huán)境的影響較??；安裝工程的金屬材料在施工后要及時(shí)回收入庫(kù)或堆放到指定地點(diǎn)集中處理；生活垃圾分檢后定期運(yùn)往市政垃圾處理站做最終的處理。（二）在項(xiàng)目使用階段，擬采取以下環(huán)境保護(hù)措施：落實(shí)污水和垃圾處理設(shè)施建設(shè)的“三同時(shí)”制度（即與生產(chǎn)性設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用），對(duì)于需要排出的污水和垃圾，要經(jīng)過(guò)處理達(dá)標(biāo)后方可排出。企業(yè)產(chǎn)生的污水，盡可能回收重復(fù)利用。生產(chǎn)、生活廢水含有少量的油脂，不含其它有毒有害物質(zhì)，產(chǎn)生量非常少，可直接排放。雨水污水實(shí)行雨污分流制。日常生活垃圾將進(jìn)行分類收集，及時(shí)處理，設(shè)置垃圾桶、配備專人進(jìn)行日產(chǎn)日清。項(xiàng)目產(chǎn)生的固廢較少，且對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不產(chǎn)生危害。項(xiàng)目產(chǎn)生的廢棄較少，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)排放后，影響輕微，又由于項(xiàng)目場(chǎng)址距離居民生活區(qū)較遠(yuǎn)，故不對(duì)居民生活造成有害影響。綠化工程是凈化空氣、防治噪聲，吸收有害氣體、保護(hù)環(huán)境的有力措施，項(xiàng)目建設(shè)中，將十分注重項(xiàng)目區(qū)內(nèi)部的綠化、美化工作。本工程綠化采取條帶綠化和重點(diǎn)綠化相結(jié)合的形式，即沿道路兩側(cè)進(jìn)行條帶綠化和在車間周圍進(jìn)行重點(diǎn)綠化。植物樹(shù)種選擇當(dāng)?shù)乜箟m品種，重點(diǎn)綠化帶擬選擇觀賞性樹(shù)種或花卉，以美化及改善工作環(huán)境。四、綜合評(píng)價(jià)本工程針對(duì)塑料模板生產(chǎn)線中產(chǎn)生的主要污染物都采取了綜合性的防治措施，環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，各種污染物的排放值均能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。本工程建成投產(chǎn)后，只要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)以上各項(xiàng)治理措施，就可以做到清潔文明生產(chǎn)。第十六章 研究結(jié)論和建議主要結(jié)論項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策，符合國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃要求。項(xiàng)目屬國(guó)家鼓勵(lì)類項(xiàng)目，符合中央和省、市、縣大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向，市場(chǎng)前景良好。項(xiàng)目擬建地點(diǎn)的地質(zhì)水文條件和水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件能滿足工程建設(shè)要求，施工中所需的各種建筑材料供應(yīng)有可靠保障。項(xiàng)目環(huán)境影響輕微，擬采取的環(huán)境保護(hù)措施、節(jié)能措施符合節(jié)能環(huán)保要求。擬采取的項(xiàng)目組織管理措施符合國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目管理的規(guī)定。綜上所述，本項(xiàng)目建設(shè)惠及建設(shè)單位、地方政府、有關(guān)企業(yè)和群眾，項(xiàng)目建設(shè)條件已基本具備。建議建議各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)給予必要的支持和幫助。建議項(xiàng)目業(yè)主抓緊做好各項(xiàng)前期工作特別是資金籌措工作，加快勘測(cè)設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃建成投用，發(fā)揮效益?！緩?qiáng)烈推薦精品資源】 分 類 A管理培訓(xùn)精品 B論文方案報(bào)告 C營(yíng)銷策劃精品 D求職面試禮儀 E教育教管精品 E熱賣試題題庫(kù) E精品教程教案 E高考真題解析 F高中數(shù)學(xué)精選 G初中數(shù)學(xué)精選 H小學(xué)數(shù)學(xué)精選 I語(yǔ)文教學(xué)精選 J英語(yǔ)精品文檔 K政史地等精品 L理化生等精品M音體美等精品 N小學(xué)全冊(cè)教案 N各科教學(xué)文檔 N教師工作文檔 N高三數(shù)學(xué)一輪 O各類資格考試 PPT技巧及模板 Q心理學(xué)等相關(guān) R成功勵(lì)志經(jīng)驗(yàn) S百科知識(shí)大全 各種表格大全 U休閑娛樂(lè)健身 V電子課本大全 ［按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字連接］高效能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！? 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)用20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 習(xí)慣廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好?！? 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 ,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士. 讓工作變得簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單一而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果. 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn). 只做適合自己的事 找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo). 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),一個(gè)人要成為一名高效能人士,絕不可能成為一名高效能人士. 不為小事困擾 我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。 專注目標(biāo) 美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,