人工挖孔樁基礎施工組織設計方案-資料下載頁
2025-04-24 23:59本頁面
【正文】 鋼筋籠噸位如超過塔吊極限荷載要求，為保證施工質(zhì)量及施工安全鋼筋籠采取在地面上分段綁扎在樁內(nèi)進行焊接連接，焊接過程中，為了防止有毒氣體對操作人員造成傷害，焊接人員在施工過程中，戴好氧氣罩，并加強通風送氧工作。1施工前作好各項安全技術交底。七、不利季節(jié)（雨季）施工質(zhì)量保證措施 雨季施工主要解決好防雨、防風、防雷、防汛等問題，防止事故放生，影響工程質(zhì)量。認真收聽天氣預報，八級以上大風及暴雨應停止室外工作，盡量避免在雨天澆筑砼。連續(xù)澆筑砼時，在澆筑前應與氣象站聯(lián)系，并請求服務。要準備足夠的防雨布，臨時遇上暴雨時可用來覆蓋砼，并按規(guī)范要求留設施工縫后停止作業(yè)。鋼筋焊接必須雨水干后方可施焊，焊條盛裝容器要防潮。鋼筋加工棚搭設防雨棚，焊機必須有防雨措施，被雨淋濕的焊接烘干后方可施焊。不得在與雨天進行焊接作業(yè)。做好塔吊、腳手架等高聳物體的防雷措施，可利用結構鋼筋做避雷針，切實做好接地設施。對現(xiàn)場所有電積聚設置防雨遮蓋，做好接地接零保護。作好現(xiàn)場原材料、成品、半成品的防潮工作，現(xiàn)場材料堆放處和機械設備基礎均加高，水泥、鋼筋、木材制品要遮蓋，以防積水受潮，影響質(zhì)量。經(jīng)常維修和疏通臨時道路及排水溝，以防暴雨來時積水過多，保證雨水暢通，必要時路面加鋪防水材料。確保場地道路暢通不積水?；A施工時應視天氣情況安排清槽，驗槽后應立即進行墊層施工，嚴防泡槽。與天攪拌砼及時調(diào)整配合比中的砂石含水率。模板隔離劑涂刷，防止雨水沖刷，避開雨天涂刷。八．基礎工期保證措施本工程由于工程量大，地質(zhì)情況復雜、工期緊。根據(jù)本工程特點、體量、工期要求，本工程根據(jù)開工條件穿插進行。見縫插針組織施工。 樁基礎土石方60天，基礎總工期90天?！ 〗M織制度保證：針對工程特征，在人員配備上，將抽調(diào)選派精兵強將，組建強有力的項目管理班子，各施其職，協(xié)作配合。 技術措施保證：施工前認真熟悉圖紙，搞好技術交底，施工中嚴格按施工工藝及規(guī)范施工，使用工程質(zhì)量一次合格，避免返工。加強與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、地勘單位的聯(lián)系，把圖紙中的問題解決在施工之前。 施工人員的保證：組織兩個獨立石工班組，分兩班制基礎土石方進行全面開挖，充分組織好勞動力，優(yōu)化勞動組合，科學穿插，合理安排使用，尤其是農(nóng)忙季節(jié)保證做到不停工。兩班連續(xù)作業(yè)，采取早、中班石工施工，實行動態(tài)管理。動態(tài)考核，分配掛鉤，充分調(diào)動一線工人的積極性。實行項目管理體制，項目經(jīng)理負責整個施工現(xiàn)場的組織與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊伍，各工序之間的關系及時解決施工中存在的問題，各職能組必須主動配合項目經(jīng)理的工作，排出各種障礙，確?；A工程能按預定要求順利完成?！ ∥镔Y供應，機具設備保證本工程的物資、設備供應等方面將由公司統(tǒng)一調(diào)拔，統(tǒng)一平衡，優(yōu)先準確及時供應。九．防止施工噪音、粉塵土擾民的控制措施。盡量避免夜間施工，工作作業(yè)時間為早上6：00至晚上20：00，嚴格控制強噪聲作業(yè)，對發(fā)電機、電鋸、空壓機等強噪音設備，以隔音棚或隔音罩封閉遮擋，實現(xiàn)降噪?，F(xiàn)場砼振搗采用低噪音砼振搗棒，振搗混凝土時，不振動鋼筋和模板，并做到快插慢拔。場內(nèi)周轉材料必須輕拿輕放，嚴禁場內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧，加強環(huán)保意識的宣傳，采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理最大限度地減少噪音擾民。如遇特殊情況需夜間施工時，則必須到城管處辦理夜間施工許可手續(xù)，且盡量不安排強噪音設備施工工藝施工。砼施工盡量安排在夜間22：00以前施工完畢。場內(nèi)粉塵采取灑水或封閉施工，盡量減少粉塵飛往居民區(qū)。項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具，以場界噪聲，現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。施工大門口設置居民意見箱。適時召開周圍居民座談會，合理采用居民的建議，共同搞好工程所在區(qū)域的綜合治理工作。十．降低成本措施施工人員必須熟讀圖紙及交底紀要，設計變更，盡量避免工作失誤及返工，提高思想素質(zhì)和業(yè)務知識確保工程質(zhì)量進度。嚴格材料收發(fā)制度，控制空噸位及量不足，避免現(xiàn)場材料浪費，散失和超耗，認真做好各階段材料核算工作。合理安排工序及勞動力組合，避免人力浪費。加強保安防止偷盜，減少損失。加強機械維護保養(yǎng)，減少因停機影響進度和質(zhì)量而造成的損失。十一、計算機推廣、應用、開發(fā)和管理技術在項目管理，配置一定數(shù)量的計算機，對項目的文檔、財務核算、人事工資管理，及CAD輔助設計等進行獨立性管理；為項目決策提供支持和服務，從而實現(xiàn)施工企業(yè)管理的信息化、現(xiàn)代化。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1