【正文】 防：防火、防電、防雨、防雷、防雹、防曬、防臺風3. 多層交叉作業(yè)，高空作業(yè)4. 全面安全監(jiān)督檢查、措施落實。表面處理防腐涂裝監(jiān)督負責人表面處理防腐涂裝監(jiān)督負責人施工班組安全員現(xiàn)場專職安全監(jiān)督員 信息反饋 監(jiān)督反饋 監(jiān)督反饋 監(jiān)督反饋 公司主管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理要負責主持制定公司安全檢查管理制度和下達責任制并監(jiān)督執(zhí)行情況。 項目經(jīng)理要把生產(chǎn)和安全管理放在同樣重要的位置上，指令項目安全員制定完善的方針，對本工程特點的安全保證技術(shù)措施。，在制定作業(yè)指導書時，要重點考慮符合安全操作規(guī)程的技術(shù)措施，嚴格按照項目部制定的安全措施指導施工，把日常安全管理，納入每天重要工作內(nèi)容，監(jiān)督班組在保證安全的前提下施工。安全管理制度及方法：我公司取得安全資格證書以來，為了鼓勵安全生產(chǎn)，大力發(fā)展防腐事業(yè)，根據(jù)形勢發(fā)展的需要，特制定以下安全生產(chǎn)獎懲制度： 一年無論發(fā)生任何安全事故的，給予通報表揚，在一年內(nèi)凡發(fā)生不安全事故的，除通報批評外，扣掉抓安全生產(chǎn)副經(jīng)理和施工隊長的獎金。，除通報表揚外發(fā)錦旗一面；在二年內(nèi)出現(xiàn)了生產(chǎn)事故，根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評，給抓安全生產(chǎn)副經(jīng)理、施工隊長記過處分并扣掉當年獎金。，獎現(xiàn)金5000元，如當年發(fā)生不安全事故的，除通報批評外，扣除當年獎金，對施工隊長進行調(diào)換，如果三年連續(xù)發(fā)生安全事故的，對抓安全和產(chǎn)副經(jīng)理和施工隊長進行免職。3 安全檢查制度為了安全施工，保證人身安全，特制定以下制度：“三檢查制度”。即開工前有項目經(jīng)理檢查工人是否經(jīng)安全生產(chǎn)部門培訓，是否合乎要求；抓工程的副經(jīng)理每天要檢查一次安全和生產(chǎn)情況看是否有違章作業(yè)；上工前施隊長檢查一下防護用品是否合乎要求，如不合乎要求立即更換。對配戴不符合要求的，要立即糾正。，要逐級把好關(guān)口，凡是不符合安全規(guī)定的要立即糾正。，每次安全生產(chǎn)檢查都要記載，好的立即表揚，差的要出示警告。，以引起各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)檢查的支持。，對安全工作更加高度重視，把安全工作列入重要的工作日程，定期匯報、研究、安排安全工作。4 工人安全培訓教育制度我公司對新參加工作的學徒工、實習生、代培人員、農(nóng)民工，外單位支援的技術(shù)工人等，都進三級安全教育培訓，在培訓教育的基礎(chǔ)上進行考核和補考。嚴格按照甲方現(xiàn)場監(jiān)護人的要求組織施工。5 施工現(xiàn)場安全 電動工具在使用前應檢查絕緣情況，每天使用前檢查壓是否有效，無效應立即更換。 手持電動工具必須串聯(lián)觸電保安器，操作人員應穿絕膠鞋，帶絕緣手套。接設(shè)臨時電源應有電工接設(shè)。 使用砂輪機，磨光機時應站在側(cè)面，并戴上口罩及防護鏡，防止砂輪片傷人。做到三不傷害。 易燃、易爆和有毒材料，應存放在專用倉庫內(nèi)，存放時，每個品種，應隔離開有適當距離，倉庫應有專人管理，庫內(nèi)設(shè)置明顯嚴禁煙火標志，油漆調(diào)配要設(shè)專人配制。每天作業(yè)完畢及時清理剩余材料入庫，工具及時清洗待用。，必經(jīng)有足夠的消防水源，配備相應的消防設(shè)施，并應經(jīng)常檢查消防道路應暢通。、戴安全帽，在高度2m以上的腳手架或吊架上進行操作時，必須帶安全帶、并系掛牢靠，操作位置轉(zhuǎn)動時，不得脫離安全保護繩。對高血壓、弱視、耳聾、平足等健康上有異常的人，嚴禁高空作業(yè)。，應設(shè)有專人進行監(jiān)督，對操作人員全過程，全方位進行質(zhì)量、安全負責。設(shè)置送排風機具，保證足夠的氣量。并設(shè)有操作人員上下的專用吊車或爬梯。、易爆氣體環(huán)境中，動火必須辦理動火證外，還應在安全部門批準后，方可動火。并準備相應的防火器材，有專人看護。，應配備必要的勞保用品，如穿戴好工作服、鞋、手套、帽、防護眼鏡、防塵、防毒口罩、防護面具、毛巾及防護油膏等。 在進行交叉作業(yè)時，嚴禁同一作業(yè)立面上，同時有二個作業(yè)面，必要時采取三合板中間隔離措施。并注意：“三不傷害”習慣性操作錯誤與安裝作業(yè)做好交叉作業(yè)的時間安排。使用吊車時，要倍加珍惜。發(fā)現(xiàn)問題及時報告甲方或工地負責人及時解決，施工期間應保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水和污水，并應將任何設(shè)備和多余材料儲存和妥善安排。從現(xiàn)場清除并運走任何廢料，垃圾和不再需要的臨時工器具，做到工完、料凈、場地清、文明施工。 堅持每天班前安全交底制度，并做好施工日記。 施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標志，設(shè)置與裝置的隔離帶。安全消防器材必須齊全，各種安全用具都必須經(jīng)過試驗合格后才能使用。 采用鋼管腳手架，驗收后扣掛牌才能使用，且要經(jīng)過安全部門，確認安全牢靠。 所用電氣設(shè)備必須接地，設(shè)備及管道內(nèi)用的照明裝置，必須采用保護置保護，為防止燈泡打破引起明火，電壓不得高于36V，在容器內(nèi)使用的手提燈，電壓不得高于12V，電壓在易燃、易爆環(huán)境中使用的電器設(shè)備，動力線，照明設(shè)備及開關(guān)應用防爆型。 不打疲勞戰(zhàn)，對于高空作業(yè)和特殊作業(yè)人員，做到施工前體檢和定期體檢，不適于崗位的人員及時換崗，嚴禁酒后、身體不適者上架作業(yè)。 安全事故的搶救、處理報告必須嚴格執(zhí)行總公司的安全施工規(guī)定，由項目經(jīng)理、安全員負責貫徹執(zhí)行。項目部要事先聯(lián)系好搶救醫(yī)院，確保事故及時處理，減少事故的進一步漫延。十六、確保文明施工的技術(shù)組織措施；1現(xiàn)場文明管理制度；，推行現(xiàn)代管理方法科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的管理工作。，堆放大宗物品，機具設(shè)備不得占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施。，標明工程項目，施工單位、開竣工時間、施工人員要佩帶身份證明，統(tǒng)一著裝。，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁注意抗電線和危險潮濕的場所用電。，及時打掃和清理現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場道路暢通、容貌整潔。、檢查合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。2 環(huán)境保護措施，有責任人管理和檢查。應當與周圍社區(qū)定期聯(lián)系，聽取意見，對合理意見應當及時采納處理。工作應當有記錄。國家關(guān)于保護和改善環(huán)境，防治污染的法律、法規(guī)主要有：《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等，施工單位在施時應當自覺遵守。、有害化學成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物。，施工垃圾、生活垃圾應分類存放，并及時清運出場。、車輛的尾氣排放應符合國家環(huán)保排放標準要求。、化學溶劑等應設(shè)有專門的庫房，面應進行防滲漏處理。，嚴禁鳴笛，裝卸材料應做到輕拿輕放。、機具的使用，應采取消聲、隔聲等有效控制和降低噪聲。十七、確保工期的技術(shù)措施；1工期保證措施。，關(guān)系到業(yè)主的經(jīng)濟和社會效益。我公司將本工程作為首要重點工程，采取強有力的組織措施保證工程進度，按期完工。按照計劃和現(xiàn)場進度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進的施工技術(shù)、機具、通過科學的管理確保如期竣工，達到項目的進度控制目標。，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設(shè)各項管理中的“龍頭”作用，工程計劃是項目控制的依據(jù)，是項目管理的方針目標，是組織工程建設(shè)施工的依據(jù)，各項建設(shè)施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點保證。各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認真及時地按計劃要求組織施工。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃的要求和現(xiàn)場施工進度需要，認真做好各項技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質(zhì)量，認真制定并落實專業(yè)技術(shù)保證措施。采用先進的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措施，確保工程順利施工，為達到工期目標創(chuàng)造條件。，設(shè)備材料供應是制約工程進度的重要因素，應根據(jù)工程施工計劃進度要求，提前報批材料計劃，保證合理的采購周期，滿足施工現(xiàn)場需要，認真做好設(shè)備材料的接、保、檢工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到連續(xù)均衡施工。，文明施工，隨著工程施工作業(yè)面的展開，現(xiàn)場交叉作業(yè)多，高空作業(yè)較多，必須嚴格按安全施工管理制度進行施工，杜絕因安全問題引起的施工延誤。、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，科學組織，嚴格管理，發(fā)揚我公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據(jù)工程進度需要，適當增加資源投入，保證工程進度。在施工中以工程建設(shè)大局為重，積極為建設(shè)單位分憂解難，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。，主要控制點是工程建設(shè)的指令性指標，必須采取得力措施確保完成。施工中采取目標分解，單項承包，實行獎罰制度，鼓舞士氣?？傮w進度網(wǎng)絡(luò)計劃進度安排：一切均根據(jù)貴公司工程進度和貴公司工程管理人員要求有序進行，做到工序不減，質(zhì)量第一，保證進度。堅持基礎(chǔ)處理高標準，保溫、涂漆高質(zhì)量，控制干燥間隔時限：涂漆結(jié)構(gòu)層層達標，杜絕質(zhì)量隱患。凡隱蔽工程，必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢部門檢查認可后，方可進行下步工序。簽證、驗收手續(xù)要齊全。確保工期、進度的措施、抓好施工準備工作：我公司一旦中標，項目部各組織機構(gòu)將立即運轉(zhuǎn)，盡快進入施工現(xiàn)場，切實做好一切準備工作，抓緊、抓好、抓細，力爭良好開端。、與您單位搞好協(xié)同，打破常規(guī)，見縫插針，全面展開，有組織有順序地進行各項工作。、實行質(zhì)量、進度目標管理責任制。項目部對各施工隊，實行任務(wù)分解，層層簽訂責任書，保質(zhì)量、保進度、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶。、質(zhì)檢、統(tǒng)計、施工主管，盡職盡責，定期不定期對工程質(zhì)量進度進行檢評、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。，開展勞動競賽，為確保質(zhì)量、工期，項目部將嚴格執(zhí)行原有經(jīng)濟承包制，獎罰兌現(xiàn)。最大限度調(diào)動施人員的積極性，能動性，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效。十八、冬雨季施工措施；該工程施工季節(jié)經(jīng)歷夏秋季，雨水可能較多，而且工期特別短，雖然都是在廠內(nèi)施工，但雨天進場道路、濕度、溫度等對施工影響較大，在甲方工期緊的情況下，我們要作為重點來對待。1加強計劃安排雨季施工是重要一項的戰(zhàn)略性安排。2抓施工準備，包括材料，專用設(shè)備、能源、暫設(shè)工程等準備工作。3編好技術(shù)措施，確定主要技術(shù)關(guān)鍵，規(guī)定工程冬雨季施工方案編制原則。4制好工程施工方案，內(nèi)容包括：工程進度、施工方法、勞動組織、操作要點、質(zhì)量要求、試驗檢測等。5重視技術(shù)培訓，技術(shù)交底工作。6根據(jù)雨期施工的特點分輕、緩、急。在施布置上要根據(jù)晴、雨、內(nèi)、外、相結(jié)合的原則。7要將雨季的幾天施工準備工作納入我們生產(chǎn)計劃，考慮定量動力，安排一定作業(yè)時間，搞好雨季期間材料的儲備。8加強技術(shù)管理和安全工作，要認真編制和貫徹雨季施工技術(shù)措施和安全措施，定期組織冬雨施工交底和檢查，積極督促做好有關(guān)工作，盡量減少雨期帶來的損失。