【正文】 樓811外圍路燈1057合計(jì)203614線損3732同時(shí)，為了對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較，我們對(duì)酒店連續(xù)三個(gè)月的入住率和營(yíng)業(yè)收入情況也列表進(jìn)行分析，見(jiàn)表43。表43 世博花園酒店入住率和營(yíng)業(yè)收入情況統(tǒng)計(jì)表（時(shí)間：）項(xiàng)目平均備注入住率（%）營(yíng)業(yè)收入（萬(wàn)元）水耗總量(m3)109468539 9356萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額水耗(m3)電耗總量(kWh)187800193822207346萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額電耗(kWh)由表43可見(jiàn)：在世博花園酒店正常經(jīng)營(yíng)期間，客人的入住率和營(yíng)業(yè)收入情況是變化的，與平均數(shù)比較接近；但是，酒店的萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額水耗與萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額電耗并不是嚴(yán)格地與客人的入住率和營(yíng)業(yè)收入成比例關(guān)系的。因此，這三個(gè)月客人的入住率和營(yíng)業(yè)收入變化雖然較大，但萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額水耗與萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額電耗變化是不大的。 進(jìn)行水量平衡的目的，是為了準(zhǔn)確地判斷審核重點(diǎn)供水排水系統(tǒng)的廢棄物流,定量確定廢棄物的數(shù)量、成份以及去向，從而發(fā)現(xiàn)過(guò)去無(wú)組織或未被注意的水量流失，為產(chǎn)生和研制清潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)依據(jù)。根據(jù)物料平衡原理和供水排水系統(tǒng)的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，建立輸入、輸出水量平衡圖（見(jiàn)圖42 審核重點(diǎn)水量平衡圖）。單位：m3/y10192151115 119廚房與餐廳 187 7032585客房 819 2069 575 游泳池 1719 1375 洗浴中心 40 113 88 161 接待樓 2 2 335員工宿舍 125 1551 1341 190198 員工衛(wèi)生間 8 家屬樓 458 23 435 綠化及其它 327 521 120污水處理(多級(jí)隔油、生化處理) 熱水1635自來(lái)水7721市政管網(wǎng)圖42 審核重點(diǎn)供水排水系統(tǒng)水量平衡圖輸入:9356 m3 輸出:9182 m3 誤差: % 小于5% 平衡有效。審核重點(diǎn)水平衡分析：（1）由供水排水系統(tǒng)水量平衡圖可見(jiàn)，酒店的用水和排水單元主要是餐廳、客房、游泳池和員工宿舍，％。（2）世博花園酒店用水損失，主要為餐廳做飯用水、客房洗浴帶走的水分、綠化用水、游泳池水的蒸發(fā)及淋浴損失等。（3）%，主要為餐廳做飯用水及游泳池、客房用水損失，還有計(jì)量誤差和個(gè)別接點(diǎn)滴漏損失。 （4）世博花園酒店用水量大，必須特別強(qiáng)化對(duì)水的節(jié)約利用管理，加強(qiáng)對(duì)廢水的處理回用。 審核重點(diǎn)廢棄物產(chǎn)生原因分析廢水是酒店供水排水系統(tǒng)最主要的廢棄物，除了與顧客、員工、管理及設(shè)備的性能有關(guān)以外，還與天氣及環(huán)境等有關(guān)。酒店供水排水系統(tǒng)廢棄物產(chǎn)生原因分析見(jiàn)表44。表44 酒店供水排水系統(tǒng)廢棄物產(chǎn)生原因分析表主要廢棄物產(chǎn)生源主要廢棄物原因分類原輔材料和能源技術(shù)工藝設(shè)備過(guò)程控制產(chǎn)品（服務(wù)）廢棄物特性管理員工廚房與餐廳含大量有機(jī)物的廢水與洗碗處的餐具和原料菜的干凈程度有關(guān)過(guò)程控制不嚴(yán)可回收利用操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)員工清潔生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)游泳池及洗浴中心泳池出水將尚清潔可用的泳池水外排為顧客一律提供大浴巾可回收利用員工節(jié)水意識(shí)不高客房洗浴廢水房間打掃過(guò)程控制規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)可回收利用操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)員工清潔生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)員工生活生活廢水可回收利用管理規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)員工節(jié)水意識(shí)不強(qiáng) 酒店存在的問(wèn)題分析清潔生產(chǎn)審核小組針對(duì)我酒店供水排水系統(tǒng)存在的問(wèn)題，召開(kāi)了有領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位員工參加的分析座談會(huì)，進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察。通過(guò)對(duì)酒店的現(xiàn)場(chǎng)考察，我們認(rèn)為，酒店的重點(diǎn)應(yīng)放在降低水耗、物耗、節(jié)約能源上，并從八個(gè)方面分析物料和能量損失的原因，提出解決問(wèn)題的措施。詳見(jiàn)表45。表45 物料和能量損失原因分析表序號(hào)問(wèn)題原因分析對(duì)應(yīng)措施1物料消耗大，水耗、能耗高1)客房一次性用品消耗大2)小包裝的一次性用品不經(jīng)濟(jì)3)酒店路燈多，用電量大 4) 尚有部分照明燈未采用節(jié)能燈5)設(shè)備運(yùn)行調(diào)整不當(dāng), 水耗、能耗較高6)游泳池水耗高7)管理措施不力，也是造成水耗高的原因加強(qiáng)過(guò)程控制,降低能耗照明燈全部采用節(jié)能燈，降低能耗加強(qiáng)路燈管理, 節(jié)約電能加強(qiáng)管理力度, 降低能耗、水耗加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行調(diào)整,節(jié)水節(jié)電加強(qiáng)游泳池過(guò)程控制, 降低水耗加強(qiáng)對(duì)廢水處理和回收利用2員工操作技術(shù)水平低, 責(zé)任心不強(qiáng)1)員工缺乏節(jié)約意識(shí)，責(zé)任心不強(qiáng),造成服務(wù)過(guò)程中物料的浪費(fèi)2)員工清潔生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，部分員工節(jié)約用水的意識(shí)還未樹(shù)立起來(lái)3)缺乏有效的清潔生產(chǎn)激勵(lì)措施對(duì)員工進(jìn)行操作技術(shù)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理及教育，增強(qiáng)其責(zé)任心、責(zé)任感加強(qiáng)對(duì)操作人員清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制定清潔生產(chǎn)激勵(lì)措施，并認(rèn)真實(shí)施在本階段的清潔生產(chǎn)審核工作,通過(guò)對(duì)供水排水系統(tǒng)的深入分析,提出了一些清潔生產(chǎn)方案,其中無(wú)/低費(fèi)方案2項(xiàng),中/高費(fèi)方案2項(xiàng)(見(jiàn)表51清潔生產(chǎn)方案分類匯總表)。對(duì)無(wú)/低費(fèi)方案,本著“邊審核、邊實(shí)施、邊見(jiàn)成效”的原則，由酒店審核小組組織實(shí)施；中/高費(fèi)方案將在進(jìn)行篩選、研制后，做更深入的分析評(píng)估。本階段的工作重點(diǎn)是根據(jù)審核階段的結(jié)果，制定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案；在分類匯總基礎(chǔ)上，篩選確定出二個(gè)以上中/高費(fèi)方案，供下一個(gè)階段進(jìn)行可行性分析；同時(shí)對(duì)已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案進(jìn)行實(shí)施效果初步核定與匯總。 方案產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量、質(zhì)量和可實(shí)施性直接關(guān)系到酒店清潔生產(chǎn)審核的成效，是審核過(guò)程的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而應(yīng)從影響生產(chǎn)過(guò)程的八個(gè)方面全面系統(tǒng)地產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案。通過(guò)對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行深入的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)調(diào)查以及物料平衡的分析，審核小組發(fā)現(xiàn)了一些減少能源消耗、降低原輔材料損失、提高原輔材料綜合利用率等清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)上，共提出了32項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案，并由酒店總辦組織各經(jīng)營(yíng)部門(mén)以及財(cái)務(wù)、供應(yīng)和各經(jīng)營(yíng)部門(mén)骨干技術(shù)人員與審核小組共同評(píng)估清潔生產(chǎn)方案。詳見(jiàn)表51清潔生產(chǎn)方案匯總表。 方案匯總 方案匯總工作，是審核小組在對(duì)我酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查和對(duì)審核重點(diǎn)的深入評(píng)估基礎(chǔ)上提出的各種清潔生產(chǎn)方案。按原輔材料和能源替代、技術(shù)工藝改造、設(shè)備維護(hù)和更新、過(guò)程優(yōu)化控制、服務(wù)、廢棄物回收利用和循環(huán)使用、加強(qiáng)管理及員工素質(zhì)等八個(gè)方面列表匯總，方案匯總表51如下：表51 清潔生產(chǎn)方案匯總表方案類型方案編號(hào)方案名稱方案簡(jiǎn)介預(yù)計(jì)投資(萬(wàn)元)預(yù)計(jì)效果環(huán)境效果經(jīng)濟(jì)效果(萬(wàn)元)原輔材料及能源SH05打印紙盡量雙面使用對(duì)無(wú)特殊要求的文件、記錄等，使用雙面打印，節(jié)約紙張，降低成本，減少固廢物的排放無(wú)需投入節(jié)約用紙經(jīng)濟(jì)效益好SH26廚房灶具改造將目前使用的燃?xì)庠罹吒鼡Q為工程電磁爐，可以減少噪音、廢氣排放，提高能源轉(zhuǎn)化效率，節(jié)約能源節(jié)能SH28建議用太陽(yáng)能燈替代原來(lái)的路燈, 節(jié)約電能采用新技術(shù), 建議用太陽(yáng)能燈替代原來(lái)的路燈,雖然投資額較大,但可大大節(jié)約電能,有經(jīng)濟(jì)效益,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)算是可行的投入較大節(jié)約電能有經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)工藝SH06減少客房布草更換頻率由于我們酒店是會(huì)議、休閑、度假型酒店，針對(duì)客人住店時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的特點(diǎn)，在征得客人同意后，將客房布草由原來(lái)的一天一換，改為一人一換，減少布草洗滌量降低成本減少?gòu)U水排放無(wú)需投入節(jié)約用水和能源經(jīng)濟(jì)效益好SH07引導(dǎo)“綠色消費(fèi)”在餐飲服務(wù)過(guò)程中，注意引導(dǎo)客人適度消費(fèi)，提供“打包”服務(wù)，減少浪費(fèi)，減少固廢物排放無(wú)需投入減少浪費(fèi)有經(jīng)濟(jì)效益SH08拆除綠化水管的閥門(mén)手柄將綠化水管的閥門(mén)手柄拆除，由花房自行保管，避免少部分客人用水洗車(chē)或兒童戲水后不關(guān)閉龍頭就離開(kāi)，造成水資源浪費(fèi)無(wú)需投入年節(jié)水約220 m3SH09采用滴灌技術(shù)除清洗植物葉面，植物灌溉盡量使用滴灌方式，節(jié)約水資源投入少節(jié)約用水有經(jīng)濟(jì)效益設(shè)備維護(hù)和更新SH14為辦公區(qū)購(gòu)置碎紙機(jī)為保證企業(yè)秘密不泄露，以往對(duì)有特殊要求的文件、記錄紙張都是采取焚燒的方法處理，污染空氣?，F(xiàn)用碎紙機(jī)處理后回收，減少污染物排放SH15員工澡堂增加回水管員工澡堂熱水管無(wú)回水管，熱水管道中的熱水冷卻后無(wú)法循環(huán)，造成澡堂使用過(guò)程中，熱水管內(nèi)排走的冷水較多，既影響使用又浪費(fèi)水資源。增加回水管后可將管道中的冷水回送到系統(tǒng)中加熱后再使用，節(jié)約水資源節(jié)水23m3SH16綠化管網(wǎng)改造綠化管網(wǎng)經(jīng)過(guò)10多年的使用，管道已有多處銹蝕應(yīng)進(jìn)行更新改造，杜絕“跑、冒、滴、漏”節(jié)約水資源節(jié)水29700m3SH17解決太陽(yáng)能集熱板漏水問(wèn)題由于受到熱脹冷縮的影響，初級(jí)加溫的太陽(yáng)能集熱板經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，改進(jìn)集熱板連接方式后可消除漏水現(xiàn)象，節(jié)約水資源年節(jié)水2000m3SH18停車(chē)場(chǎng)照明燈改用LED燈停車(chē)場(chǎng)目前使用的是鈉燈（400w/盞,共兩盞），每天工作8小時(shí)。改用高效節(jié)能LED燈后，42w/盞共2盞SH19中央空調(diào)水泵改為溫控變頻泵中央空調(diào)的兩臺(tái)水泵（15kw/臺(tái)），增加溫控變頻裝置，使水泵運(yùn)行狀態(tài)根據(jù)系統(tǒng)溫度變化而變化，節(jié)約電能年節(jié)電164121SH20衣柜門(mén)改造疊翠樓、愛(ài)晚樓客房衣柜深度不夠，使用時(shí)柜門(mén)會(huì)與衣架碰撞客人使用不便，且會(huì)損壞柜門(mén)的油漆和五金件,增加維修成本。將現(xiàn)有的衣柜門(mén)拆除改為布簾，可方便客人使用,降低維修成本SH21酒店中文店名霓虹燈改造，每天工作10小時(shí)，,耗電量大，維修成本高。改用LED燈，耗電功率為65w，年節(jié)電20021SH22A、B座一樓客房過(guò)道門(mén)改造A、B座一樓客房過(guò)道門(mén)現(xiàn)為鋁合金玻璃雙開(kāi)門(mén)，玻璃為單層且未鋼化，保溫、隔音和安全性都不好，客人及布草車(chē)進(jìn)出不便。改為鋁合金鋼化中空玻璃子母門(mén)，可起到較好的隔音、保溫作用改善空調(diào)效果，減低噪音的作用，同時(shí)由于采用了鋼化玻璃，安全性得到了提高保溫隔音SH24衛(wèi)生熱水系統(tǒng)改造目前衛(wèi)生熱水系統(tǒng)加熱方式為太陽(yáng)能復(fù)合電加熱，由于電鍋爐的熱效率較低,系統(tǒng)運(yùn)行成本較高，若將電鍋爐改為熱泵機(jī)組則可以大大提高能源轉(zhuǎn)化效率,節(jié)約電能節(jié)約電能設(shè)備維護(hù)和更新SH25游泳池加熱系統(tǒng)改造目前游泳池加熱系統(tǒng)加熱方式為太陽(yáng)能復(fù)合電加熱，由于電鍋爐的熱效率較低，系統(tǒng)運(yùn)行成本較高，若將電鍋爐改為熱泵機(jī)組則可以大大提高能源轉(zhuǎn)化效率，節(jié)約電能節(jié)約電能SH27西餐廳“暖佳”改造西餐廳采用了親近自然的半通透式設(shè)計(jì)，此區(qū)域未安裝空調(diào)設(shè)備，在冬季室內(nèi)氣溫較低，影響正常經(jīng)營(yíng)。若采用空調(diào)設(shè)備，則需投資200萬(wàn)元，安裝功率400kw。改用“暖佳”取暖器，每臺(tái)2200元，18臺(tái)共39600元，電纜共3000元，過(guò)程優(yōu)化控制SH01廚房?jī)?nèi)待洗物品分類；。按照先凈后臟的順序進(jìn)行清洗，節(jié)約水資源，減少污水排放無(wú)需投入年節(jié)水約360 m3有經(jīng)濟(jì)效益SH02合理控制冰箱、冰柜的使用盡量做到有計(jì)劃的取、存物品，減少開(kāi)門(mén)次數(shù)，避免冷量損失。根據(jù)季節(jié)變化，適時(shí)調(diào)整控制溫度，節(jié)約電能無(wú)需投入有經(jīng)濟(jì)效益SH03設(shè)備在不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源5分鐘內(nèi)不使用的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，節(jié)約電能無(wú)需投入節(jié)電有經(jīng)濟(jì)效益SH04需解凍的原料盡可能在常溫下進(jìn)行盡可能提前將需解凍的原料從冰箱中取出，在常溫下進(jìn)行解凍；必須進(jìn)行流水解凍的，應(yīng)將解凍用水收集后送初加工間，用于清洗，節(jié)約水資源無(wú)需投入年節(jié)水約720 m3有經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程優(yōu)化控制SH10合理使用空調(diào)使用空調(diào)的客房和會(huì)議室，開(kāi)啟空調(diào)時(shí)必須關(guān)閉門(mén)窗，保證室內(nèi)空間有良好的密閉性，合理調(diào)節(jié)空調(diào)溫度。夏季制冷時(shí)盡可能關(guān)閉窗簾，避免陽(yáng)光直射增加空調(diào)負(fù)荷；冬季制熱時(shí)盡可能利用室外陽(yáng)光的熱量，減少空調(diào)運(yùn)行負(fù)荷；會(huì)議室在會(huì)議前30分鐘開(kāi)啟空調(diào)，會(huì)議結(jié)束前30分鐘關(guān)閉空調(diào)無(wú)需投入節(jié)能有經(jīng)濟(jì)效益廢棄物回收利用和循環(huán)使用SH23修建水處理回用系統(tǒng)修建水處理系統(tǒng)，使處理后的水達(dá)到中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，用于綠化、沖廁、地面清洗，節(jié)約水資源節(jié)約水資源SH29建議對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理建議對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，及時(shí)處理廢棄物品，以免造成浪費(fèi)有經(jīng)濟(jì)效益SH30盡量少用或不用一次性物品，并注意回收利用盡量少用