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正文內(nèi)容

三陽變牽引管施工方案-資料下載頁

2025-04-24 13:49本頁面
  

【正文】 決好各階段施工內(nèi)容平行作業(yè)與交叉作業(yè)的組織安排。(3)加強(qiáng)對操作人員質(zhì)量意識的培養(yǎng),提高施工質(zhì)量和一次成活率,盡量避免返工。(4)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通保證信息交流暢通。(5)加強(qiáng)對本項(xiàng)目全體參施員工的思想動員和教育,使之增強(qiáng)光榮感和緊迫感,樹立“進(jìn)度就是效益”的新觀念,充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。制度保證措施(1)建立生產(chǎn)計(jì)劃考核制度,編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃,以天保周,以周保月,每月對各作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核。并加強(qiáng)每日例會制度,及時(shí)解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證施工按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。(2)各工序“三檢”要及時(shí),并且提前通知監(jiān)理工程師準(zhǔn)備驗(yàn)收,避免由于“三檢”及驗(yàn)收時(shí)間安排不及時(shí)而影響下一道工序開始作業(yè)時(shí)間。(3)積極推廣“樣板段”工程施工,在本標(biāo)段內(nèi)掀起“賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽效益”的勞動大干高潮,利用獎勵機(jī)制調(diào)動施工人員的勞動積極性。(4)建立健全工期保證崗位責(zé)任制,層層簽訂工期包保責(zé)任狀。技術(shù)保證措施(1)制定分級控制保證計(jì)劃。根據(jù)總體控制計(jì)劃,將總進(jìn)度目標(biāo)分解為上述三個(gè)階段性目標(biāo),編制各階段進(jìn)度控制計(jì)劃。在工程實(shí)施過程中,定期收集整理實(shí)際工程進(jìn)度數(shù)據(jù),與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,若實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符,則開始制定下階段計(jì)劃。若實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不相符,出現(xiàn)偏差,可在不影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況下,重新調(diào)整各階段進(jìn)度計(jì)劃。如果調(diào)整影響到總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),則應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分,重新安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備,或采取其他有效的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)糾偏措施,保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。采取糾偏措施后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),及時(shí)找出新的關(guān)鍵線路,重新確定重點(diǎn)工程或工序,重新確定階段進(jìn)度目標(biāo),采用有力措施,使施工進(jìn)度滿足計(jì)劃要求,使項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)。(2)以施工設(shè)計(jì)和本投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和業(yè)主的安排,進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)提供更加科學(xué)、合理和有序的施工組織方案。(3)施工計(jì)劃安排時(shí)制定分階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)。本工程關(guān)鍵工序是管道安裝焊接,其工程進(jìn)度的好壞直接影響是否能夠順利竣工。(4)配備對講機(jī)、無線電話、有線電話等通訊設(shè)施,加強(qiáng)信息交流和指揮協(xié)調(diào)。(5)經(jīng)常與氣象部門取得聯(lián)系,掌握天氣情況,盡量避免災(zāi)害天氣對施工造成不良影響。生產(chǎn)物資保證措施(1)各施工區(qū)段根據(jù)各區(qū)段施工時(shí)模板、支架的周轉(zhuǎn)情況分不同時(shí)間開工,并提高模板、支架周轉(zhuǎn)次數(shù)及利用率。(2)在原材料供應(yīng)方面,選擇供貨商時(shí)確定一個(gè)主要供應(yīng)廠家,同時(shí)選用幾個(gè)備用廠家,在保證質(zhì)量的前提下,提早制定切實(shí)可行的材料加工、購買進(jìn)場計(jì)劃確保原材料進(jìn)場,保證材料及時(shí)進(jìn)場到位,并避免因材料堆放位置不當(dāng)進(jìn)行二次倒運(yùn)。后勤保證措施(1)對于外事協(xié)調(diào)方面,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專人負(fù)責(zé)拆遷、民擾、地方關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外界環(huán)境。(2)處理好地方關(guān)系。加強(qiáng)相關(guān)政府職能部門及企事業(yè)單位、商鋪業(yè)主的聯(lián)系,取得政各部門和群眾對工程建設(shè)的理解和支持,為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,確保施工順利進(jìn)行。(3)做好后勤生活保障工作。關(guān)心員工生活,盡力做好生活物資的供應(yīng),開展有益于員工身心健康的文化娛樂活動,使員工以飽滿的熱情投入到工作中去。第八章 施工安全保證措施 安全保證體系圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo):五杜絕、兩控制、三消滅、一創(chuàng)建安全方針:安全第一,預(yù)防為主安全責(zé)任制安全教育安全控制安全檢查安全工作體系安全活動經(jīng)費(fèi)安全獎罰條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育安全宣傳措施防觸電三工教育防機(jī)械施工防火災(zāi)防高空墜落防坍塌施工定期檢查隨機(jī)檢查各隊(duì)班長業(yè)務(wù)部室隊(duì)安全員獎罰兌現(xiàn)提高安全意識現(xiàn)場安全生產(chǎn)提高預(yù)防能力消處事故隱患確保施工過程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)圖81 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 安全保證措施建立專職安全管理部門,專人負(fù)責(zé)安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī),制定有關(guān)安全文明施工的規(guī)定、規(guī)章制度,服從現(xiàn)場及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的安排、監(jiān)督和檢查。根據(jù)國家“安全技術(shù)操作規(guī)程”,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照現(xiàn)場、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求管理現(xiàn)場。對職工進(jìn)行安全教育,簽訂安全合同,特殊工種持證上崗,嚴(yán)格勞保用品的配備和穿戴??涌自O(shè)立醒目標(biāo)志,做好安全技術(shù)交底工作,教育職工提高自我保護(hù)能力。做好新工人入場“三級”教育和新設(shè)備、新工藝、變換工種的安全教育,努力提高全體員工意識和增強(qiáng)自我保護(hù)意識。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須拴好安全帶,嚴(yán)格酒后操作機(jī)械。各種機(jī)械的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。制定消防措施、制度,合理配置滅火器材,凡動火應(yīng)有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)措施。現(xiàn)場臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進(jìn)行操作。所有電線路采用“三相五線制”,機(jī)電設(shè)備必須按“一機(jī)一閘一漏電”設(shè)保護(hù)裝置。場內(nèi)禁止使用裸體導(dǎo)線,架設(shè)的電力線路應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。室內(nèi)配電柜、配電箱前設(shè)絕緣墊,并安裝漏電保護(hù)裝置。各類電器開關(guān)箱和電器設(shè)備,按規(guī)定設(shè)接地或接零保護(hù)裝置,禁止電源開關(guān)箱內(nèi)存放工具、雜物。檢修電器設(shè)備時(shí)必須停電作業(yè),電源箱或開關(guān)握柄上應(yīng)掛有“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的警示牌或派人看管,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。生活照明用電,嚴(yán)禁個(gè)人私自拉接線路,私自安裝插座和大功率電器。露天照明,采用防水燈頭,殘缺的燈頭、燈炮及時(shí)更換,防止發(fā)生電擊事故,嚴(yán)禁用金屬絲代替保險(xiǎn)絲。車輛駕駛員和各類機(jī)械操作員,必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,對駕駛員、機(jī)械操作員定期進(jìn)行安全管理規(guī)定的教育。嚴(yán)禁酒后駕駛車輛和操作機(jī)械,車輛嚴(yán)禁超載、超高、超速駕駛,禁止使用帶病的車輛、機(jī)械和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮機(jī)械作業(yè)的指揮人員,指揮信號必須準(zhǔn)確,操作人員必須聽從指揮,嚴(yán)禁蠻干作業(yè)。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和要求。設(shè)專人對機(jī)械設(shè)備、各種車輛定期檢查、維修和保養(yǎng),對查出的隱患要及時(shí)進(jìn)行處理,并制定防范措施,防止發(fā)生機(jī)械傷害事故。高處作業(yè)人員須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋,安全帶定期作荷載、沖擊試驗(yàn)。高處作業(yè)人員不得穿拖鞋、硬底鞋、易滑鞋上班。禁止其它無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。從事架子、起重作業(yè)人員,定期檢查身體,必須持證上崗。作業(yè)平臺上的腳手板必須滿鋪,且平順、牢固、無探頭板。施工搭設(shè)的梯道,腳手架、防護(hù)欄、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施應(yīng)符合安全要求,經(jīng)安全員檢查合格后方可投入使用,架子工程施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。高處作業(yè)面上用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥,小型工具、材料應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi),傳遞料具應(yīng)安全可靠,嚴(yán)禁拋擲,禁止重疊施工。起吊設(shè)備起吊時(shí),嚴(yán)禁起吊超過規(guī)定重量的構(gòu)件,起吊過程中設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮。夜間作業(yè)應(yīng)保持良好的照明,基坑周圍懸掛醒目的安全警示牌和警示燈。高處作業(yè)使用的各種機(jī)電設(shè)備,鋼絲繩等設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、要求辦理,并指定專人負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換、處理。第九章 現(xiàn)場文明施工保證措施工地必須有安全宣傳標(biāo)語和安全警告牌,凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工管理人員一律應(yīng)服從現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部及建設(shè)單位的有關(guān)管理規(guī)定;現(xiàn)場職工必須戴安全帽及識別標(biāo)志,班組成員實(shí)行責(zé)任分工制,負(fù)責(zé)施工點(diǎn)的文明施工;施工現(xiàn)場及道路做到平整、整潔、通暢、做好運(yùn)土計(jì)劃,施工現(xiàn)場道路有專人負(fù)責(zé)清理,保持暢通,場地整潔,無建筑垃圾無積水。材料堆放應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置圖堆放,進(jìn)料數(shù)量嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃供給到位;技術(shù)資料由專人負(fù)責(zé),必須及時(shí)正確、完整、符合資料對檔案管理要求;加強(qiáng)勞動紀(jì)律,上班前不準(zhǔn)喝酒,上班不準(zhǔn)撤離崗位;現(xiàn)場宿舍周圍環(huán)境清潔、衛(wèi)生,生活用品放置整齊;食堂應(yīng)清潔衛(wèi)生,并制定衛(wèi)生責(zé)任制,保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水;生活垃圾及時(shí)清理、裝容器,并有專人管理;現(xiàn)場施工休息室、工具房、材料房整齊清潔。
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