【正文】 ）、國家標準《屋面工程技術規(guī)范》（GB 503452022）國家標準《屋面工程質量驗收規(guī)范》（GB 502072022）進行。一 、 該工程重點、難點分析1. 防水涂料施工處理：防水涂料施工的要點在于涂膜質量的控制。涂膜質量主要受到配合比計量、攪拌均勻程度、涂膜厚度及涂刷遍數的影響，因而應對的配合比進行準確計量，并最大限度使用機械操作，同時我司將調配一支操作熟練、經驗豐富的施工隊伍負責本工程施工，施工過程中，采用多遍薄涂的原則，從而達到控制涂膜質量的效果。2. 各結合部位處理：防水層的收頭是防水施工的重點之一，收頭不牢或密封不嚴，會使雨水沿卷材收頭滲入結構物內。本方案中涂料收頭部位采用多遍涂刷的方法收頭，防水卷材收頭采用密封材料進行密封收頭，確保收頭嚴密，不漏水，女兒墻收頭部位卷材應上返至女兒墻設置的槽口內，并采用密封材料進行密封。3. 衛(wèi)生間及其他有防水要求的部位在結構表面清理干凈、穿越管道封堵完成后，應進行結構灌水試驗，最淺處不得低于60mm，24h不漏水為合格，灌水合格后才可進行下道工序施工。防水工程完成后驗收前要進行灌水，試驗灌至100mm高，連續(xù)3天，如有漏水，必須立刻修補至符合有關規(guī)范或標準為止.二、 在本工程中，其防水涂膜、卷材質量通病、原因如下表：施工材料 質量通病 主要原因 預防措施厚度不足 涂刷遍數不夠或流淌 增加涂刷遍數、避免一次性用料過多氣泡、針眼 一遍涂刷過厚、兩遍之間時間間隔過短、基面不平整 多遍薄涂，待下層實干后，再涂刷上層厚度不均勻 基層找平不足，涂刷不均勻 改進找平層平整度，多遍薄涂，適當增加涂刮力度涂料起皮 基層干燥度不夠、基層有雜質灰塵 打掃清潔干燥基面卷材粘貼不牢 基層污染、有雜質，底涂漏涂 加強質量監(jiān)督、提高工人質量意識、技術熟練程度自粘卷材起鼓 基層干燥度不夠、排氣不充分 滾壓排氣時一處不漏第十章 擬投入的機械設備情況所 有 擬 投 入 的 主 要 施 工 機 械 都 在 開 工 前 運 入 施 工 場 地 ； 材 料 根 據 施 工 的 進 度 和 項 目材 料 的 需 要 運 入 施 工 場 地 。 下 附 相 關 設 備 清 單 表 ：序號 設備名稱 規(guī)格型號 單位 數量 用 途 狀況1 滅火器 — 個 5 現場消防 良好2 小平鏟 小型 個 20 清理基層 良好3 掃帚 普通 把 20 清理基層 良好4 電動攪拌器 300W防爆型 臺 2 攪拌防水涂料 良好5壁紙刀、剪刀普通 把 15 裁剪卷材 良好6 皮卷尺 50m 個 1 度量 良好7 鋼卷尺 2m 個 10 度量 良好8 手持壓輥 4050㎜ — 5 壓合卷材 良好9 線繩 — 50m — 彈基準線 良好10 毛氈板 — 塊 20 壓合卷材 良好11 鋼絲刷 — 把 20 特殊部位清理 良好12 手推車 — 臺 5 運送材料 良好13 橡膠刮板 — 塊 50 涂刮防水涂料 良好說明：以上工具實際數量施工時將根據工程現場實際情況及進度需要進行合理調配，具體數量以滿足施工需要為宜。 第十一章 保證措施措施一、 目標考核。對防水工程質量實行目標管理，確保防水工程質量，確保有關分部工程質量。以此作為項目經理部的考核目標，公司將根據考核情況對項目經理部有關人員進行獎懲。二、 明確管理體系。在公司技術質量部門的指導下，建立以項目經理為首的項目質量管理體系，全面檢測每一分項工程的質量等級，確保質量目標的實現。三、 加強技術交底。加強技術管理，認真貫徹學習國家標準規(guī)范及各項質量管理制度，建立崗位責任制，熟悉各類施工圖紙，組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。四、 崗位責任制。質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。五、 獎罰制。將班組優(yōu)良與合格的工資差距拉大，質量評定按施工面各部位分開進行，實行優(yōu)質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動工人的積極性。六、 材料進場檢查制。嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，加強原材料進場的質檢和施工過程的檢查，各種材料必須接到檢驗合格通知后，方可使用。不合格的材料不準在工程中使用。防水材料都必須有出廠合格證和試驗資料。不同材料必須合理分類、堆放整齊。七、 三檢制。質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱蔽工程必須經監(jiān)理、質監(jiān)單位驗收合格后，方可組織下道工序施工。第十二章 工期保證措施一、 強化組織結構：建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經理、工程技術人員均由經驗豐富的專業(yè)人員擔任。二、 加強施工進度計劃管理：項目經理部負責制定和下達每周施工進度計劃，材供部門根據施工計劃提供材料和其它服務。施工班組按每周施工進度要求制訂保證工期措施，按照客觀規(guī)律和實際條件，進行科學管理，確保計劃如期實現。三、 強化按勞取酬：在加強質量安全和文明施工管理的基礎上，實行用工承包制，多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，并以此拉開工人收入差距，調動全體員工的工作積極性。四、 強化工期的嚴肅性：在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，確定相互交接的日期和方式，各班組保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。如未能按節(jié)點工期完成計劃，要即時檢查，分析原因，對責任人進行處罰，責令其迅速采取補救措施。五、 嚴格執(zhí)行獎罰制度：對各個工種、工序制定嚴格的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。六、 保證勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級，實現工種合理配置。對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據施工條件及時組織搶工及實行雙班作業(yè)。七、 材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。八、 資金配備：準備足夠的流動資金，將資金合理分配于人工費、材料費等各個方面，不挪用工程款，保證資金的?？顚Ｓ?，使施工能順利進行。第十三章 安全文明施工措施一、 建立安全生產管理體系。項目經理為本工程項目安全生產、文明施工第一責任人，項目副經理和總工長統(tǒng)一抓各項安全生產、文明施工管理措施的落實工作。二、 明確規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行國家、總包單位以及公司的安全生產規(guī)章制度，積極宣傳安全生產的有關方針、政策、措施，強化職工的安全意識。三、 上崗前教育。對全體施工人員進行安全生產教育，考核合格后方可上崗，施工前進行安全技術交底。四、 正確使用安全“三寶”。進入施工現場統(tǒng)一著裝，必須戴安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶，在坡屋面上作業(yè)，安全帶與固定物的拉結必須加強檢查；建筑物的臨邊洞口處必須設置安全防護欄桿及警語牌。五、 防火措施。在防水材料庫、辦公室、施工現場應按要求裝配滅火器，在防水材料庫和辦公室配備3個MFJ4碳酸氫鈉滅火器，在施工現場配備2個MFJ4碳酸氫鈉滅火器，同時，在上述場所禁止吸煙及其他不必要明火操作。在施工現場范圍內應設有醒目的禁火禁煙的標識。六、 防毒措施。在進行封閉半封閉空間的施工時，要加強通風處理。特別是在涂料施工時，可在施工部位附近增設鼓風機。七、 用電安全制度。施工現場用電按建設部《施工現場臨時用電安全生產技術規(guī)范》進行操作，杜絕漏電傷亡事故的發(fā)生。八、 防雨措施。設專人掌握氣象信息，及時作出大風、大雨預報，采取相應技術措施，防止發(fā)生事故；禁止在臺風、暴雨等惡劣的氣候條件下進行室外施工。九、 遵章施工。遵守深圳市有關市容、場容管理制度，加強現場用水、排污的管理，做到場地整潔，搞好現場清潔衛(wèi)生。十、 場地整齊。進入施工現場的各種機械設備、半成品、原材料等，均須按指定位置，堆放整齊，不得隨意亂放，以保證道路暢通。十一、 工完料清。對施工人員進行文明教育，做到誰做誰清，工完料清，場地干凈。十二、 勞動保護。做好勞動保護，合理安排作息時間，配制施工預備力量。十三、 控制現場噪音。減少對周圍環(huán)境的干擾。夜間操作按總包要求進行。十四、 責任包干。施工現場實行分片包干責任制，劃分區(qū)域，定期檢查，將檢查成績與經濟效益掛鉤，提高職工文明施工的自覺性。第十四章 相關單位協(xié)調配合措施2. 積極參加工程例會：由甲方、監(jiān)理部門組織的各協(xié)作單位參加的工程例會必須參加，及時通報并處理施工中的各種問題，確保現場按計劃施工。3. 成品、半成品保護措施? 制度保證：項目經理部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度，并分區(qū)指定成品保護負責人，明確責任范圍。對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。? 專人巡查：成品保護是防水工程成敗的關鍵，為確保防水工程達到理想的效果，對于成品保護必須特別注意，必要時派專人巡視施工現場。? 防水層保護：在防水層施工中或防水層已完成而保護層未完成時，是成品保護的最關鍵時期。在此其間，禁止任何無關人員進入現場，嚴禁穿帶鐵釘、鐵掌的鞋進入現場，以免扎傷防水層。防水施工人員、物料進入，必須遵守輕拿輕放的原則，嚴禁尖銳物體撞擊扎傷防水層。? 及時修補：防水層施工完畢后，不能在防水層上開洞或鉆孔安裝機器設備。如不得已必須在防水層上開洞、鉆孔的，應先做好記錄，并安排修補。在施工過程中，如發(fā)現防水層遭到破損，應盡快組織維修。深圳工程有限公司2022年7月30