第21節(jié)工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案-資料下載頁(yè)
2025-04-23 06:09本頁(yè)面
【正文】 驗(yàn)收全過(guò)程的視頻資料需保留工程竣工驗(yàn)收一年以上。 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法 分公司總部監(jiān)控中心管理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)組成監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司總工程師任組長(zhǎng)，安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促監(jiān)控中心管理人員做好其職能范圍內(nèi)的相關(guān)工作，安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)重大隱患的整改措施作出具體的部署。 、質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部安排管理人員組成監(jiān)控執(zhí)行小組輪班對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心，密切注意各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各部位情況，認(rèn)真做好監(jiān)控記錄，分別填寫(xiě)《分公司視頻監(jiān)控運(yùn)行日?qǐng)?bào)》，將《日?qǐng)?bào)》通過(guò)、即時(shí)通等工具分別發(fā)送至項(xiàng)目部對(duì)口部門(mén)，遇重大問(wèn)題，應(yīng)立即發(fā)整改通知單并落實(shí)整改問(wèn)題。、質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部管理人員做好《日?qǐng)?bào)》保存、整理工作，每月30日將本系統(tǒng)當(dāng)月所有《日?qǐng)?bào)》統(tǒng)一發(fā)送給安全部，由安全部整理匯總，在次月5日前發(fā)布《分公司視頻監(jiān)控運(yùn)行月報(bào)》。，遵守監(jiān)控中心相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好交接班。，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控中心內(nèi)各類(lèi)設(shè)備、軟件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，保證監(jiān)控中心安全和監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。分公司總部視頻監(jiān)控中心 分公司總部監(jiān)控中心管理制度 視頻監(jiān)控系統(tǒng)月報(bào) 視頻監(jiān)控系統(tǒng)違章通報(bào)對(duì)于本工程，計(jì)劃每日截取30分鐘視頻監(jiān)控圖像，在本工程完工后進(jìn)行視頻資料整合制作，作為該工程施工的永久記錄保存。520 / 5
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