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電力管道工程施工方案-資料下載頁(yè)

2025-04-23 04:55本頁(yè)面
  

【正文】 g溫度適宜的加熱板置于機(jī)架上,閉合卡具,并設(shè)系統(tǒng)的壓力。達(dá)到吸熱時(shí)間后,迅速打開(kāi)卡具,取下加熱板。應(yīng)避免與熔融的端面發(fā)生碰撞。h迅速閉合卡具,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),勻速地將壓力調(diào)節(jié)到工作壓力,同時(shí)按下冷卻時(shí)間按鈕。達(dá)到冷卻時(shí)間后,在按一次冷卻時(shí)間按鈕,將壓力降為零,打開(kāi)卡具,取下焊好的管子。i卸管前一定要將壓力降至為零,若移動(dòng)焊機(jī),應(yīng)拆下液壓軟管,并做好接頭防塵工作。j、合格的焊縫應(yīng)有兩翻邊,焊道翻卷的管外圓周上,兩翻邊的形狀、大小均勻一致,無(wú)氣孔、鼓泡和裂紋,兩翻邊之間的縫隙的根部不低于所焊管子的表面。k、管道連接時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)條件允許時(shí),可在在溝槽上進(jìn)行焊接,管口應(yīng)臨時(shí)堵封。在大風(fēng)環(huán)境下操作,采取保護(hù)措施或調(diào)整施工工藝。12)回拉敷設(shè)管道管材焊縫和管道強(qiáng)度檢驗(yàn)合格后,即可進(jìn)入拉管施工。首先用現(xiàn)場(chǎng)制作的“管材封套”將管頭密封,然后在管頭后端接上回?cái)U(kuò)頭,管后接上分動(dòng)器進(jìn)行接管,將管子回接到工作井后,卸下回?cái)U(kuò)頭、分動(dòng)器、取出剩余鉆桿,堵上封堵頭,進(jìn)行水壓試驗(yàn)。 擴(kuò)孔成功到要求后,可以進(jìn)行回來(lái)管道工序。在回拖前要進(jìn)行管線連接的工序,用熱熔法將雙壁纏繞管連接成與成孔長(zhǎng)度相當(dāng)?shù)墓艿?。?zhǔn)備好后,將管道與擴(kuò)孔器相連,回拉將管道牽引進(jìn)孔洞內(nèi)。13)拉管的質(zhì)量控制方法及要求①管鋪設(shè)規(guī)定要求:管材無(wú)向上的折點(diǎn)。水平最大偏差177。縱向垂直最大偏差177。保持管內(nèi)壁干凈,拉管過(guò)程中封堵內(nèi)壁。②拉管過(guò)程中,操作手嚴(yán)格按照地面預(yù)布控制樁的平面位置和高程控制鉆頭走向,每隔水平距離3米校核一次。 ③管道內(nèi)底高程的復(fù)測(cè)管道拉通后,應(yīng)對(duì)管道內(nèi)底高程進(jìn)行復(fù)合測(cè)量。用鉆機(jī)將裝有探測(cè)器的鉆頭在管道內(nèi)拉動(dòng),試驗(yàn)人員根據(jù)探測(cè)器發(fā)出的信號(hào)來(lái)確定鉆頭的深度,經(jīng)過(guò)換算后即計(jì)算出管內(nèi)底高程。得出的結(jié)果和原始控制軌跡高程進(jìn)行比較,就得到各樁位高程偏差數(shù)值。六、質(zhì)量保證措施從組織機(jī)構(gòu)上,建立健全質(zhì)量保證體系。強(qiáng)化崗位責(zé)任制,完善技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理體系是由各級(jí)生產(chǎn)指揮人員組成,他們直接指揮生產(chǎn),對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),評(píng)定他們的業(yè)績(jī)時(shí),質(zhì)量具有絕對(duì)否決權(quán)。質(zhì)量保證體系是以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量人員,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各工序的施工質(zhì)量形成一個(gè)完整的質(zhì)量監(jiān)督體系。從制度上健全機(jī)制。組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范的要求,完善各專業(yè),各工序的各種規(guī)范和條例,加強(qiáng)對(duì)上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育,使上崗人員責(zé)任分明。投入一流的設(shè)備,使用一流的材料,實(shí)行一流的管理,確保一流的工程質(zhì)量。為了保證工程質(zhì)量,更加規(guī)范對(duì)材料的使用。投入高質(zhì)量的、技術(shù)含量高的施工管理層和勞務(wù)操作層,實(shí)行科學(xué)管理,技術(shù)管理,使質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階。各施工隊(duì)分工明確,各司其責(zé),有分工,有合作,上下工序相互監(jiān)督,共同抓好質(zhì)量。健全定期質(zhì)量評(píng)檢制度。在質(zhì)檢小組的領(lǐng)導(dǎo)下,施工中做到半月一檢查,一月一講評(píng),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)對(duì)質(zhì)檢結(jié)果的分析評(píng)定,找出施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問(wèn)題所在,及時(shí)加以改進(jìn),確保各分段分項(xiàng)工程完成一項(xiàng)優(yōu)良一項(xiàng)。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,搞好技術(shù)交底。每道工序開(kāi)工和各專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前,全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓(xùn)和進(jìn)行專技術(shù)交底。由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施,使上崗前,對(duì)施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到人人心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn),達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理,形成一個(gè)重視質(zhì)量,會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項(xiàng)檢查驗(yàn)收簽證,做到完成一項(xiàng)簽認(rèn)一項(xiàng),絕不留隱患。積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。隱蔽工程和分項(xiàng)工程的交接要及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。建立制訂公正的獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格執(zhí)行我部的《工程質(zhì)量管理辦法和創(chuàng)三優(yōu)活動(dòng)的規(guī)定》和《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》。堅(jiān)持以工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣,作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo),“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,獎(jiǎng)罰分明。認(rèn)真及時(shí)協(xié)調(diào)好施工間的干擾,避免返工工程質(zhì)量,杜絕施工質(zhì)量事故發(fā)生,由項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖,安排施工順序。1加強(qiáng)施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案,編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。:編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,明確質(zhì)量職責(zé),確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。:在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,找出圖紙差錯(cuò),提出改進(jìn)意見(jiàn),察看施工手冊(cè)和條件是否符合,能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求,對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序,均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行,材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn),試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。,做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)記,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期,進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專人專處保管。,保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。1 加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。,施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,質(zhì)量交底,明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。,施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量,工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,檢查不合格的要求進(jìn)行整改,然后再?gòu)?fù)查,直到合格為止。,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。,并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔七、安全保證措施嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工,杜絕違章指揮,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照公司安全生產(chǎn)制度檢查各崗位人員安全生產(chǎn)落實(shí)情況。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好每天的安全交底工作,班前安全教育應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,并做好記錄。基坑應(yīng)按要求設(shè)置防護(hù),防護(hù)網(wǎng)應(yīng)綁扎牢固。高邊坡應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放坡開(kāi)挖,隨時(shí)檢查邊坡穩(wěn)定情況,預(yù)防塌方事故發(fā)生。機(jī)械作業(yè)應(yīng)有專人指揮。挖掘機(jī)、裝載機(jī)、吊車等均應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。八、環(huán)境保護(hù)、文明施工保證措施 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)時(shí)刻按照文明施工要求進(jìn)行施工,材料堆放整齊?,F(xiàn)場(chǎng)“三廢”應(yīng)進(jìn)行回收,集中處理。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音、揚(yáng)塵,做好環(huán)境保護(hù)措施。做到文明施工,隨時(shí)處理和清運(yùn)施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物,做到工完場(chǎng)清,不留死角。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū),學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可編輯修改
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