經(jīng)營(yíng)托管協(xié)議書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-10-20 02:25本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就經(jīng)營(yíng)托管一事達(dá)成一致，特簽定本協(xié)議。2)乙方托管店鋪的銷(xiāo)售方式僅限于專(zhuān)賣(mài)店零售；審閱乙方的《年度市場(chǎng)拓展計(jì)劃》和單店的《銷(xiāo)售回款計(jì)劃》；審批乙方提交的商場(chǎng)口岸和地鋪店店址的《選址方案》；搞好乙方經(jīng)營(yíng)托管的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)；及時(shí)兌現(xiàn)乙方提成和獎(jiǎng)金；按月申報(bào)《月度費(fèi)用預(yù)算》；代表甲方與在營(yíng)商場(chǎng)對(duì)帳，并辦理結(jié)款手續(xù)；承擔(dān)個(gè)人收入所得稅；b)表示乙方主動(dòng)接受甲方監(jiān)督管理的誠(chéng)意；d)兌現(xiàn)本協(xié)議界定的其他乙方應(yīng)盡的義務(wù)。正式授權(quán)，否則，甲方將不承認(rèn)其經(jīng)營(yíng)權(quán)的合法性；方面終止合同，沒(méi)收乙方的“托管信譽(yù)保證金”。的退換貨截止時(shí)間雙方協(xié)定為次年的月日。申請(qǐng)單》中必須詳細(xì)注明貨品的貨號(hào)、數(shù)量、規(guī)碼及退換貨原因等；貨品一同發(fā)回甲方，并在外包裝中注明系“退換貨”字樣。損、可重復(fù)銷(xiāo)售，否則，甲方有權(quán)拒收，相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。款直接匯入甲方指定的銀行帳戶(hù)；
【正文】 報(bào)說(shuō)明不能履行或不能完全履行的理由。在取得有關(guān)證明以后，允許延期履行或部分履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免除應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 合同續(xù)約： 本合同終止前 30 天雙方應(yīng)協(xié)商本合同的延續(xù)。若一致同意延續(xù)，附上補(bǔ)充文件，本合同繼續(xù)有效，否則，本合同將自 動(dòng)終止。 合同終止： 1) 合同解除終止后，乙方應(yīng)配合甲方辦理完所有的交接手續(xù)（包括：帳務(wù)、資金、資產(chǎn)、貨品等），交還相關(guān)品牌宣傳用品及憑證， 否則，甲方有權(quán)拒絕退還乙方“ 托管 信譽(yù) 保證金”。 2) 乙方應(yīng)在本協(xié)議終止后的半個(gè)月內(nèi)無(wú)條件結(jié)清所欠甲方的所有款項(xiàng)。乙方不得有任何異議 ； 3) 甲方應(yīng)在本協(xié)議終止后的半個(gè)月內(nèi)無(wú)條件結(jié)清所欠乙 方的 提成和獎(jiǎng)金 。乙方不得有任何異議 ； 4) 合同解除終止后，如乙方繼續(xù)使用“ HOOFEE”圖形商標(biāo)和統(tǒng)一形象的廣告、招牌 ，或以甲方名義開(kāi)展商務(wù)和其他社會(huì)活動(dòng)， 甲方視其為侵權(quán)。乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。 爭(zhēng)議（糾 紛）處理辦法： 本合同執(zhí)行過(guò)程中有不盡事宜，雙方應(yīng)積極溝通、友好協(xié)商，及時(shí)簽定相關(guān)《補(bǔ)充協(xié)議》，妥善解決問(wèn)題。協(xié)商不能解決的，應(yīng)在甲方所在地的司法部門(mén)仲裁。 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 十五、 合同生效： 1. 本合同以中文簡(jiǎn)體書(shū)寫(xiě)，雙方各執(zhí)一份； 2. 本合同經(jīng)雙方簽字后即產(chǎn)生法律效力。 甲 方： 乙 方： 簽約代表： 簽約代表： 簽約日期： 年 月 日 簽約日期： 年 月 日 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 附表一： 年度凈銷(xiāo)售回款額計(jì)劃指標(biāo)月分解表 托管單位： 擬表時(shí)間： 年 月 日 序號(hào) 店鋪名稱(chēng) 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 合計(jì) 1 2 3 4 合計(jì) 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 附表二： 月提成 考核指標(biāo)及 掛鉤 考核辦法一覽表 月收入 核算辦法 月收入 = 月 提成 80 %（余下的 20%半年度通算或年終結(jié)算時(shí)一次性?xún)冬F(xiàn)） ； 月提成 = 實(shí)際凈銷(xiāo)售回款額 提成比例 A %； 考核指標(biāo)及具體考核辦法 考核 指標(biāo) 具體考核辦法 凈 銷(xiāo)售回款 額 月達(dá)成率≥ 80%， 月 提成 按照本協(xié)議規(guī)定的方式發(fā)放 80%，余下的 20%在 年終結(jié)算時(shí)一次性?xún)冬F(xiàn)； 月達(dá)成率＜ 80%， 月 提成 暫不發(fā)放 ，半年通算一次、年終結(jié)算一次； 銷(xiāo)售 資金 回籠率 月回籠率≥ 100%，月 提成 足額發(fā)放； 月回籠率＜ 100%，月 提成 暫不發(fā)放， 半年通算一次、年終結(jié)算一次； 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 附表三： 年終 獎(jiǎng)金考核指標(biāo)及掛鉤考核辦法一覽表 年終獎(jiǎng)金 W 總 的核算辦法 年終獎(jiǎng)金 W 總 = （年度實(shí)際凈銷(xiāo)售回款 – 年度凈銷(xiāo)售回款計(jì)劃） * B% 考核指標(biāo) 及 其 具體核算 辦法 序號(hào) 考核 指標(biāo) 考核辦法 比重 各項(xiàng)指標(biāo)與獎(jiǎng)金掛鉤的金額 Wn 具體核算辦法 1 凈銷(xiāo)售額 A 65% W1= W 總 65%（比重） 年度實(shí)際凈銷(xiāo)售額的實(shí)際達(dá)成率 C1 C 1100%，則 W1= W 總 65 %(比重 )； 80%≤ C1≤ 100%，則 W1=W 總 65%(比重 )； C1 80%，則 W 總 =0， 2 費(fèi)用率 8% W2= W 總 8%（比重） 年度費(fèi)用率的實(shí)際達(dá)成率 C2 C2≤ 100%， W2=W 總 8%(比重 )。 C2100%， W2 參照甲方 《預(yù)算費(fèi)用管理辦法》執(zhí)行 。 3 銷(xiāo)售資金 回籠率 2% W3= W 總 2%（比重） 年度銷(xiāo)售資金回籠率的實(shí)際達(dá)成率 C3 C3≥ 100%， W3=W 總 2%(比重 )。 C3100%， W 總 暫不發(fā)放。 4 供銷(xiāo)比 25% W4= W 總 25%（比重） 年度 供 銷(xiāo)比的實(shí)際達(dá)成率 C4 C4≥ 80%，則 W4=W 總 25%(比重 )。 C480%， 則 W4 暫不發(fā)放。 合 計(jì)（ W 總） 100% W 總 =W1+W2+W3+W4
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