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安全文明創(chuàng)優(yōu)方案培訓資料-資料下載頁

2025-04-23 01:43本頁面
  

【正文】 責人主管部門:質安部主管領導:主管生產的副經理(1)傷害事故因素:起重作業(yè)(2)傷害事故結果:導致人身傷害、財產損失(3)目標:消除生產過程中起重作業(yè)事故、保證人員健康安全、財產免受損失(4)指標: 1)鋼井架起重傷害死亡率為零2)塔吊起重傷害死亡率為零(5)主要措施項目經理部應明確各類人員履行他們各自職責范圍的責任,建立安全生產組織管理架構。項目經理部必須嚴格按照施工組織設計(專項安全技術方案)進行施工。施工前對施工人員進行有針對性的工序施工安全技術交底。施工中各種特殊工種工人,必須經過專業(yè)安全技能培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。項目經理部必須對各工序的施工全過程進行控制,進行過程檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、驗收性檢查、季節(jié)性檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題、隱患采取整改對策加已消除。按公司安全生產制度要求對各類施工人員進行安全教育和培訓。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對違章指揮、違章操作的應當立即制止。按公司施工機械管理規(guī)程要求對施工起重機械的操作、維修、保養(yǎng)、檢測校準要求進行操作、維修、保養(yǎng)、檢測校準。(6)施工現(xiàn)場:起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間(7)責任單位和責任人:執(zhí)行單位:項目經理部 責任單位:分公司負責人:項目經理、分公司負責人主管部門:質安部主管領導:主管生產的副經理 施工現(xiàn)場機械傷害的管理(1)傷害事故因素:機械能量的意外釋放(2)傷害事故結果:導致人身傷害(3)目標:消除生產過程中機械能量的意外釋放事故,保證人員健康安全 (4)指標: (1)攪拌樁作業(yè)機械傷害死亡率為零2)土方施工機械死亡率為零3)鋼筋冷拉重大傷害死亡率為零4)切割機械鋸片、砂輪破裂飛出事故發(fā)生率為零5)機械設備轉動部分防護合格率為100%(5)主要措施項目經理部應明確各類人員履行他們各自職責范圍的責任,建立安全生產組織管理架構。項目經理部必須嚴格按照施工組織設計(專項安全技術方案)進行施工。施工前對施工人員進行有針對性的工序施工安全技術交底。施工中各種特殊工種工人,必須經過專業(yè)安全技能培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。項目經理部必須對各工序的施工全過程進行控制,進行過程檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、驗收性檢查、季節(jié)性檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題、隱患采取整改對策加已消除。按公司安全生產制度要求對各類施工人員進行安全教育和培訓。項目經理部應就確保項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對違章指揮、違章操作的應當立即制止。進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須正確使用安全帶,隨身攜帶的物品必須有防墜落安全措施。按公司施工機械管理規(guī)程要求對施工起重機械的操作、維修、保養(yǎng)、檢測校準要求進行操作、維修、保養(yǎng)、檢測校準。(6)起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間(7)責任單位和責任人:執(zhí)行單位:項目經理部 責任單位:分公司負責人:項目經理;分公司負責人主管部門:生產工程部主管領導:主管生產的副經理(1)傷害事故因素:人體觸電(2)傷害事故結果:導致人身傷害(3)目標:消除生產過程中人身觸電事故,保證人員健康安全(4)指標: (1)施工用電合格率100%(2)防雷設施完好率100%(5)主要措施項目經理部應明確各類人員履行他們各自職責范圍的責任,建立安全生產組織管理架構。項目經理部必須嚴格按照臨時用電施工方案進行施工。施工前對施工人員進行有針對性的工序施工安全技術交底。施工中各種特殊工種(如電工)工人,必須經過專業(yè)安全技能培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。項目經理部必須對各工序的施工全過程進行控制,進行過程檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、驗收性檢查、季節(jié)性檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題、隱患采取整改對策加已消除。按公司安全生產制度要求對各類施工人員進行安全教育和培訓。(6)起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間(7)責任單位和責任人:執(zhí)行單位:項目經理部 責任單位:分公司負責人:項目經理;分公司負責人主管部門:質安部主管領導:主管生產的副經理(1)傷害事故因素:火災(2)傷害事故結果:導致人身傷害、財產損失、工作環(huán)境破壞(3)目標:嚴禁發(fā)生重大火災、爆炸事故,保證人員健康安全、財產免受損失和工作環(huán)境免受破壞(4)指標: 1)重大電器火災發(fā)生率為零2)焊、割作業(yè)火災發(fā)生率為零3)建筑消防水管、滅火器材達標率100%(5)主要措施嚴格執(zhí)行《廣州市房屋開發(fā)建設有限公司消防安全管理規(guī)定》,配備必要的防火設施(包括滅火器、砂箱及消防栓等)并保證其完好,工地實施明火管制(工地現(xiàn)場和化學品倉庫嚴禁吸煙、生火做飯等明火行為)。對油漆作業(yè)實施管理,對電焊作業(yè)實施管理。項目經理部按《施工現(xiàn)場化學危險品管理規(guī)程》、《易燃易爆品管理規(guī)程》、《油料、油漆及化學品管理規(guī)程》嚴格執(zhí)行,對施工現(xiàn)場化學危險品的采購、搬運、貯存和使用等進行嚴格控制,防止因化學品管理管理不善而造成火災。項目經理部按《施工現(xiàn)場用電安全規(guī)定》對工地現(xiàn)場用電實施管理,預防線路老化、線路短等事故,工地現(xiàn)場嚴禁亂搭接電線,嚴禁使用電爐等高用量電氣設備。按《應急準備和響應控制程序》、《施工現(xiàn)場事故應急預案》成立應急響應工作小組,對緊急情況進行處理。針對可能發(fā)生火災的崗位人員就控制火災作業(yè)規(guī)程進行培訓,定期進行安全檢查。(6)起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間(7)責任單位和責任人:執(zhí)行單位:項目經理部 責任單位:分公司負責人:項目經理;分公司負責人主管部門:質安部主管領導:總工程師6.“以人為本”高起點、高要求、高標準項目部遵循“以人為本”的守則,將創(chuàng)造良好的施工環(huán)境作為保障作業(yè)人員安全和創(chuàng)優(yōu)工程的重要前提。從場地綠化布置、工人宿舍、食堂、浴室、飲水、衛(wèi)生、急救、宣傳窗、基礎硬地坪,到民工工資等方面抓起。始終堅持高標準、嚴要求的原則。有計劃的采取多種形式對員工進行安全思想意識、安全知識、安全技能的培訓教育。學習《安全生產法》等法律法規(guī),極大的提高了項目部全體員工的安全意識和管理水平。首先:文明施工、環(huán)境衛(wèi)生和安全設施納入施工組織設計中,制定工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度。并由項目副經理組織實施。樓層所有窗口、洞口進行密目封閉。場地實行硬地坪達100%。污水、污染物進行達標排放。保證施工生產不影響對環(huán)境的污染。確保出入口和道路的暢通。施工現(xiàn)場電線架設符合JGJ462005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,消除了臨時用電事故隱患。腳手架鋼管、防護棚、鋼管油漆使之和支模鋼管區(qū)分。并有利與分類歸堆。施工便道寬5米,確保運輸車輛的暢通無阻。各種備檢品、化學品專人專庫專管。食堂設置布局合理、整潔。并嚴格執(zhí)行廣州市衛(wèi)生防疫的各項制度規(guī)定要求。做到衛(wèi)生許可證、健康證和規(guī)章制度上墻。食堂留樣菜保持24小時以上,并做好記錄。餐具有消毒處理。為了防止交叉污染,售菜時統(tǒng)一菜票,有專人收付,食品采購必須驗收。炊事人員需定期體檢。持有效的健康證上崗,做到“四勤”、“三白”。為了民工創(chuàng)造一個良好就餐環(huán)境,項目部對餐廳按規(guī)定標準布置。宿舍生活區(qū)規(guī)劃合理、統(tǒng)一。懸掛衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日輪流表。宿舍內東西放置合理,統(tǒng)一,努力做到硬件配套化、管理半軍事化。同時在生活區(qū)還設有滅蠅、滅鼠設備和生活區(qū)垃圾分類箱等措施。為了豐富職工的業(yè)余文化生活,配置電視機,設置了書報閱覽室,把提高職工的文化素質當一項任務來抓。4.浴室、廁所墻面、~。配備專人每天打掃保潔。真正為民工創(chuàng)造了一個安居樂業(yè)、文明規(guī)范的生活休息環(huán)境。其次:1.在抓緊安全與文明施工的同時更要注意精神文明的建設,堅持不懈的對職工加強“質量求發(fā)展”、“安全文明施工為效益”的教育,并深入持久的開展以安全生產、文明施工為主要內容的活動,并把它貫穿整個安全文明施工過程,同時加強項目部與班組與民工的信息交流,及時了解民工的生活、工資等問題,急民工所急,想民工所想,穩(wěn)定民工的思想。2.強化安全管理、完善專項方案的編制,嚴格審批、并編制應急預案。在較大危險因素所設置明顯示警標志,對安全生產狀況進行經常性檢查,努力做好安全生產工作,同時抓好安全資料的收集與記錄,從而能夠真實的體現(xiàn)安全生產的過程。健全防火和動火的管理制度,建立危險源清單,明確重點防火部位,監(jiān)控措施,做好消防工作,特殊工種人員持證上崗。3.搞好宣傳工作,以黑板報、標語、會議等各種形式,廣泛宣傳安全生產、文明施工的主題思想,使職工時時提高警惕、日日增強安全意識,提高安全自我保護的能力,使安全生產、文明施工逐漸深入人心。4.加強綜合治理和法制教育。邀請當?shù)毓病⒕C治等部門對全體職工進行教育培訓,增強職工的法制意識,杜絕違法事件的發(fā)生。5.注重環(huán)保。營造綠化建筑是我們追求的目標,把加強現(xiàn)場環(huán)境保護,響應人類可持續(xù)發(fā)展的精神,深入到每個職工的心中,把現(xiàn)場排污、揚塵、噪聲、化學品、危險品的控制,有毒有害等廢棄物的分類管理、節(jié)水節(jié)電、夜間施工的控制為頭等大事。6.以《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011為指導,按規(guī)定配置專職安全管理人員,對重點部位實施重點監(jiān)控、預防和減少事故發(fā)生。46 / 46
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