【正文】 、菜的衛(wèi)生情況，嚴禁購買廉價的、不符合衛(wèi)生要求的食品。f) 認真做好滅鼠、滅蠅工作，確保職工食堂環(huán)境衛(wèi)生。 工人環(huán)境衛(wèi)生及責任制a) 認真遵守工地的文明施工制度。b) 積極聽從項目領(lǐng)導及班組長的領(lǐng)導與安排。c) 及時向上級反映不合理的衛(wèi)生情況。d) 做好個人的生活衛(wèi)生工作，自覺輪流對宿舍進行衛(wèi)生值日。e) 要講文明、講衛(wèi)生，做一個文明的工人。f) 在施工現(xiàn)場做到工完地清，材料堆堆放整齊有序。 飲用水保障供應(yīng)制度a) 工地內(nèi)必須設(shè)置衛(wèi)生、保溫的飲用水桶。b) 飲用水必須符合國家飲用水衛(wèi)生標準。c) 飲用水必須用專用茶爐燒水，保障供應(yīng)。d) 茶爐必須定期去垢，飲用水桶必須每天清理茶垢，并保持桶身衛(wèi)生、清潔。e) 由食堂工作人員負責飲用水的供應(yīng)和茶爐，飲用水桶的清潔衛(wèi)生工作。 生活垃圾管理制度a) 生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾池，要求加蓋密封。 b) 池內(nèi)垃圾應(yīng)專人定期清理，外運并保持垃圾池周圍環(huán)境衛(wèi)生。c) 做好垃圾分類工作，用衛(wèi)生袋打包分類。d) 生活垃圾必須入池。a) 廁所內(nèi)要求空氣清新，通風良好，光線充足，定期打藥、消毒。b) 要求小便入池，大便入槽，手紙入簍。c) 要有防蠅措施，專人清掃，保持廁所內(nèi)清潔衛(wèi)生。d) 墻壁不準亂畫。a) 沐浴室要求通風、封閉。b) 水質(zhì)必須符合衛(wèi)生標準。c) 浴室內(nèi)應(yīng)設(shè)置衣帽鉤，存衣柜。d) 愛護浴室的公共設(shè)施，損壞賠償。e) 浴室應(yīng)每天進行清潔工作。f) 不準在浴室內(nèi)大便及其它不衛(wèi)生活動。g) 每天中、晚必須開放浴室。h) 定期對浴室進行消毒工作。m) 浴室應(yīng)由專人管理。 施工不擾民措施a) 施工現(xiàn)場四周設(shè)圍檔采取封閉管理。b) 禁止職工到附近居民家中去打擾。c) 禁止職工在居民區(qū)附近大聲喧嘩及吵鬧。d) 禁止在居民區(qū)附近30米內(nèi)安放噪音大的機械設(shè)備。e) 盡量減少在夜間澆砼以防振動棒發(fā)生的噪音影響居民休息，如必須在夜間澆筑應(yīng)在零點以前停止且禁止振動棒出砼面空轉(zhuǎn)。 能源、自然資源管理 總體要求 為合理，有效利用能源、自然資源、杜絕浪費，特制定該方案； 適用于項目部辦公區(qū)，施工區(qū)資源、能源的利用與管理。 相關(guān)管理職責：a） 技術(shù)人員 負責相關(guān)培訓、教育；b） 材料員 負責能源、自然資源日常管理c） 項目經(jīng)理 實施、運行控制 管理內(nèi)容 宣傳、教育與培訓a） 技術(shù)人員負責對新員工進行節(jié)約資源、能源方面的教育培訓；b） 項目部通過多種形式、多種渠道向員工宣傳節(jié)約資源、能源的知識、技術(shù)、措施和方法。 項目部辦公區(qū)節(jié)約用水、電管理a） 技術(shù)人員負責項目部辦公區(qū)域內(nèi)的節(jié)約用水、電管理，繪制《項目部辦公區(qū)域水電管網(wǎng)平面圖》統(tǒng)計所屬范圍內(nèi)的水、電消耗量，定期對能源管理情況進行分析；b） 材料員購置新的辦公設(shè)備時應(yīng)選擇能耗低的產(chǎn)品；c） 員工休息時，下班后應(yīng)關(guān)掉照明燈和切斷辦公設(shè)備的電源；d） 人走時關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。當發(fā)現(xiàn)水龍頭、水管閥門漏水、要立即關(guān)閉，及時與維修部門保持聯(lián)系；e） 負責維修人員接到報告后，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場維修；f） 應(yīng)不使用清潔的自來水沖地 施工現(xiàn)場節(jié)約用水、電管理。 a） 現(xiàn)場水、電管理須按照生活、生產(chǎn)分開計量的原則，合理布局，并執(zhí)行一表一卡制。b）項目部負責所屬范圍的供水、供電線路的管理及水電表的配備，繪制本項目《水電計量點平面圖》，按月采集水電消耗量，填入水、電消耗卡，按季上報《水電消耗統(tǒng)計表》，建立本項目消耗臺帳。c）項目部負責建立項目部水電消耗總帳，半年或一年對項目的水電消耗進行綜合分析。d） 項目部負責編制本項目用能計劃，按基礎(chǔ)（含施工準備）、結(jié)構(gòu)、裝修階段對能耗進行分析，并及時上報。e） 項目部設(shè)專人定期檢查設(shè)備完好程度及供水點的使用情況。f） 項目部建立主要用水、用電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。g） 項目部對用水量大的工序制定出專項節(jié)水措施。h）水電表的購置及管理執(zhí)行公司《計量器具管理實施細則》。 現(xiàn)場照明用電管理a） 各臨建應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型燈管。b） 合理布置照明燈具，使光照射在施工場界以內(nèi)的范圍。c） 項目部對現(xiàn)場外部照明時間作出明確規(guī)定，以有效節(jié)約能源。 現(xiàn)場辦公區(qū)水電使用的管理 執(zhí)行以上“辦公區(qū)水電使用的管理”有關(guān)條例。 工藝及設(shè)備選型a） 在進行工藝和設(shè)備選型時，須考慮資源節(jié)省和污染預(yù)防，優(yōu)先采用技術(shù)成熟、能源資源消耗低的工藝技術(shù)和設(shè)備。b） 對耗電較大的工藝及設(shè)備在可行時逐步被替代。c） 對耗水較大的工藝進行改造，安裝廢水回收系統(tǒng)或水循環(huán)使用系統(tǒng)，使水資源得到再生利用。d） 各班組應(yīng)優(yōu)化工藝線路，盡量減少本單位設(shè)備的無負荷運轉(zhuǎn)時間。 紙張的管理a）項目部分別制定出項目人員復(fù)印、傳真用紙及普通紙張使用管理辦法并實施考核。b） 項目部用紙由項目部專人負責統(tǒng)一購買，按需發(fā)放。c） 辦公室的廢紙應(yīng)放于指定地方，由項目指定專人統(tǒng)一送廢品回收站。 評估與推進 項目部每月或一季度對統(tǒng)計結(jié)果進行分析，并將計劃量與實際使用量進行比較，當發(fā)現(xiàn)實際使用量高于計劃量或低于計劃量10％時，判定為使用異常，此時應(yīng)調(diào)查原因，對異常情況進行分析采取相應(yīng)的糾正措施，將有關(guān)資料報公司工程部。 項目部針對系統(tǒng)性問題制定糾正與預(yù)防措施。 方案的執(zhí)行凡涉及節(jié)?。刂疲┧㈦姷膷徫?，應(yīng)執(zhí)行本方案，并視需要制定、實施相應(yīng)作業(yè)指導書。 附圖/附表 噪音控制管理檢查評價表噪音控制管理檢查評價表項目名稱：XXXXXX工程一、重大環(huán)境因素：噪音排放二、管理現(xiàn)狀：1） 挖土機、運輸車、電鋸等噪音設(shè)備設(shè)置工棚不標準。2） 設(shè)備工棚周圍未設(shè)置降噪圍連三、目標：噪音排放達標四、措施：措施內(nèi)容責任部門責任人啟動時間—完成時間經(jīng)費預(yù)算制定設(shè)備降噪工棚搭設(shè)方案工程部2010/32010/8各項目部采購適宜的材料和腳手工具并驗收各項目部材料員2010/32010/8各項目部按搭設(shè)方案要求進行工棚搭設(shè)各項目部項目經(jīng)理2010/32010/8工程部對工棚搭設(shè)情況進行檢查驗收工程部安全工程師2010/32010/8五、檢查與評審執(zhí)行標準：是否實現(xiàn)評審計劃是否實現(xiàn)評審計劃1a． 向方案編制人員提供相關(guān)標準b． 方案編寫人員技能滿足要求c． 方案經(jīng)審批意見：簽字：日期；計劃2a． 提出材料采購計劃并經(jīng)審批b． 采購適宜材料進場并驗收合格意見：簽字：日期；計劃3a． 組織搭設(shè)人員進場b． 對搭設(shè)工人進行技術(shù)交底c． 組織搭設(shè)并自檢驗收意見：簽字：日期；計劃4a． 制定驗收標準b． 組織人員進行驗收c． 填寫驗收記錄意見：簽字：日期；主管負責人對目標完成及計劃實施情況總體評價：簽字： 日期；學習好幫手.. . . .. 現(xiàn)場平面布置圖寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手