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施工應(yīng)急救援預(yù)案(終)通用版-資料下載頁(yè)

2025-04-19 05:40本頁(yè)面
  

【正文】 工中較為普遍,占有的比例較大,屬 多發(fā)性事故。物體打擊事故發(fā)生的范圍比較廣泛,極易造成人員死亡的嚴(yán)重后果。對(duì)受傷人員的救助必須分秒必爭(zhēng),立即采取止血及其他救護(hù)措施, 并盡可能使傷者保持清醒,同時(shí)及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系,以保護(hù)傷員 生命,減輕傷情,減少痛苦,最大限度地減輕事故所帶來的傷害。 3. 應(yīng)急處置基本原則 1)堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則。應(yīng)急救援工作要始終把保障作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),最大限度地減少物體打擊事故造成的人員傷亡和危害。 2)預(yù)防為主、加強(qiáng)演練。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,做好事故預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。開展培訓(xùn)教育,實(shí)施組織應(yīng)急演練做到常抓不懈,提高從業(yè)人員的意識(shí)和應(yīng)急能力。3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確。物體打擊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作 遵循公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分公司、項(xiàng)目部分級(jí)負(fù)責(zé),應(yīng)急救援人員應(yīng)明確職責(zé), 落實(shí)應(yīng)急處置的責(zé)任。 4)相互協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)。公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)密切協(xié)作、相互配 2 合,保證物體打擊事故的信息及時(shí)報(bào)告、準(zhǔn)確傳遞、快速處置,在第一時(shí)間啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 5)依靠科學(xué),依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理,充分發(fā)揮專家的作用,實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步,不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。3. 預(yù)防與預(yù)警 危險(xiǎn)源監(jiān)控分公司、各項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)小組,應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合 實(shí)際施工情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的存在物體打擊的危險(xiǎn)源 進(jìn)行詳細(xì)辯識(shí),并評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源。針對(duì)重大危險(xiǎn)源,采取相應(yīng)的措施、 方案,進(jìn)行監(jiān)督控制。物體打擊事故基本安全要求: 1)強(qiáng)化安全教育,提高安全防護(hù)意識(shí),制定完善的操作規(guī)程,作業(yè) 人員在作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程; 2)高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底,高處作業(yè)時(shí)使用的工具,應(yīng)放入工具袋或 工具箱內(nèi)或用小繩捆綁于手臂上,防止落下傷人,嚴(yán)禁拋擲工具、物品; 3)合理組織交叉作業(yè),采取防護(hù)措施 ; 4)設(shè)備設(shè)施內(nèi)吊裝物體時(shí),應(yīng)編制專門施工方案; 5)經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置,確保其靈敏、可靠; 6)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定配戴好安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通 道內(nèi)出入和上落,不得在非規(guī)定通道位置行走。 7)拆除或拆卸作業(yè)要有施工方案,有交底,設(shè)置警戒區(qū)域,有人監(jiān)護(hù) ; 8)起重吊裝作業(yè)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,落實(shí)“十不吊”措施 ; 9)安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚,防護(hù)棚使用的材料要能防止高空墜落物穿透; 10)材料堆放控制高度,特別是臨邊作業(yè) 。 預(yù)警行動(dòng)1) 物體打擊事故預(yù)警的條件 ①交叉作業(yè)時(shí)物料傳遞往下或向上亂拋材料、工具等物件; ②安全通道上方未搭設(shè)雙層防護(hù)棚,或者防護(hù)棚使用的材料不能防止高空墜落物穿透; ③未經(jīng)過安全培訓(xùn)教育上崗作業(yè); ④高處作業(yè)時(shí)使用的工具,沒有放入工具袋或工具箱內(nèi)或用小繩捆綁于手臂上,有落下傷人的可能; ⑤機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置失效,無法確保作業(yè)人員安全; ⑥進(jìn)入具有物體打擊傷害的施工現(xiàn)場(chǎng)人員沒有按規(guī)定戴安全帽; ⑦吊運(yùn)建筑物料時(shí)沒有使用持有司索工上崗證人員進(jìn)行指揮,違章指揮,物料吊運(yùn)時(shí)綁扎不牢; ⑧拆除或拆卸作業(yè)時(shí)未設(shè)置警戒區(qū)域、缺少專人進(jìn)行監(jiān)護(hù); 4. 響應(yīng)程序1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)警后,初步判斷險(xiǎn)情和響應(yīng)等級(jí),確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 2)立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 4)事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人利用現(xiàn)場(chǎng)資源組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng),并請(qǐng)求當(dāng)?shù)蒯t(yī)療救護(hù),消防機(jī)構(gòu)等應(yīng)急支援。 5)分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),調(diào)動(dòng)分公司內(nèi)部資源,組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援方案和行動(dòng)。 6)配合各級(jí)單位采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、 人員疏散等應(yīng)急措施。 7)隨時(shí)向總公司報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況。 8)做好相關(guān)人員的思想工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。 9)做好應(yīng)急恢復(fù)工作。 5. 處置措施當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點(diǎn)放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。 1)當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí),急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn),并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害 性質(zhì),盡可能不要移動(dòng)患者,盡量當(dāng)場(chǎng)施救。如果處在不宜施工的場(chǎng)所時(shí) 必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn),觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸 部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān) 架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。 2)遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng),并將下肢抬高約 20 度 左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 3)出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向 一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng) 初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀 出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔 布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送醫(yī)院治療。九、應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí) 應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練。,應(yīng)急救援運(yùn)作程序。 應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍演習(xí)。 十、 事故的處置 掌握情況一旦事故發(fā)生,不論事故現(xiàn)場(chǎng)何種情況,必須掌握事故發(fā)生時(shí)間與地點(diǎn);種類;已知的危害方向;事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況,現(xiàn)場(chǎng)人員是否安全撤離;是否還在進(jìn)行搶險(xiǎn)活動(dòng);有無火災(zāi)與爆炸伴隨,是否危及附近單位安全。 報(bào)告與通報(bào)。,按預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急級(jí)別發(fā)出警報(bào)。 組織搶救與搶險(xiǎn),投入先期搶險(xiǎn),搶救受傷害人員和危險(xiǎn)區(qū)人員,組織本單位醫(yī)務(wù)人員搶救。,并將傷員迅速轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。、閉閥、停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險(xiǎn)區(qū)等。 緊急安全疏散,必要時(shí),組織本工程人員撤離危險(xiǎn)區(qū)。,為前來應(yīng)急救援的隊(duì)伍創(chuàng)造條件。十一、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn):做好事故處理和善后工作,對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團(tuán)體慰問。對(duì)良性事跡加強(qiáng)報(bào)道。嚴(yán)格落實(shí)公司ISO9002質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》,推行全面質(zhì)量管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,責(zé)任到隊(duì),責(zé)任到人,從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。健全各組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員管理,建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系,各級(jí)、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件,制定安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃制度,形成安全、質(zhì)量管理依據(jù),做到“有法可依”。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。做好技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項(xiàng)保證工作。對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。確保設(shè)計(jì)、施工方案可行,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,可利用現(xiàn)場(chǎng)存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。及時(shí)調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備,補(bǔ)充到該工區(qū),進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù),盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。 組織重新進(jìn)入人員1. 在重新進(jìn)入之前所有人員要遵守操作程序。2. 重新進(jìn)入人員由應(yīng)急總指揮領(lǐng)導(dǎo)。3. 應(yīng)急總指揮要隨時(shí)了解危險(xiǎn)狀況。4. 搜尋和營(yíng)救小組要配備必要的防護(hù)和設(shè)備。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故級(jí)別由公司或上級(jí)主管部門宣布緊急結(jié)束。 清理?yè)p壞區(qū)域公司或上級(jí)主管部門宣布緊急結(jié)束后,組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故區(qū)域進(jìn)行清理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中接觸污染的員工和應(yīng)急隊(duì)員必須進(jìn)行清潔凈化。 恢復(fù)損壞區(qū)的水、電等供應(yīng) 與上級(jí)部門聯(lián)糸,恢復(fù)損壞區(qū)的水、電供應(yīng)。 清除廢墟 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故區(qū)域清除廢墟進(jìn)行凈化、分類及處理。 協(xié)助上級(jí)部門對(duì)事故調(diào)查 本著實(shí)事求是精神,客觀反映事故發(fā)性過程、原因,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)事故調(diào)查,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn)。搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過程進(jìn)行評(píng)審、分析和總結(jié),找出預(yù)案中存在的不足,并進(jìn)行評(píng)審及修訂,使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟,遇到緊急情況等能處理及時(shí),將安全、財(cái)產(chǎn)損失降低到最底限。第 34 頁(yè) 
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