【正文】 花的工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上，安裝可靠的接地裝置。十二、進(jìn)入庫區(qū)、場區(qū)的汽車、拖拉機(jī)必須帶防火罩，并不準(zhǔn)進(jìn)入庫房。十三、庫房、貨場區(qū)裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)徹底進(jìn)行安全檢查。十四、庫房、貨場根據(jù)滅火工作的需要，備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材附近，嚴(yán)禁堆放其他物品。十五、二種性質(zhì)相互抵觸的危險(xiǎn)物品，不得同時(shí)裝運(yùn)和同庫存放。十六、易燃、易爆液化氣體（液氨等），使用時(shí)瓶內(nèi)物質(zhì)不得用凈，要留有余壓，防止物料竄入。十七、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得露天存放。十八、在危險(xiǎn)品倉庫、貨場的防火間距內(nèi)，不準(zhǔn)堆放可燃物品。十九、對散落、滲漏在車輛上的易燃、易爆、腐蝕性物品，必須及時(shí)清除干凈。二十、危險(xiǎn)物品裝卸前，應(yīng)檢查倉庫、貨區(qū)、車體應(yīng)干燥，車內(nèi)不得留有殘?jiān)?。二十一、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明。二十二、機(jī)械作業(yè)時(shí)機(jī)具應(yīng)能防止產(chǎn)生火花，隨時(shí)檢查齒輪泵的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。二十三、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)，帶有阻火器的放空管，并且隨時(shí)檢查，使其運(yùn)行正常。分包單位安全管理考評制度第一條總則（一）、為了加強(qiáng)對分包單位的管理，優(yōu)化分包單位選擇，保證分包工程安全、順利的按照總包方計(jì)劃施工，特制訂分包單位安全管理考評制度。（二）、本制度適用于本項(xiàng)目所有專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位。第二條分包隊(duì)伍選用與管理（一）項(xiàng)目招用分包單位時(shí)，必須上報(bào)公司，并經(jīng)公司安監(jiān)部或項(xiàng)目安全部審查其單位企業(yè)法人資格、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝粐?yán)禁錄用。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部在選用分包單位時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司選用分包單位有關(guān)規(guī)定，安全管理能力強(qiáng)的單位優(yōu)先選用。（三）項(xiàng)目應(yīng)在滿足法定要求的前提下，與分包單位簽訂分包合同、安全管理協(xié)議書等，以書面形式明確各自的安全生產(chǎn)方面責(zé)任。并記錄在施工分包單位管理臺賬（見附表）。（四)新進(jìn)入施工場區(qū)的分包單位施工人員必須接受三級安全教育，簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書，并經(jīng)過入場安全生產(chǎn)教育考試合格后方可上崗作業(yè)。（五）分包單位設(shè)特種作業(yè)內(nèi)容的，必須提供相應(yīng)有效的特種作業(yè)操作證，由項(xiàng)目安全主任（或安全員）審核并負(fù)責(zé)登記造冊并保留相關(guān)證件復(fù)印件以備檢查，凡無特種作業(yè)操作證人員不得從事相關(guān)特種作業(yè)，否則按《安全環(huán)保獎(jiǎng)罰制度》對分包單位進(jìn)行處罰。（六）施工現(xiàn)場的分包單位必須建立健全的安全管理組織和安全管理辦法，分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。（七)分包單位的特種設(shè)備、中小型機(jī)械、用電機(jī)具、各類手持電動(dòng)機(jī)具、照明設(shè)施必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，并出示相關(guān)的合格證書，且性能良好，各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。（八）分包單位必須做好安全技術(shù)交底和教育，認(rèn)真開展班前安全講話、實(shí)行班組活動(dòng)、做好班中巡回檢查并進(jìn)行記錄。（九）分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)安全環(huán)保管理規(guī)章制度（具體內(nèi)容詳見各規(guī)章制度），配合項(xiàng)目做好施工現(xiàn)場安全管理工作，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查并及時(shí)對檢查中存在問題進(jìn)行整改。（十）進(jìn)行爆破、隧道掘進(jìn)、人工挖孔作業(yè)時(shí)做好相應(yīng)的警示工作，并布置好隔離區(qū)域，控制人員進(jìn)出，施工無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（十一）分包單位要做好施工現(xiàn)場接電用電工作，按“一機(jī)一閘一漏”要求接電用電，非電工人員不得進(jìn)行接線等操作。（十二）施工單位必須認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)消防安全管理?xiàng)l例，為現(xiàn)場配備足夠的消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止消除。（十三）各分包單位必須積極參加各項(xiàng)應(yīng)急、搶險(xiǎn)、救援活動(dòng)，并提供相應(yīng)的物資和人員。第三條各部門管理職責(zé)（一）工程部是工程分包單位的歸口管理部門。負(fù)責(zé)對各分包單位施工進(jìn)度、組織管理的能力進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。參與對分包單位的資質(zhì)審查和考評。（二）合約部是分包合同的主責(zé)管理部門。參與對分包單位的資質(zhì)審查和考評，負(fù)責(zé)分包單位結(jié)算工作。組織分包合同的洽談、評審，負(fù)責(zé)分包合同的管理。（三）技術(shù)/質(zhì)檢部是分包單位的歸口管理部門。負(fù)責(zé)對分包單位進(jìn)行施工技術(shù)上的指導(dǎo)和編制施工技術(shù)方案，對分包單位施工質(zhì)量和水平進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與對分包單位的資質(zhì)審核和考評。（四）安全環(huán)保部是工程分包安全、環(huán)境、消防的主責(zé)管理部門。負(fù)責(zé)對工程分包安全、環(huán)境、消防等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與對分包單位的資質(zhì)審查、合同評審，并對分包單位安全、環(huán)境、消防管理能力及水平進(jìn)行考核評價(jià)。（五）人財(cái)部是分包單位人員資格審查的主責(zé)管理部門。負(fù)責(zé)審核分包單位人員上崗資格，發(fā)放分包單位各項(xiàng)資金。參與分包單位的資質(zhì)審查和考評。（六）項(xiàng)目經(jīng)理部是本項(xiàng)目分包考核的主責(zé)單位。對分包單位進(jìn)行日常綜合管理。按公司要求對分包單位進(jìn)行考核評價(jià)。第四條分包單位考評（一）項(xiàng)目部按每季度末和工程竣工分別對分包單位進(jìn)行考核評價(jià)。（二）以考核表（見附表）的形式對項(xiàng)目各分包單位進(jìn)行考核，并填寫分包單位考核匯總表。公司可根據(jù)各項(xiàng)目分包單位考核結(jié)果作為以后分包單位使用依據(jù)。（三）根據(jù)分包單位考核結(jié)果，結(jié)合《安全環(huán)保獎(jiǎng)罰制度》給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰?？己藶椴缓细竦膯挝唬s見分包單位的主要負(fù)責(zé)人。連續(xù)兩次考核不合格的分包單位，應(yīng)給予清退。（四）被清退的分包單位，各項(xiàng)目原則上不再推薦使用。（五）本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)行，貴黔7標(biāo)項(xiàng)目部擁有解釋權(quán)。特種作業(yè)人員管理制度特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持有關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序。特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。安全管理人員、安全員有對違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和處理。1特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審1各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報(bào)安環(huán)處、勞資處核準(zhǔn)后，書面報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由安環(huán)處組織安排培訓(xùn)和考核。1特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，參加考核。1特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安環(huán)處提供需要復(fù)審、初審的人員名單，安環(huán)處負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到安環(huán)處，證件發(fā)放由安環(huán)處負(fù)責(zé)。1特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前二個(gè)月將復(fù)審人員名單提供給安環(huán)外。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 在施工安全生產(chǎn)過程中，按季度進(jìn)行評比，對優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對施工期內(nèi)發(fā)生發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它等事故的作業(yè)隊(duì)、安全負(fù)責(zé)人及責(zé)任者分別處罰。1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績，年終被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對在安全管理、安全技術(shù)、過夜位數(shù)等方面提出合理化建設(shè)，取得顯著成績者，除年終可評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人并給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.對積極改善勞動(dòng)條件，即使排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.對分公司、職能部門各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財(cái)產(chǎn)免受損害者，機(jī)遇表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。6.發(fā)生死亡事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。7.發(fā)生重傷事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。8.發(fā)生輕傷事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。9.對于重大未遂事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。10. 對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的個(gè)人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育。11. 對生產(chǎn)作業(yè)中，未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的個(gè)人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育。12. 對工房內(nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)單位，酌情給予處罰和批評教育。13. 除上述情況外，對其他違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，可參照上述規(guī)定酌情處罰。14. 各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)設(shè)置、保險(xiǎn)裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠、第不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情給予處罰。15. 對各種安全裝置（如壓力表、安全閥等）未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的，要酌情給予處罰。16. 經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到“事故隱患通知單”后，對在前線內(nèi)能消除而不消除的；本單位不能消除，但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的；本單位不能消除，但應(yīng)提出申報(bào)而未提出申報(bào)的單位，要酌情給予處罰。17. 項(xiàng)目部年終評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，由基層推薦，項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。18. 經(jīng)濟(jì)處罰由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)會同財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。施工單位項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人帶班制度施工現(xiàn)場帶班制度一、目的為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于桐鄉(xiāng)至蓮都公路桐鄉(xiāng)市區(qū)至烏鎮(zhèn)段建設(shè)工程(烏鎮(zhèn)連接線)，防止施工過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流值班安全職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)商議解決。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向項(xiàng)目部和公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。七、相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處?，F(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排人員替班。現(xiàn)