【正文】 個(gè)品種。4達(dá)不到要求的扣4分　　、驗(yàn)收、帳目分開。外購(gòu)食品及原料合格率達(dá)100%，杜絕食物中毒和傳染疾病的發(fā)生。4采購(gòu)、驗(yàn)收、帳目沒分開的扣2分；食品采購(gòu)不合格扣2分；出現(xiàn)食物中毒該項(xiàng)否決　　，接受職工的監(jiān)督。2沒有公布伙食帳目一次扣2分　　1營(yíng)地、食堂、宿舍、洗澡堂、更衣間等生活設(shè)施內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，宿舍內(nèi)務(wù)整齊。生活水罐密封完好，加鎖、定期清理。2一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分　?。淮豆苋藛T必須持有健康證，穿戴整潔的工作服、工作帽、圍裙、手套等，個(gè)人衛(wèi)生好，做到“五勤”；餐飲用具要定期消毒，做到一人一用一消毒，并做好消毒記錄。2一項(xiàng)達(dá)不到要求的扣2分　　、變味，食品庫(kù)房存放物品要分類保管，生、熟食品要分類存放。操作臺(tái)面、地面衛(wèi)生保持清潔，有防蠅、防鼠、防蟲及隔離措施等。2一項(xiàng)達(dá)不到要求的扣2分　　組織人事科70分隊(duì)伍建設(shè)（每半年一次）。10測(cè)評(píng)信任率90%以上的，得10分；每低10%，扣2分。低于60%的，不得分　　。10嚴(yán)格履行程序得10分；未履行程序、擅自使用的，不得分　　“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員”計(jì)劃；基層隊(duì)班班有黨員 。10有“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員”計(jì)劃的，得5分，沒計(jì)劃的，不得分；班班有黨員的，得5分；不達(dá)標(biāo)的，不得分　　。10按要求發(fā)展的，得10分；未按要求操作的，每一人次扣5分　　5. 每年制定技能專家、技師、高級(jí)技師年度培養(yǎng)計(jì)劃，且落實(shí)到位，配合跟蹤培訓(xùn)效果體系。10有培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)率100%，得滿分；有培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)低于60%，扣5分；無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃，得零分　　，教育工作到位，上報(bào)及時(shí)。10員工無(wú)長(zhǎng)期曠工（勞務(wù)工零離職率），得10分；每發(fā)生1人次曠工或勞務(wù)工離職，扣2分。超過(guò)3人的，不得分　　。10隊(duì)伍穩(wěn)定，得10分；出現(xiàn)1人次越級(jí)上訪的，扣5分。1人次以上的,不得分　　紀(jì)檢監(jiān)察科60分廉政建設(shè) 廉潔自律 。14此項(xiàng)作為否決項(xiàng)。凡出現(xiàn)違紀(jì)行為并受到公司處分的，整項(xiàng)不得分　　。12班子滿意率低于85%扣12分　　。8未簽訂責(zé)任狀扣4分，漏簽承諾書者1人扣1分，三人以上扣8分　　。8未建立制度扣2分，每季度未開展專題課扣6分　　、回收管理制度執(zhí)行情況。10制度缺一項(xiàng)扣2分，最高扣10分　　。8出現(xiàn)違規(guī)情況扣8分　鉆井隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則考核科室考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容基本分（200）考 核 標(biāo) 準(zhǔn)扣分考核意見財(cái)務(wù)資產(chǎn)科40分預(yù)算管理是否有本隊(duì)全年收入、利潤(rùn)指標(biāo)預(yù)算,以及口井可控成本預(yù)算。6少一項(xiàng)扣2分　　成本管理。2沒有扣2分，制度不完善扣1分　　，管理控制制度是否完善，考核資料是否完備。3沒有扣3分，少一項(xiàng)扣1分　　，每月是否定期向項(xiàng)目部財(cái)務(wù)提供出入庫(kù)明細(xì)；固定資產(chǎn)、長(zhǎng)攤資產(chǎn)是否納入物料系統(tǒng)管理，與實(shí)物資產(chǎn)是否相符。5沒有扣5分，一項(xiàng)不符合要求扣2分　?。娮影妫?。2沒有扣2分　　資金管理、生活費(fèi)和特殊工藝井補(bǔ)貼全額納入食堂賬管理用于職工食堂就餐，有無(wú)截留挪用情況。4沒有全額納入的或有截留的，發(fā)現(xiàn)一次扣4分　　、報(bào)銷款是否及時(shí)發(fā)放、各種獎(jiǎng)金是否全額發(fā)放給職工，有無(wú)截留挪用情況。4發(fā)放不及時(shí)扣1分，截留扣4分　　基礎(chǔ)工作、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否宣貫到井隊(duì)職工，并嚴(yán)格執(zhí)行。財(cái)務(wù)管理是否符合內(nèi)控制度。3一項(xiàng)不合格扣1分　　、合法，項(xiàng)目填寫是否齊全，簽章是否符合要求。5一項(xiàng)不合格扣1分　　。2一項(xiàng)不及時(shí)扣1分　　。外部市場(chǎng)各井隊(duì)車輛零星加油是否按要求在中石油加油站加油，取得的發(fā)票是否符合消費(fèi)稅返還要求。4沒有、少一項(xiàng)或不符合要求一次扣1分　　企管合同科30分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、口井工作目標(biāo)。3沒有或少一項(xiàng)扣1分　　。3沒有扣3分　　。3沒有開展扣3分　　、月度、季度工作任務(wù)。3沒有完成一項(xiàng)扣1分，最多扣3分　　日常績(jī)效考核。5有一項(xiàng)的得5分　　、個(gè)人考核記錄（出勤、崗位考核除外）。4沒有考核或記錄不全扣4分　　。3不及時(shí)的扣1分，不公布的扣3分　　基層減負(fù)。3填寫不規(guī)范或記錄不真實(shí)，一次扣3分　　、記錄等工作按要求上報(bào)。3沒按要求上報(bào)的一次扣3分　　規(guī)劃計(jì)劃科30分井史上交，鉆井周期6個(gè)月以上的完成井井史要求7天內(nèi)上交，3個(gè)月以上6個(gè)月以下的5天內(nèi)上交，其余3天內(nèi)上交。5超期1天扣1分　　，配合項(xiàng)目部井史上交工作。5不及時(shí)上交一次扣2分，2個(gè)月以上不上交扣4分　　井史填寫（藍(lán)黑或碳素墨水）填寫，嚴(yán)禁字跡潦草、刮漏、弄臟。5不符合要求的扣3分，并作為不合格井史退回重寫　　、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整，并符合公司相關(guān)規(guī)定要求。5發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤、不規(guī)范、不合要求的扣1分，出現(xiàn)一處漏寫、粘貼打印內(nèi)容的扣2分，并退回更正　　井史審核井史填寫審核要求態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，封面由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員本人簽字，審核人一欄由分公司主任工程師簽字。5發(fā)現(xiàn)漏簽及替簽扣2分，并退回補(bǔ)簽　　井史更正遼河各項(xiàng)目部所屬鉆井隊(duì)上交井史存在問題退回的，需更正、補(bǔ)充的井史1日內(nèi)上交，重寫的井史2日內(nèi)上交。5超期1天扣1分　　物資管理科50分物資管理科50分物資計(jì)劃、要求、程序上報(bào)月度物資需求計(jì)劃。10不按規(guī)定的時(shí)間、要求、程序上報(bào)月度物資需求計(jì)劃出現(xiàn)一次扣2分　?。娮影婧痛蛴“妫?，有領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。5無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字、無(wú)審批的發(fā)現(xiàn)一次扣1分　　?！》駴Q項(xiàng)扣15分　　物資消耗、按要求參加物資管理會(huì)議。2不按時(shí)；不參加會(huì)議一次扣1分　　。3不履行審批手續(xù)發(fā)現(xiàn)一次扣1分　　“物料核算系統(tǒng)”進(jìn)行材料出入庫(kù)錄入工作。5不按時(shí)對(duì)“物料核算系統(tǒng)”進(jìn)行材料出入庫(kù)錄入工作的發(fā)現(xiàn)一次扣1分　　、修舊利廢、節(jié)約挖潛活動(dòng)，效果如何。2未開展清倉(cāng)利庫(kù)、修舊利廢、節(jié)約挖潛活動(dòng)的扣2分　　、倒買物資現(xiàn)象發(fā)生?！》駴Q項(xiàng)扣12分，責(zé)任人交公司紀(jì)委處理　　物資倉(cāng)儲(chǔ)；庫(kù)存物資有無(wú)盈虧、銹蝕、變質(zhì)、霉?fàn)€現(xiàn)象發(fā)生。4不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資存放或維護(hù)保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分　　，各種物資管理臺(tái)賬是否健全。3出庫(kù)單保存不全的扣1分，物資管理臺(tái)賬不健全的扣2分　　，有無(wú)超儲(chǔ)造成積壓或形成一年以上無(wú)動(dòng)態(tài)物資的現(xiàn)象發(fā)生。2超儲(chǔ)造成積壓或形成一年以上無(wú)動(dòng)態(tài)物資的發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分　　、準(zhǔn)確上報(bào)各種物資收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及管理報(bào)表。4不及時(shí)上報(bào)出現(xiàn)一次扣1分；上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確出現(xiàn)一次扣1分　　、保養(yǎng)不當(dāng)造成物資報(bào)廢?！》駴Q項(xiàng)扣13分　　物資質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注及其它質(zhì)量證明材料是否齊全。3不對(duì)到貨物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和數(shù)量清點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)一次扣1分；重要物資無(wú)標(biāo)識(shí)標(biāo)注或無(wú)質(zhì)量證明材料的發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分　　《產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋單》，并保留好原物。2不填反饋單扣1分；不及時(shí)反饋扣1分；不保存實(shí)物扣1分　　，造成損失的?！》駴Q項(xiàng)扣5分　　廢舊物資。2沒有完成回收指標(biāo)每10%?！　　?　　，回收小票等交舊憑證是否妥善保管。1不建立廢舊物資管理臺(tái)賬的扣1分，　　、變買廢舊物資和廢鉆頭的現(xiàn)象發(fā)生?！》駴Q項(xiàng)扣5分，責(zé)任人交公司紀(jì)委處理　　組織人事科40分薪酬管理（獎(jiǎng)金）是否按要求及時(shí)、公開發(fā)放。10無(wú)拖欠、無(wú)挪用工資獎(jiǎng)金行為的，得10分；出現(xiàn)問題的，不得分　　，記錄真實(shí)準(zhǔn)確。5記錄無(wú)誤得5分，少記一筆扣1分。未建立薪酬收支臺(tái)帳的，不得分　　、準(zhǔn)確上報(bào)薪酬數(shù)據(jù)。5及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)到100%的，得5分，每遲報(bào)或出錯(cuò)一次扣1分　　，如有缺勤人員，是否按規(guī)定履行批假手續(xù)。10按規(guī)定執(zhí)行的，得10分；未按規(guī)定執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一起扣2分　　。5建立符合實(shí)際薪酬分配制度的，得5分；未建立的，不得分　　。5滿意率達(dá)到90%以上的，得5分；每低10%，扣1分。滿意率低于60%或因分配不合理導(dǎo)致上訪的，不得分　　審計(jì)科10分內(nèi)控管理。5每項(xiàng)不健全扣2分　　。5未執(zhí)行不得分　　質(zhì)量安全環(huán)?？?