【正文】 包人讓利。審價結束后，雙方根據(jù)合同及審價報告進行工程費用結算工作，確定工程結算款預算完成時間：預算在2個月內(nèi)核算完成，如果一方未能按時完成預算，則須按另一方的預算執(zhí)行工作，進度款也按此進行支付。第七章 工程進度款審核一、工程進度款支付管理原則（一）工程款支付一律按照合同約定執(zhí)行，在工程未決算前支付的工程款不能超過合同約定的時點應支付的金額，如屬于工程簽證變更造成工程造價增加的，參照合同約定是否進入工程款支付產(chǎn)值，按合同約定節(jié)點支付款項。（二）工程支付時應有施工單位提供的正式符合甲方要求發(fā)票才可支付工程款（發(fā)票由施工方提交項目部，待流程審批完，項目部提交財務部）. 每月最多申報一次進度款。（三）財務部應根據(jù)合同金額、工程進度款、預決算金額、已付金額、已收發(fā)票等內(nèi)容分單位建立工程臺賬。（四）施工進行到一定程度，如果有預付工程款、預付備料款的，財務部應根據(jù)合同約定將預付的款項逐步在進度款中扣回。（五）如果有針對施工單位的現(xiàn)場扣款（如罰款）等，應及時提交一份至財務部，以便于財務及時扣款。（六）根據(jù)合同需要付款時，由施工單位填報《工程款支付申請表》，項目部（監(jiān)理）工程師根據(jù)項目進度、質(zhì)量狀況及合同履行情況，對支付表進行審核，審核意見必須注明根據(jù)合同具體條款、實際進度、支付何種款項等。（七）工程部負責審核并簽署意見，根據(jù)合同歷史付款額度、項目實際完成情況、履約情況、處罰情況、各種扣款（如水電費等）簽署意見。同時工程部作為請款部門上傳工程款支付審批OA流程。（八）成本部根據(jù)已完成工程量及合同履約情況對當月支付金額核算并簽署意見，確保付款額度的準確性，對付款進行把關，負責復核申請表并簽署意見。（九）財務負責人根據(jù)財務部工程臺賬對申請表進行復核，同時根據(jù)資金情況確保按合同及時付款，如不能及時付款，財務部應及時與工程部及成本部溝通做好相應的解釋工作。（十）工程竣工后進行結算時，必須嚴格按照合同的要求以及經(jīng)審定的工程審計報告進行結算付款，相應的審計報告在付款時應提交財務部，財務部在付款前應與施工單位進行前期工程付款（包括已收發(fā)票）的對賬，在核對一致后，財務部應在施工單位提交項目決算的全部發(fā)票后才可付款。（十一）工程尾款的支付：成本部應確認是否有質(zhì)保金、代扣款、工程扣款等，同時應提交物業(yè)公司簽字確認，財務部應根據(jù)成本部提交的上述確認書進行相應的扣款等結算，將剩余尾款部分支付至施工單位。（十二）支付流程： 詳附件《工程款支付流程圖》（OA）。第八章 目標成本及動態(tài)成本管理規(guī)定一、 目標成本管理原則各項目目標成本的是動態(tài)成本的編制依據(jù)，成本部各項目負責人，需要收集各項目資料，編制目標成本，報各相關部門領導審批，待審批流程完成后的各項目目標成本，將成為各項目全成本控制的指標。二、 動態(tài)成本管理原則每月月底之前，各項目成本負責人將各項目本月的全成本動態(tài)和成本差異分析報送集團成本合約中心，體現(xiàn)在全成本控制表中，分別是以下表格：至X月末全成本匯總表（動態(tài)）；計量及支付臺賬；變更簽證統(tǒng)計臺帳等。各項目財務部、營銷部、設計部、開發(fā)部等相關部門需每月28日提供本部門合同及計量支付臺帳于成本部編制動態(tài)成本月報表。附件附件1： 價格核定單專業(yè)編號合同編號/核01發(fā)往抄送附件發(fā)文日期建設單位簽字（蓋章）施工單位簽字（蓋章）成本部經(jīng)辦人成本部經(jīng)辦人成本部負責人成本部負責人項目部負責人項目部負責人抄送：項目部、施工單位、監(jiān)理單位附件2： 工程簽證單編號：合同編號/簽01工程名稱： 主 送： （發(fā)包單位）抄 送：(監(jiān)理單位) 簽證項目： 簽證內(nèi)容： 單位（蓋章）： 項目經(jīng)理： 經(jīng)辦人： 年 月 日監(jiān)理單位意見：單位（蓋章）： 項目總監(jiān)： 監(jiān)理工程師： 年 月 日建設單位項目部意見：單位（蓋章）： 項目經(jīng)理： 經(jīng)辦人： 年 月 日建設單位成本部意見：單位（蓋章）： 成本經(jīng)理： 經(jīng)辦人： 年 月 日本聯(lián)系單一式四份，建設單位三份，施工單位各一份。附件3： 工程簽證原始記錄工程名稱：施工單位： 編號：合同編號/簽01 致： 江西新力置地投資有限公司事由：簡述**工作內(nèi)容，施工范圍詳見附圖（附圖需主管工程師簽字確認）。（以下無正文）順祝商祺施工單位（蓋章）：印樣經(jīng)辦人： 現(xiàn)場負責人： 日 期： 施工單位（蓋章）：印樣經(jīng)辦人： 現(xiàn)場負責人： 日 期： 注：此原始憑證蓋章后生效附表4： 機械臺班簽證原始記錄憑證工程名稱： 使用時間： 年 月 日機械型號工作內(nèi)容開始時間**點**分完成時間**點**分使用期間暫停時間**點**分**點**分本次合計使用時間時 分鐘進出場次數(shù)*次備 注甲方審核意見注：此原始憑證簽字、蓋章后生效。經(jīng) 辦 人： 經(jīng) 辦 人： 日 期： 日 期：施工單位（蓋章）： 印樣 建設單位（蓋章）：印樣 附表5： 人工工日簽證原始記錄憑證工程名稱： 使用時間： 年 月 日工種小工或大工工作內(nèi)容開始時間**點**分完成時間**點**分使用期間暫停時間**點**分**點**分本次合計使用時間時 分鐘人數(shù)合計甲方審核意見注：此原始憑證簽字、蓋章后生效。 經(jīng) 辦 人： 經(jīng) 辦 人： 日 期： 日 期：施工單位（蓋章）： 印樣 建設單位（蓋章）：印樣 附表6：工程結算造價確認書編號：合同編號/結01合同名稱合同編號建設單位合同類型施工單位 專業(yè)序號項目名稱金額（元）備注1合同價2送審價3雙方確認結算價4應扣款項建設單位墊付款工程水電費 代購材料、設備費 工程質(zhì)量保證金已支付工程款其它費用5扣除應扣款項后結算余款(3)(4)備注：建設單位（簽章）施工單位（簽章）代表（簽字）：代表（簽字）：日期：日期：44 / 44